竞聘岗位,述职报告? 一、述职报告与竞聘报告的辨析 述职报告与竞聘报告的一样之处在于都是组织、人事部门考察、任用干部的一种形式,反映了干部工作中的**作风和群众对干部任用、选...
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一、述职报告与竞聘报告的辨析
述职报告与竞聘报告的一样之处在于都是组织、人事部门考察、任用干部的一种形式,反映了干部工作中的**作风和群众对干部任用、选拔的知情权与监督权;都是干部自己在特定的会议上,面对特定的听众所做的演讲报告;都要本着对个人、对组织负责的态度,采取自述的方法讲解自己工作方面的情况;都要写成书面材料上交;都拥有利于干部自己素质的提升,因为写作述职报告或竞聘报告的过程,也是持续性学习、完善自我的过程。述职报告与竞聘报告的不一样之处在于:
1.目标不一样
述职,即向主管该项目的部门陈述工作情况。这里说的述职报告,就是述职人(指各级机关、团体和企事业单位的领导及工作人员)向自己的任命选举机构和上级或人民群众述说在一定时期内履行职责情况的书面报告。从述职者自己来说,写述职报告的目标是向组织和群众汇报自己在任职岗位上德、能、勤、绩等方面的情况,总结经验、教训,以便未来更好的工作。从组织部门来说,通过述职报告可以定期了解、分析所使用干部及工作人员的任职情况,以此发现干部的长处和不够,为以后合理选拔、调配干部提供依据。述职报告想回答的是述职者是不是称职的问题。
而竞聘报告,也称竞聘演讲词是竞聘者竞聘某一领导职务时,在特定的会议上,面对特定的听众所发表的用以阐述自己的竞聘优势及被聘用后的工作设想和打算的演讲报告。从竞聘者自己来说,写竞聘报告的目标就是为了竞聘某一岗位。从组织、人事部门来说,通过竞聘报告可以将竞争机制引入干部选聘工作中来,增多透明度,使优秀人才脱颖而出。
2.作用不一样
领导干部定期向本单位的群众报告履行职责的情况,增多了单位、部门领导集体和领导者个人履行职责情况的透明度,一个方面方便群众对干部的个性、品格、德行、才干等方面情况了解,促进群众监督评议,促进考查和使用干部,另外一个方面也可提高群众对干部工作中所碰见的困难的理解和谅解,得到群众的支持和信任。这是我们国内政治体制改革管理**化的一个详细反映。
竞聘报告具有重要的作用。它反映了群众对干部选拔任用的知情权、参加权、选择权和监督权。它是组织人事部门考查干部的重要途径,通过竞聘报告,组织人事部门和群众可以比较全面地了解竞聘者的情况和素质,为择优选聘提供依据,促进推行任人唯贤的干部路线,而且,可以纠偏用人方面的不正之风,使干部考察、选拔工作制度化、规范化和科学化。除开这点它还促进竞聘者自己素质的提升。通过报告,竞聘者可以对自我有一个基本的估价,通过深入的调查研究对所竞聘的进行仔细的思考,并要提出有效的施政构想,涵盖最近几天的工作具体安排和远期的蓬勃发展和进步规划,这本身就是一个学习和提升的过程是对自我的一种挑战。
3. 身份不一样
写述职报告的人已经具有某一岗位并在这一岗位上工作了一段时期,目前是在岗述职;写竞聘报告的人竞聘的是未来的某一岗位,目前要。写竞聘报告的人,有的也许目前就从事着这一岗位的工作,但“公开竞争,择优选聘”的原则依然不会能保证在竞聘途中仍能从事这一岗位的工作;有的人压根没有从事过这一岗位,但竞聘优势明显,在报告中阐述的施政构想出色,他就可能在竞聘中脱颖而出。
4. 内容不一样 述职报告的重点在“述职”,主要讲在一定时期内的任职岗位上做了什么工作,获取了什么成绩,存在什么地方些问题,内容不外乎德、能、勤、绩四个方面,具有总结性和汇报性;而竞聘报告的重点则在“竞聘”,主要讲自己竞聘某一岗位的优势、对这一的认识还有工作思路和施政设想等,内容具有针对性和竞争性。
前段时间,好友Jack也在问我说,他们公司最近有一个团队Team领导的岗位开放竞聘,不过他通过小道消息了解到,这个岗位已经被内定了,还去不去?
