不属于会计岗位的有什么? 会计岗位是指从事会计工作,办理会计事项的详细职位。大多数情况下涵盖以下岗位: 1.总会计师岗位,会计机构负责人(会计主管人员)岗位; 2.出纳岗位; 3.稽...
会计知识
会计岗位是指从事会计工作,办理会计事项的详细职位。大多数情况下涵盖以下岗位:
1.总会计师岗位,会计机构负责人(会计主管人员)岗位;
2.出纳岗位;
3.稽核岗位;
4.资本、基金核算岗位;
5.收入、支出、债权债务核算岗位;
6.工资核算、成本费用核算、财务成果核算岗位;
7.财产物资的收发、增减核算岗位;
8.总账岗位;
9.对外财务会计报告编制岗位;
10.会计电算化岗位;
11.会计档案管理岗位。会计档案移交后会计档案管理岗位。针对会计档案管理岗位,在会计档案正式移交档案管理部门前,属于会计岗位,会计档案正式移交档案管理部门后,会计档案管理工作不可以再属于会计岗位。档案管理部门的人员管理会计档案,不属于会计岗位。 答案肯定是D
财务有不少职位:
1、总会计师职位
2、出纳职位
3、稽核岗位
4、资金核算岗位
5、收入、支出、债权债务核算岗位
6、工资核算、成本费用核算、财务成果核算岗位。
7、财产物资的收发、增减核算岗位:主要负责存货、低值易耗品、固定资产、无形资产等财产和物资的核算。
8、总账岗位。
9、对外财务会计报告编制岗位。负责编制财务报表及其辅助报表的编制。
10、会计电算化岗位:负责财务软件的平日维护。
11、会计档案管理岗位:在会计档案正式移交档案管理部门以前,在会计机构内会计档案管理工作属会计岗位
会计档案正式移交档案管理部门后会计档案管理工作,不属于会计岗位。
大多数情况下来说,财务部总体设有以下岗位:
1、财务总监
负责财务监控、财务分析与预测、财务制度建设、财务工作管理、财务审计,熟悉税务、金融工作及企业各个主管部门的业务情况。
2、财务经理
负责制订规章制度与财务计划、财务预算与成本控制、会计核算管理、财务分析与预测、财务稽核与审计、融资管理。
3、预算主管
负责预算体系建设、编制预算,预算管理,熟练运用各自不同的财务办公软件。
4、会计
负责会计核算工作、编制财务报表、纳税申报、财务分析、会计档案管理。
5、出纳员
现金收付登记日记账现金提存与保管银行账务与支票办理会计凭证汇总与管理。
6、审计员
负责企业财务收支审计经营成果审计、离任审计、专案审计。
大多数情况下由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。 财务部是指在本机构一定的整体目标下,有关资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),还有利润分配的管理的部门。
《会计基础工作规范》相关会计工作岗位的相关规定请看下方具体内容:
1、第十一条,各个相关机构需要按照会计业务需设置会计工作岗位。会计工作岗位大多数情况下可分为:会计机构负责人或者会计主管人员,出纳,财产物资核算,工资核算,成本费用核算;财务成果核算,资金核算,往来结算,总帐报表,稽核,档案管理等。开展会计电算化和管理会计的单位,可以按照需设置对应工作岗位,也可与其他工作岗位相结合。
2、第十二条,会计工作岗位,可以一人一岗、一人多岗或者一岗多人。但出纳人员不可以兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目标登记工作。
3、第十三条,会计人员的工作岗位需要有计划地进行轮换。
在企业里管理人员是属于各种职业类别的,例如:做财务工作的,有助理会计师、会计师或高级会计师;做技术工作的,有助理工程师、工程师或高级工程师这都是技术职称类别的;做党务工作或其他行政工作的如:党群办、总务部、行政办公室、宣传部、人力资源部这些都是行政类别的。
1、高层管理人员:主要是指的针对整个企业又或者是组织的管理负有全面责任的人,他们主要负责企业发展的总目标还有总战略。比如:董事长又或者是总裁等。
2、中层管理人员:中层管理人员一般指的是处于高层管理人员和基层管理人员中间的一个层次的管理人员。主要的工作职责是执行高层管理人员制定的有关决策。比如:分公司的董事长还有经理等。
3、基层管理人员:主要是指的企业的第一线管理人员,也是处于企业发展途中最低层的管理者,比如:部门经理,部门主任等。
管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成详细任务的人,其工作绩效的好坏直接关系着组织的成功与失败兴衰。吸引和留住最优秀的管理人员是非常的重要的。
一、企业管理人员涵盖哪几类人员
董事长、总经理、财务经理、人事部经理、业务部经理、主管。
不一样公司会按照经营行业和企业规模的不一样,对管理人员的配置也不一样。
企业管理人员涵盖哪几类人员
