哪位帮忙帮我写份财务部优秀员工发言稿希望，财务务虚会发言材料2023年工作思路

哪位帮忙帮我写份财务部优秀员工发表讲话稿，期望是原创的，自己实在没时间写？

各位部门领导广大同仁：

各位考生好！

我是**，今天有幸在这么多成功人士面前，演讲。谢谢各位考生给予我这样一个机会，谢谢公司给我这样的一个提高自我的一个实行性很强的平台。下面我将和各位考生分享一部分我在财务工作中的心得体会。（任何演讲，先感谢，都拥有利于赢得认同）

我在公司财务部工作一年了，这一年里我我学会了不少。下面就三个方面讨论一下：

一、我们的工作，需细心。各位考生都清楚，作为会计，每天要处理的账务数据是相当繁杂琐碎的。每一项都需我们的细心，一个小数点出错，就可以带来不少没有必要要的麻烦，甚至更严重的后果都拥有可能。

二、我们的工作，离不开耐心。这么多的项目，这么多的数据，假设我们本身就显得很浮躁，既然如此那，是比较容易出错的。故此我们做事时，一定要要有耐心。

三、我们的工作，还需要热心。年复一年，日复一日，都与财务打教导，难免产生一部分工作疲劳。因为这个原因，我们在工作时，一定要把这项工作当作一项有趣的事，或者当成自己责任。我们要去热爱这份工作，要去享受这份工作，才可以把工作做得更好。（假设有不少各位考生都清楚，且很好的案例事件，讲出来更好，将一两个例子，容易吸引各位考生的注意力。这个按照你的实质上情况，有就简单讲讲，没就省略）

我今天要将的就是三个心，细心、耐心、爱心。愿我们在座的全部人，都拥有享受自己工作，享受人生。（最后总结和呼吁）

我的演讲结束，谢谢各位考生。

财务务虚会发表讲话材料？

利用本次财务工作务虚会机会，我讲三个问题：

　　一、有关工作要求

　　根据部党组的要求，在危部长的领导下，我们在科学发展观活动中，研究提出了“三个基本、三个加强”的整体工作思路，即“掌握并熟悉分析基本数据和资料，规范基本工作程序，理顺基本工作关系；加强重要问题研究，加强财政支农惠农政策的拟定、协调和落实，加强财政资金使用的监管、财务监督和项目开展的跟踪问效”。从一年来的实践来看，这个工作思路是行之有效的。故此，20ｘｘ年这个工作思路不要变，要继续坚持。总结一年来的工作，我感到各个处根据这一思路开展工作，还有很大的潜力可挖，特别一定要在以下五个方面多下一部分功夫：

　　（一）学习。面对新形势、新情况、新问题，我们一定要加强学习。财务司的文化是要创造一个学习、交流、讨论的宽松氛围。学习要结合工作，才会真正的有效果，要把自己分管的工作，情况搞全、事情搞清。在学习的基础上，要加强思考，从某种意义来说，思考比学习更加重要是更高层次的学习。通过学习和思考，每一个同志都要成为自己分管工作的明白人。

　　（二）大数据细分研究。功夫要下在平日间，财政部布置的工作时常都很急，平日间不掌握并熟悉情况是不行的。财务司的大数据细分研究有两条线，一条是事业单位，一条是农业农村。大数据细分研究要特别注意方法方式。要目标明确、准备充分、发现问题、获取效果。对事业单位的大数据细分研究方式可以更灵活一部分，也可以召开座谈会，座谈会也是大数据细分研究的一种方法。事业单位大数据细分研究还需要延伸到下属的中心和企业。我们对农业农村的大数据细分研究还不够，应该进一步加强，次数要增多，质量要提升。

　　（三）创新。工作中，既不可以墨守成规，也不可以一创新就离谱，创新离开了原则，离开了时间、地址位置和条件，只可以是瞎折腾，故此，我们的创新，一定要是在充分掌握并熟悉情况基础上的创新。要有创新的意识，要有创新的胆识，要主动发现苗头性的问题。要擅长于把复杂的事情简单化，简单的事情干出特色。技术手段也要持续性创新。