我对他说,去,一定要去,而且,还需要好好的准备。
为什么我会建议Jack一定要去参与这个竞聘呢?
第一呢,即便这个岗位已经被内定了,也要积极准备去参与。人生实际上很少有预演的机会,即便这个台子是给别人搭的,在给别人搭的台子上排练一遍自己的剧本,以后当真正属于你的机会来临时,曾经的竞聘经验相信也肯定能让你更有条不紊、有的放矢,绽放光彩。
不少竞聘者在参加竞聘以前,心里都会琢磨这个问题:岗位是不是已经被内定了?各位考生时常倾向于分析特定情况下对自己不利的一面,说不定被内定的那位考生心里也在犯嘀咕是不是自己也是在陪太子读书呢?
这实际上是一种患得患失的心理,有这些想法的人,心里无非是担心自己沦落成为炮灰,全部前期的准备感觉都化作乌有,而且,担心在竞聘中输给别人,自己面子挂不住,如此种种,实际上也是内心怯懦,不够自信的表现。从职业发展的视角,面对这一类情况,建议还是要保持一个成熟的职业发展观,竞聘前积极准备,竞聘后以一颗平常心来坦然接受结果,可以有机会在高管面前全方位的展示自己,表现你的协调和沟通能力是给领导释放你积极态度和留下好印象的上佳机会,这样的机会超级难得,故此,当然要全力抓住。
去不去的问题处理了,那第二个问题来了,应该如何准备竞聘呢?
第一,准备竞聘演讲前建议先多沟通,直接找领导评委聊聊他们对这个岗位的期待和要求,表达自己的竞聘意愿。在这个途中,你也可以了解到领导对你的意向,对你有意向的领导自然愿意和你多分享一部分,例如针对这个岗位,领导层次的想法,对详细指导你准备竞聘演讲的方向还是可以有一部分启发的。对你意愿不强的领导,可能三缄其口,没关系,你可以用心准备 的竞聘演讲,说不定你的现场表现,会转变他对你的既有印象。
前期多沟通很重要,于其让自己胡乱猜想,还不如直接找领导进行沟通,可以让你在准备竞聘演讲时有的放矢。
完成沟通后面,建议在准备竞聘中,一定准备自我展示的PPT, 有部分人可能会说,竞聘给到的准备时间太仓促了,PPT来不及准备。
竞聘这种类型场合,一份简洁凝练的PPT是很必要的,一份优质的PPT同时也可以让你在竞聘演讲时更有自信,好的PPT是你战斗的秘密武器。自我展示PPT犹如你的门面,一份优质的PPT可以快速抓住评委眼球,而且一份精心准备的优质PPT可以让你在竞聘时的演讲更有层次,评委也更容易吸收你的信息,就算你最后竞聘失败了,你仔细准备的PPT也仅仅会给你加分,让领导认为你仔细做过功课,给领导留下一个踏实靠谱的印象。
你可以想象吗,在全部候选人之中,假设唯有你没有制作PPT, 那就犹如裸奔上场,除了尴尬,另外还可能会给评委留下一个你应付了事,潦草准备的不佳印象,除非你真的是一个演讲高手,现场脱稿演讲效果极佳,完全可以不需要PPT的辅助。
那一份简洁凝练的竞聘PPT应该包含什么内容呢?我认为以下4个部分是需涵盖的:
你的工作经历讲解
你对所竞聘岗位的理解
你的履职优势
假设竞聘成功,你的工作规划
以上四点是一份竞聘PPT需涵盖的基本内容,如何分配各个部分比例,和竞聘演讲时限紧密有关,假设竞聘者很多,每个人的竞聘演讲时限大多数情况下会要求在5分钟以内。
5分钟演讲,时间较短,故此,每一分一秒都显得特别宝贵,竞聘演讲时,就更需突出重点,建议时间可以多分配在你对竞聘岗位的理解及竞聘成功后个人的工作规划上面,因为这2个部分是最能展示你作为一个领导者的深层次思考的部分,也是最能说服评委你就是那个最适合的人的地方。
