人力资源经济师是什么? 人力资源经济师岗位职责:做市场调查和预测,给上层提供决策建议。研究公司规划、负责企业的计划的开展与运作。 分析公司计划执行过程和结果,为总经理提供科...
试题试卷
人力资源经济师岗位职责:做市场调查和预测,给上层提供决策建议。研究公司规划、负责企业的计划的开展与运作。
分析公司计划执行过程和结果,为总经理提供科学依据和建议。策划公司大型经济活动,如资产收购等。评审企业KPI完成情况。
人力资源管理师指取得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。人力资源管理师共设四个等级,分别是:四级企业人力资源管理师、三级企业人力资源管理师、二级企业人力资源管理师、一级企业人力资源管理师。
人力资源师考试分为“理论知识”和“技能操作”两张考试试卷。“理论知识”的题型是单项、多项选择题;而“技能操作”考查的题型涵盖计算分析题、案例分析题和方案设计等。考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分还有有关的基础知识。
在平日工作中,人才测评、绩效评估和薪资激励制度是人力资源管理模式的核心,而人力资源管理工作中实质上碰见的问题还有处理问题的能力,尤其是在“技能操作”这张考试试卷中表现得更为明显。
“理论知识”也是考核学员在人力资源管理中的应变能力和沟通能力等必备素质,因为这个原因需死记硬背的东西依然不会多,重要是对观点和概念的理解,并做出正确的判断,这不是临考冲刺突击一下就可以处理的。这些试题全部都需要要占用非常多时间阅读,基本上没有思考时间。针对离开“考场”多年的人来说提升阅读和题目作答速度是非常的重要的。
人力资源专业的经济师不属于技能人才,经济师是职称系列,与技能人才分别属于不一样的聘请任职等级和序列。技能人才大多数情况下为工人。
必备重要内容及核心考点是企业战略管理、人力资源规划、组织设计、绩效评估、薪酬管理还有员工关系管理。 因为企业战略是人力资源管理的基础,而人力资源规划能有效提高组织的竞争力。组织设计则能优化企业结构,提升组织效率,绩效评估是员工能力和绩效的客观评价,薪酬管理是激励和考查员工工作表现的重要手段,员工关系管理则能加强企业内部的沟通和协作,提升员工的满意度和忠诚度。 除开这点高级经济师还要有对国家法律法规、职业道德规范、财务管理、市场营销等领域有一定了解,以更好地在工作中运用人力资源管理知识。
1. 人力资源管理基础知识:涵盖招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等基本知识。
2. 劳动法律法规:涵盖劳动合同法、劳动争议调解仲裁法、劳动保证监察规定等有关法规。
3. 经济学基础知识:涵盖宏观经济学、微观经济学、产业经济学等基本知识,用于分析和处理企业人力资源管理中的经济问题。
4. 组织行为学:涵盖心理学、社会学和管理学等基本知识,用于分析和处理企业人力资源管理中的行为问题。
5. 人力资源信息系统:涵盖人力资源信息管理、人才库建设、HR数据分析等考点归纳。
6. 职业素养:涵盖沟通技巧、领导力、人际关系、时间管理等方面的知识,用于提升人力资源管理者的职业素质和领导能力。
以上只是人力资源管理中的一些,高级经济师需具备更广泛的经济学和管理学知识,并能故将他应用到实质上的人力资源管理工作中。
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