　　（四）配合。要有配合的意识，做一件事要考虑是不是需其它处的配合。财务司是一盘棋，配合中要反映和谐，要相互理解、相互体谅，要识大体，顾大局，要开阔胸襟。配合中要讲程序，没有程序的要制订程序。针对职责明确的预算、决算、审计、监管、培训等工作，各个处都要服从、服务于牵头处的调配。针对一部分临时性的工作，有的时候，职责范围不是显而易见，就更要加强配合。信息共享也是一种配合。还需要加强与有关司局的配合，加强与财政部的配合。配合不是别人说什么我们就干什么，而是在配合中，有非常多的协调工作，要注意提升协调的能力。

　　（五）作风。要守纪律。要有密切联系群众的作风，对财务司来说，就是要反映在密切联系司局和事业单位上。在实质上工作中，要做到三个“立足”，一是立足于早。今年两个会议在第一季度召开。为提高预算执行，二上后，新上项目，项目执行单位要提早准备。二是立足于快。要雷厉风行，能办的事要快办，不可以拖。三是立足于实。在详细工作中，说十条道理，不如办一件实事。好的作风要一步一步养成工作习惯。

　　总而言之，财务司的各项工作都要有“根”，不可以头重脚轻，不可以漂浮，要立得住。

　　二、有关各处工作

　　中央农村工作会议和全国农业工作会议已经召开，基本上明年农业农村工作的大方向的政策方针已经确定。部里的任务分解也已经完美的达成，基本上明年财务司的主要工作任务也已经明朗，下面的重点是要抓落实。20ｘｘ年各处的工作，我初步考虑了一下，期望以下哪些方面在各处的工作计划中，可以带来一定反映：

　　（一）综合处。重点是如何进一步发挥参谋助手、综合协调、管理服务的作用。各处的主要业务活动都要参加进去，搞好协调服务。组织具体安排好每个季度的工作交流，这个要作为制度具体安排固定下来，每一次交流书面材料要人手一份。组织编好财务司简报，加强信息报送和宣传工作，使财务司的各项工作有声有色。建立财务司信息共享平台，全部的文件、数据、资料都要上平台，真正达到信息共享。统筹具体安排全司的大数据细分研究、会议培训和制度制订等三个计划。加大依法行政和政府信息公开力度，相关管理规定该制定的制定，该修订的修订。组织全司各处，汇编我部和财务司最近几天出台的管理规定和基础工作资料。牵头具体安排好群团工作，工会、共青团、妇联的各项活动，都要办出特色。保密工作和廉政建设时时刻刻不可以放松。

　　（二）预算处。重点是紧跟预算编制和预算执行考虑明年的工作。有关基本支出，今年部门预算基本支出获取了重要突破，缓解了事业单位创收的压力，针对各个相关机构基本支出保证情况，要做好分析工作，既要有整体情况，也要一个单位一个单位的分析。有关运转费，现在运转费的具体安排情况要做一部分分析。为合理的根据目前实际情况安排运转费的预算，要搞一部分大数据细分研究。运转费的预算具体安排方式也可以做一部分调整。有关项目预算，要牵头组织项目整合工作，专项处、会计处要积极配合。整合工作不是一步到位的事，要一步一步进行。拿出整合方案，组织讨论，作为储备，随时可以用。有关科研经费和农垦预算，要加强对现代农业产业技术体系、行业科技、转基因重要专项等科研项目标大数据细分研究。要加强对农垦预算的研究。下半年财政部追加预算时间、项目、金额，每个月定期要有报表反映。上半年，每个处都要负责组织召开不一样类型事业单位座谈会，了解情况，处理问题，为编制20ｘｘ年预算做好准备。编好财政支农情况汇编。加强对转移支付项目标研究。提高预算执行工作不可以放松，预算执行情况（涵盖质量和速度）与预算具体安排进行挂钩。

　　（三）专项处。重点在加强项目管理上做文章。项目管理不可以仅仅停留在事后，事前事后都要加强管理。事前要对项目标内容进行深入研究，要一个项目一个项目标研究，工作要打出早一点量，不可以等到上报预算时再研究。已有的转移支付项目标开展方案要提早制订，拟扩大的五个和拟新增的五个转移支付项目，要提早大数据细分研究，提早筹划，已有的和拟新增的转移支付项目都要与财政部早沟通。现有的补贴政策在执行中有哪些问题，要做到心中有数，对各项转移支付项目，尤其是补贴政策的开展情况进行大数据细分研究，写出有份量的大数据细分研究报告，提出有针对性的建议。转移支付项目在申报、准备、开展等环节上，预算处与专项处要加强配合，工作具体安排上要达到有机结合。要针对部门预算内项目小而散的问题，对项目进行清理，提出整合、取消的建议。事后要充分利用司局和地方财务部门的力量，对项目监督检查的有效方式进行探索。