岗位理解建议不要仅停留在基础的工作职责上面,针对以前从来没有踏上过管理岗位的考生学员来说,针对如何规划团队Team成员配置,如何评估团队Team成员绩效等管理问题,假设你能做到深度思考并在演讲中予以表现,会给你加分很多。
竞聘成功后个人的工作规划,也建议能做到层次清晰,突出重点,展现你对岗位的成熟想法。
以上讲解的是一份竞聘PPT需涵盖的基础内容,当然你做到了以上几点,你的竞聘PPT也只可以能够算是中规中矩,假设你想让你的竞聘PPT在角逐者中大放异彩,一个好的开场白和结尾很重要。
常见的开场白,大多数情况下是对各位部门领导给与自己竞聘的机会表示感谢,但你的开场白假设仅局限于此,时常给人的感觉是四平八稳,但没有亮点,建议可以多花点心思打造一个更有创意、更让人印象深入透彻的一个开场白。
笔者曾经在竞聘现场看到过这样一个竞聘者,他的开场白让人印象深入透彻,他当时的开场白是这样的:
各位考生好,第一很感谢部门各位部门领导给与我本次展示的机会,期望通过本次展示可以得到各位部门领导的认可。部门期待一位能干出色的**部门经理,期望我就是各位部门领导期待的那个人。
给人一个很强烈的感觉就是这个候选人很自信,竞聘的实质就是直面激烈的竞争,放下你的那些无谓的扭捏,呈现自己最自信的一面,因为自信也是成为管理者的一个非常的重要的特质。
,我们再说说如何打造一个完美的竞聘演讲ending。
中规中矩的竞聘演讲结尾大多数情况下都是表达对评委和领导的再次感谢,但感觉流于形式,记忆点不高,建议在结尾时可以再来一个punchline(点睛之笔),会为你的竞聘演讲加分很多哦。笔者曾对这样的一位竞聘者的演讲收尾印象深入透彻,希望能有效的给到各位考生一部分有益的启示:
最后我以一首对联来结束今天的演讲,上联是‘成固可喜,宠辱不惊看花开’,下联是‘败亦无悔,去留无意随云卷’,横批是‘与时俱进’。祝在座广大人人都拥有一个更光辉灿烂的明天!”
这位竞聘者以切题的对联和美好的祝福做结束语,显示了良好的心态和不凡的气度,令人激赏,自然也给听众们留下了难忘的印象。
期望我的分享可以给各位考生带来一部分有益的启示,也祝各位考生都可以在未来的竞聘中脱颖而出,拔得头筹!
第一 你的竞聘搞上要感谢上级 及广大同事让你有机会竞聘这一岗位,期望在 的竞聘中给予你强有力的支持☆ 第二第一阐述你为什么要竞聘这个岗位☆ 第三然后假设你竞聘到这个岗位你会如何操作 怎么去管理你的团队Team 你将会把团队Team向什么方向去引导,对团队Team建设 对公司有哪些影响☆ 第四告诉各位考生,你会怎样能达到你向各位考生许诺的目标 (要有实质上可操作性 )☆ 第五感谢词
开头一:
各位部门领导、广大同事:
各位考生好!在这里我以平常人的心态,参加**岗位的竞聘。第一应感谢支行领导为我们创造了本次公平竞争的机会!本次竞聘,自己并不是只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下达到自己的人生价值。
开头二:
今天,我竞选**。我坚信,凭着我新锐不俗的“官念”,凭着我新锐不俗的“官念”,凭着我的勇气和才干,凭着我与各位考生同舟共济的深厚友情,本次竞选演讲给我带来的理所当然是下次的就职演说。
开头三:
尊敬的各位部门领导,广大评委: 各位考生好!
今天,我可以站在这里,参与竞聘**岗位,深感荣幸和激动。第一感谢领导给我一个展示自己的机会,感谢同事们对我的支持和帮!作为一名对银行事业充满热爱、无比忠诚的人,我应该站出来,接受组织的挑选。
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