人力资源证怎么考? 人力资源证由劳动和社会保证部统一鉴定,鉴定合格者根据相关规定统一核发对应等级的《中华人民共和国职业资格证书》,此证书全国通用。人力资源证分为四个等级,...
试题试卷
人力资源证由劳动和社会保证部统一鉴定,鉴定合格者根据相关规定统一核发对应等级的《中华人民共和国职业资格证书》,此证书全国通用。人力资源证分为四个等级,一起来看下怎么考吧。
最新考试政策
2023年1月人社部下发公告,将人力资源管理师正式纳入我们国内经济专业技术资格考查体系,要获取人力资源管理师职业资格证书,需参与经济专业技术资格人力资源管理专业考试,考试通过后由人社部统一颁发合格证书,证书盖有”中华人民共和国人力资源和社会保证部”字样签章。
人社部人事考试中心负责考试的详细组织开展工作,考试实行全国统一考试制度,由全国统一组织、统一大纲、统一考试试卷、统一评分标准,全国地级城市均设置考点,取证后证书全国通用。
级别
根据最新人社部规定,本职业共设四个等级,分别是:人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、人力资源管理师(国家职业资格二级)、高级人力资源管理师(国家职业资格一级)。
最新报考信息
考试条件
人力资资源管理师的考试条件涉及学历和工作年限的要求,每一级别要求明显不同。满足下方罗列出来的条件之一者就可以报考相对应职业资格的考试。
(一)企业人力资源管理员(国家职业资格四级)
(1)具有大学专科学历(含同等学历),连续从事本职业工作1年以上,经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数,并获取毕(结)业证书;
(2)具有大学专科学历(含同等学历),连续从事本职业工作2年以上;
(3)具有高中或中专学历,连续从事本职业工作4年以上,经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数,并获取毕(结)业证书;
(4)具有高中或中专学历,连续从事本职业工作5年以上。
(二)助理人力资源管理师(国家职业资格三级)
(1)连续从事本职业工作6年以上。
(2)获取本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上。
(3)获取本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业三级企业人力资 源管理师正规培训达规定标准学时数,并获取结业证书。
(4)获取大专学历证书后,连续从事本职业工作3年以上。
(5)获取本科学历证书后,连续从事本职业工作1年以上。
(6)获取本科学历证书后,经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并获取结业证书。
(7)具有研究生或者以上学历证书。
(三)人力资源管理师(国家职业资格二级)
(1)连续从事本职业工作23年以上。
(2)获取本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作5年以上。
(3)获取本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上,经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并获取结业证书。
(4)获取本科学历证书后,连续从事本职业工作5年以上。
(5)具有本科学历证书,获取本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上。
(6)具有本科学历证书,获取本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并获取结业证书。
(7)获取研究生或者以上学历证书后,连续从事本职业工作2年以上。
(四)人力资源管理师(国家职业资格一级)
1、具有学士学位(含同等学历),从事本职业工作9年以上,经一级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并获取毕(结)业证书者。
2、具有硕士学位(含同等学历),从事本职业工作6年以上,经一级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并获取毕(结)业证书者。
3、具有博士学位(含同等学历),从事本职业工作3年以上,经一级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并获取毕(结)业证书者。
4 、获取二级企业人力资源管理师职业资格证书后,从事本职业工作3年以上,经一级企业人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并获取毕(结)业证书者。