　　（四）会计处。重点在加强事业单位财务会计基础工作上想实招。对事业单位要继续坚持财务工作的分类管理，可以分类进行交流，可以分类进行财务互查。培养财务管理好的典型，组织观摩和学习。开展事业单位记帐情况评比，排出名次，好的给予表扬。财会队伍建设上，办好财务处长培训辅导班。与人事司一起，加强对事业单位一把手的财务培训。要充分利用财会中心的财务处，加强对机关司局的财务管理，及时提供财务信息，及时发现财务支出问题。小金库问题要进行归纳总结。会议费培训费问题要继续特别要注意关注，防止产生反复。召开老干部工作经费保证座谈会。开展医药费使用情况大数据细分研究，提出加强医药费管理的意见。开展机关行政经费使用情况大数据细分研究，提出加强机关行政经费管理的意见。加强出国经费的计划管理。为了办法关心部属事业单位的财务人员。

　　（五）资产处。重点在加强基础工作上下功夫。从摸清底数和规范管理的的视角搞好三个清理整顿。每项清理整顿都要有方案和政策界限。一是固定资产的清理整顿。有三件详细工作：固定资产尤其是土地资产和基建工程完工后形成的资产的权属确认；固定资产尤其是土地资产和基建工程完工后形成的资产要双入帐，即固定资产帐和财务帐；固定资产尤其是土地资产和基建工程完工后形成的资产的出租出借清理整顿。资产清理中要突出重点，部里的和服务局的资产是重点，一定要搞了解。二是事业单位所办企业的清理整顿。可以先从农业事业单位启动，科研单位待获取经验后再搞。搞好事业单位所办企业情况分析，加强事业单位所办企业年终未分配利润管理。三是基建项目完工情况的清理整顿。计划司竣工验收以后，及时办理竣工结算，净结余资金及时分配。工作中要注意点面结合。面上相关管理办法的制定要提高进度，及时下发事业单位固定资产管理办法、土地资产管理办法、房产管理办法，下放管理权限，尽可能减少审批事项，从详细事务中解脱出来；点上的审批事项要提高办理速度。

　　（六）审计处。重点要研究新形势下如何进一步加强财务监管。财务司内部要有一个事业单位财务管理情况的重点监管名单，进行重点帮扶，重点监控。组织开展审计整改落实情况检查，将最近这些年内审发现的问题进行归类梳理，分解到有关处，由有关处进行核查，审计处要做好牵头组织工作。邀请我们去帮看帐的单位一定要去，而且，要及时去。

　　根据以上要求，各处要组织仔细讨论，积极谋划好明年工作。

　　三、有关工作方式

　　从工作方式的的视角讲，财务司各处的工作要做到“六有”：

　　（一）思路。司里工作要有全司工作思路，处里工作要有处里工作思路，每项工作要有每项工作的工作思路，不可以东一榔头西一棒子。要把控掌握好节奏，急事急办，特事特办，没事大数据细分研究。我个人的工作思路就是三句话：了解情况、掌握并熟悉政策、处理问题。

　　（二）目标。要紧跟大局确定工作目标。司里的工作目标要与部里的中心工作符合合，各处的工作目标要紧跟司里的工作目标来确定。

　　（三）重点。国家每一年具体安排重点工程，我理解是因为这些工程带有标志性。每个处都要具体安排重点工作，这些工作完成了，处里的工作就上了一个台阶。

　　（四）抓手。抓手就是载体，载体就是办法。要有可以达到工作目标的办法和措施。我们一定要在研究管用的办法上下功夫，我们一部分事情之故此，没有办好，很多问题之故此，长时间得不到处理，不是因为原则不好，而是因为缺少管用的办法。

　　（五）效果。要虚实结合，重在实效。要获取效果，就一定要在“实”字上下功夫，要说实话、想实招、办实事、重实效。一切工作都要详细化，要像老鹰逮兔子一样，不撕它一块肉下来，不可以撒嘴。

　　（六）总结。总结就是回头看，可以是书面的，也可是脑子里的。想一想成绩是咋获取的，错误是咋犯的。吃一堑长一智，不可以光吃堑，不长智。要随时随事进行总结，形成习惯，增长才干。