公司的组织架构大多数情况下会明确的告诉你公司中什么是管理人员。除了董事会成员、总经理、副总经理、总经理助理,属于高层管理人员,下面就是各业务部门的部门经理、副经理,可能业务部门下面还会有哪些部门,部门的主管、副主管,属于中高层管理人员,生产类企业,在车间还会有班组长,属于基层管理人员。
二、企业管理人员的特点是什么
(1) 管理人员是公司战略的最后落实者,公司的战略唯有通过管理人员的管理活动才可以真正落到实处。
(2) 管理人员是将公司政策和高层管理的旨意转变为员工行动的传达者。公司政策能不能得到执行,高层旨意能不能得到贯彻,第一主要还是看管理人员贯彻政策和执行旨意的态度和能力。
(3) 管理人员是公司业务的主要执行者,公司业务能不能顺利开展,业务范围能不能持续性扩大,效益能不能提升,很大程度上主要还是看基层管理人员的主观努力程度和能不能有效地改变下属的积极性,他们的稳定和高效对公司业绩起着十分重要的作用。
(4) 管理人员是员工的直接主管,其管理活动和管理行为不单单是员工行为的示范,而且,直接影响员工的工作效率和工作业绩。
三、管理者需具备的管理技能
1、技术技能
技术技能是指对某一特殊活动-尤其是包含方式、过程、程序或技术的活动-的理解和熟练。它涵盖针对知识、在专业范围内的分析能力还有灵活地运用该专业的工具和技巧的能力。技术技能主要是涉及到“物” ( 过程或有形的物体 ) 的工作。
2、人事技能
人事技能是指一个人可以以小组成员的身份有效地工作的行政能力,并可以在他所领导的小组中建立起合作的努力,也即协作精神和团队Team精神,创造一种良好的氛围,以使员工可以自由地无所顾忌地表达个人观点的能力。管理者的人事技能是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力。
3、思想技能
思想技能包含:“把企业看成一个整体的能力,涵盖识别一个组织中的彼此相互依赖的各自不同的职能,一些的改变如何能影响全部其他各部分,并进一步影响很小一部分企业与工业、社团当中,还有与国家的政治、社会和经济力量这一整体当中的关系。”即可以总揽全局,判断出重要原因并了解这些原因当中关系的能力。
4、设计技能
设计技能是指以促进组织利益的种种方法处理问题的能力,尤其是高层管理者不仅要发现问题,还一定要像一名优秀的设计师那样具备找出某一问题真真切切可行的处理办法的能力。假设管理者只可以看到问题的存在,并只是“看到问题的人”,他们就是不合格的管理者。管理者还一定要具备这样一种能力,即可以按照需要承担的现状找出行得通的处理方式的能力。
管理人员是企业中从事管理工作的那部分员工,按职位高低可以将管理人员划分为3类:高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员(一般也称为大多数情况下管理人员)。
工商企业管理是属于经管类的。工商管理是一级学科,而人力资源管理、市场营销、财务管理、行政管理、企业管理等等都是二级学科。 其实就是常说的说人力、市营、企管等专业都属于工商管理这个学科下面的分支。
扩展资料:
一、工商企业管理简介:
工商企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、领导、人员配备、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。
工商企业管理专业是自学考试学科调整后出现的新专业。这一专业的设置是为了培养在社会主义市场经济条件下从事工商业及其他各种企业管理方面工作的针对人才。经过专业学习,达到成绩分数线的考生应系统地掌握并熟悉现代管理理论、有广泛的知识。
熟悉各种管理的基本技能和科学方式,可以胜任企业管理工作。 工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和大多数情况下方式的学科,主要涵盖企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。
二、 就业前景:
工商企业管理专业具有复合性、应用性的特点,具有很广的适用性的、社会经济各领域有广泛需求。我们国内经济建设的迅速发展和现代企业制度的建立使工商企业管理专业大有用武之地。该专业毕业生可以从事行政管理、人力资源管理、市场营销、生产管理、物流管理、质量管理、财务管理等岗位的工作。
因为加入WTO和申奥成功将直接带动我们国内外经贸的大发展,故此管理类专业人才才社会需求大增将指日可待。在现代企业中,一个优秀企业家的作用超越了100名优秀工程师、1000名优秀工人。现在我们国内更多的转换企业产权、机制还有企业法人实行招标制、年薪制,其实就是将企业的管理大权交到职业企业家手中。
属于后勤管理类的职业类别