财务部门誓师大会发表讲话？

财务部门在这里举行誓师大会，我很荣幸可以代表财务部门进行宣进行讲话要部门一定会在未来的工作中努力工作，把财务工作做出更好的常见，期望财务部门的广大员工们一定努力工作，获取更优秀的成绩，给领导们留下一个更好的印象，期望我们财务部的工作有更辉煌的成绩

财务人员开会时应该如何发表讲话？

财务人员开会发表讲话应该谨严、求实。

一、谨严。财务信息是企业的重要信息，不可以随意公开，不然轻者落个嘴巴不严的不是，重者可能导致财务信息泄露，导致纠纷，给公司带来损失。故此开会时需要按照与会人员的构成，确定发表讲话的原则，还有透漏的信息的深度。最好能在会议前与领导沟通，获取授权和同意。若没有领导授权同意，尽可能不说、少说，非说不可时也要三思而后说，规避敏感信息。

二、求实。财务人员是直接与资金打交道的，一定要从客观实际出发，来不可以半点虚假。假设开会时随口胡说，没有按照，数据失实，对个人的口碑是严重的打击。甚至可能使别人出现不好的联想。故此财务人员发表讲话要有按照，在会上可以不详说，但假设会后领导询问，可以做到有理有据，条理清晰。

以上是个人浅见，欢迎各位考生批评讨论。

在财务部门工作了二十年，从出纳、会计到主管，自上班就没跳出财务部。

每一个会议都会有主题，财务部的会议未必都要汇报数据、报表。

一、集团型公司，财务人员多，分工明确。财务例会也分几种，主管月度、周例会，我们全体财务人员月例会。主管例会大多数情况下要汇报各个相关机构月度、周工作完成情况，需沟通协调事项。

我们全体人员会议大多数情况下会已主题学习、团队Team凝聚力提高、廉洁自律等为主体。发表讲话形式相对宽松，可以表达自己的想法，提出合理化建议，分享工作学习好方式等。

二、集团型公司还会定期组织形式多样的活动，增进财务人员当中的沟通。这时候还要发表讲话还要有热情，各自不同的活动积极参加，表现自我积极主动，团队Team合作的能力。

三、需回报数据、报表的会议大多数情况下是与其他部门一起开会事。这时候作为财务人员发表讲话就要谨严、严谨，力求准确简洁。尤其是别人在讨论问题征求意见时，更要懂成绩寸，守住机密。把控掌握不好就推脱记不住或者不清楚。因为但凡是财务人员说出来各位考生都会当真的。

财务岗位的特殊性，对人员要求事实求是、谨严严谨、廉洁自律、专业胜任。

第一，叙述经营指标的完成情况

1.经营指标中突出主要经营指标的完成增减情况，做一个同比环比的对比图

2.各业务同经营毛利的占总数比例

3.费用预算的执行控制情况

第二，叙述资金的使用情况

1.具体说明累计现金流入、流出情况，现金净增减额，库存期初、期末余额，本期增减出现额，主要融资渠道与融资情况优缺点分析说明

2.对店内实物资产管理及不良资产进行认真分析

第三，叙述这一段时期的财务管理工作

1.信息系统建设做了什么

2.财务制度建设完善了什么

3.财务管控工作都做了什么，能够有一个什么样的管控效果，让领导明白省钱即是赚钱

第四，叙述下一阶段的财务工作计划。

财务培训开场白和结束语？

你广大财务工作人员们，今天我们在这里为各位考生举行本次财务培训，我期望各位考生在财务培训途中可以有更好的收获，本次财务培训对你们这些财务工作人员来说是很重要的一次培训，期望你们在培训这个时间段可以有更好的成绩，第一经过我们各位考生的共同努力，此次务培训到此圆满结束

　　A：尊敬的XX经理，尊敬的广大营业部经理，亲爱的伙伴们：

　　B：各位考生早上好！伴随着新一轮太阳的冉冉升起，我们又迎来了崭新的一天。窗外春暖花开、草长莺飞、阳光明媚、鸟语花香……（细雨霏霏；秋高气爽；瑞雪纷飞……），室内激-情飞扬，正是xx的好时节。

　　A：很荣幸今天的大早会由我来主持，我是来自XX营业部的xxx，我的增员人是很优秀的xxx经理（主任、伙伴），很感谢他可以把我引领到这样一个环境中来，在这里借助各位考生的掌声对他表示衷心的感谢！

今天的财务培训就要启动了，期望你们抓住本次机会学好本次培训。

今天的培训就要结束了，祝贺你们本次培训圆满结束。

财务培训开场白，学好做好来往财目明细表。