1、会计属于管理人员,如出现工资费用,计入管理费用-工资科目;
2、从事会计工作的专职人员,在我们国内,会计人员按职权划分主要有总会计师、会计机构负责人、会计主管人员、大多数情况下会计;根据专业技术职务划分为高级会计师、中级会计师、初级会计师。
3、会计人员的配备,应按照各个相关机构规模的大小及业务的需,应该要满足会计机构内岗位设置的要求。大多数情况下来说,还应该设置会计主管人员,大、中型企事业单位还可以设置总会计师,来统筹整个单位的会计工作。
1、会计属于管理人员,如出现工资费用,计入管理费用-工资科目;
2、从事会计工作的专职人员,在我们国内,会计人员按职权划分主要有总会计师、会计机构负责人、会计主管人员、大多数情况下会计;根据专业技术职务划分为高级会计师、中级会计师、初级会计师。
3、会计人员的配备,应按照各个相关机构规模的大小及业务的需,应该要满足会计机构内岗位设置的要求。大多数情况下来说,还应该设置会计主管人员,大、中型企事业单位还可以设置总会计师,来统筹整个单位的会计工作。
大学的会计是后勤人员。核算财务报表属高校后勤管理。
会计岗位的蓬勃发展和进步前景要丰富一部分,从负责部分账务,到全盘账务,对财务整个流程了解也会越来越深。而资金岗位的蓬勃发展和进步局限于资金的改变,可能相对来说可以拓宽的渠道就比较有限,接触的财务知识也很少。
资金岗位:大多数情况下就是指出纳岗位。这种类型资金岗位主要面向对象是银行,平日间负责企业款项的收付和登记,有部分也负责企业融资等资金调拨业务。
会计岗位:负责企业的账务处理、报表编制还有税务筹划。这种类型岗位大多数情况下面向企业内部管理者和税务局。
金方向实际上是两个极端的,而且,是相对较大型的集团公司才会有两个极端,第一个极端,说白了了就是出纳有关工作,涵盖现金和银行结算有关,这方面没啥技术含量,职业发展比较容易到触顶,没有太多的向上空间了。
另一个极端这是大型集团化的公司,这里资金方面就可以涉及融资、投资方面的主要内容,充分提升资金收益率,降低活期资金占有率等等。
这个集团在大型公司,大多数情况下属于高级岗位了,待遇各方面都高于目前的平均水平,属于高端人才,但是唯有大型公司才有这样的空间,普通公司资金方向,就是结算。
收取的费用员就不属于会计的岗位,它不用有会计从业资格证,但干会计工作就一定要要有会计从业资格证。
至于医院的财务会计工作他就可以以从收取的费用员转,也可从外招聘,只要你有会计从业资格上岗证,还有能胜任会计岗位的工作。1.仓库管理员是最实物的进出库账,会计岗位是对比整个公司的财务来说,要全面不少,这当中库存会计于仓库管理员的账要做到账账符合,而仓库管理的账要做到账实符合。
2.仓库保管员不属于会计岗位对仓库保管员是管理仓库物品的保管和收支情况的,而会计岗位指确认、记录、报告企业平日交易往来的工作。
3.仓库管理员和会计当中的工作流程:仓库用的保管帐是用数量金额式的账簿-祥细记录材料的名称规格、进销存数量,会计使用三栏式的-针对领料、材料入库、库存商品(产成品)出入可以设置哪些大类来进行核算每月按照仓库的收、发、存报表与会计账核对金额会计登帐-库存商品。材料入库椐发票和进仓单入帐,领料椐领料单和仓库的材料收、发、存报表发出金额入帐。产成品入库椐成品入仓单和仓库的成品收、发、存报表收入数核对后,成品用料+分配的费用=成品成本入帐。
仓库管理员岗位和会计岗位当中的联系:
仓库管理员是管理实物的,而会计是管理实物价值的,两者是相互制约的。仓库管理员做进销存流水账,会计做账务流水账,两者是相通的,但是,层次上大多数情况下来说会计肯定要比仓管级别高。
仓库管理员岗位和会计岗位当中的区别:
1、工作内容不一样
仓库管理员是最实物的进出库账,会计岗位是对比整个公司的财务来说,要全面不少,这当中库存会计于仓库管理员的账要做到账账符合,而仓库管理的账要做到账实符合。
仓库保管员不属于会计岗位对仓库保管员是管理仓库物品的保管和收支情况的,而会计岗位指确认、记录、报告企业平日交易往来的工作。
2、职责不一样
仓库管理员岗位职责涵盖按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作,做到账账符合。 随时掌握并熟悉库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。
定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列。存放整齐,数量准确。 熟悉对应物资设备的品种、规格、型号及性能,在内容框中填写分明。 搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。
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