报考方法
目前人力资源管理师考试可以选择自己报名,也可选择在机构中报考。 假设自己报名,需认准中国人事考试网,在一定时间段内备好有关资料,在线在内容框中填写信息进行本次考试的报名。
报名时间
各地报名时间略有不一样,大多数情况下在考试前一到60天时间。
报考流程
1)报名:备好学历证明、报名表、居民身份证复印件、工作经历报表等材料,在中国人事考试网的报名开放这个时间段及时进行网上报名
2)审查核验:报名后需进行在线资格审查核验,假设在线审查核验不通过,还要有自己现场面审
3)缴纳报名费用:[审核通过]后1周左右可以在考试网报名费用缴纳完成
4)准考证:有计划地进行各个考试科目考试的学习和学习,临近考试前一周可以在考试网下载和打印纸质版准考证
5)考试:带上好考试所需物品,参与考试
6)成绩:第二年1月初可以进行成绩查询
7)取证:达到成绩分数线的考生,第二年3月就可以取证
证书在人社部技能人才评价证书官方网站可查询,终身有效; 查询官网网址:http://zscx.osta.org.cn/
考试内容
考试分为两个科目:《经济基础知识》和《专业知识与实务(人力资源管理)》。
每科满分为140分,考查合格为84分,两个科目都合格时就可以拿证。两个科目实行合并组织、分科目连续答题的方法,每个科目时长都是1.5小时,两个科目总计考试时长为3小时。
各科考试的题型、试题数量、分值和时长情况大约请看下方具体内容图所示:
(1)答:一、没有量化的绩效考查体系,没有公平公正公开的考查办法。
主观考查为主,另外没有考查前的培训与引导。二、考查指标要合理,要量化,要有绩效反馈,考查不是评比,而是员工个人按一套合理的考查体系用自己的行为在打分。考查假设不可以公平公正公开,指标也不可以量化,就失去了考查的真正意义,还会滋生内部矛盾。三、没有切身考虑员工的感受,工资奖励制度反到是导致了员工的不满。员工对薪酬结构不认为公平。因为员工常常会把自己所得到的报酬与付出劳动当中的比率同他人的比率进行横向比较,也会把自己现在所得到的报酬与付出劳动当中的比率同自己过去的比率进行纵向比较。此外员工在很大程度上是通过与他人所取得的对比来评价自己所取得的薪酬的,还他们的工作态度和行为都会受到这样的对比的影响。而且,决定雇员的评价结果的是他们的主观感受。处理方式:(1)尊重企业实质上,按照公司的实质上情况确定公司的基本薪酬水平,制定对应的绩效考查办法,为薪酬方案的开展提供依据;在这里基础上,进行详细的薪酬设计:针对大多数情况下的员工,可以实行岗位技能工资制,针对中层管理人员,可以实行年薪制。福利部分则可以采取自助式福利制度。(2)可以把传统的固定工资制度改成分享工资制度,将工人的工资与雇主的利润联系起来,主张以分享基金作为工资的来源,它与利润挂钩,分享利润比例由双方实质上达成协议而定。(3)投资在前,奖励在后。在员工做出业绩以前支付,他的主要作用一是为了提升员工的技术和工作热情,二是为了员工个人和整个企业的以后。奖励涵盖佣金、回扣、股票期权等,事后支付,与员工的业绩挂钩。这个问题就要求组织一定要了解对员工的业绩要求,不然,它就没办法主动酬劳员工,或支付正当的薪酬。(4)企业支付基本薪酬一定要保证员工可以取得满足基本生活需的经济来源。还,成功分享计划等内在薪酬是富有激励性的,因为它可以满足员工在认可、责任、成就方面的需。(5)薪酬水平整体带来一定提升,拉大收入差距,或支付高于市场水平的报酬,以保持稳定发展,及时补充企业所需的力量;针对替代性很强的容易在市场上取得的员工,支付平均或仅次于市场水平的报酬,以控制成本。形成一种趋向两极的薪酬结构。(2)答:(1)激励作用。薪酬是对劳动者和经营者绩效的一种评价,对员工的工作态度、工作行为和工作绩效都拥有褒奖和贬乏作用。薪酬不仅决定了企业可以招募到的员工的数量和质量,决定了企业中的人力资源存量,同时,它还决定了现有员工受到的激励程度,进一步影响到员工的工作效率、出勤率还有组织承诺水平。(2)配置作用。为促进人力资源的有效配置,可以发挥薪酬的引导作用,用“高能高薪”吸引人才。因为,大家大多数情况下会倾向于流向薪酬水平高于目前的平均水平的地区与职位。(3)塑造和强化企业文化作用。合理的和富有激励性的薪酬制度有助于企业塑造良好的企业文化,并能对企业文化起到积极的强化作用。同样的薪酬可能出现合作文化,也许出现雇佣文化。假设薪酬制度与企业文化或者价值观当中存在冲突,既然如此那,它会对企业文化和价值观出现严重的消极影响。(4)企业通过各自不同的详细薪酬形式,把收入与员工对企业提供的劳动奉献联系起来,劳动收入就可以发挥激励功能。除开这点合理的薪酬还提高了员工对组织的信任感和归属感。(5)科学合理的薪酬方案可以从多的视角激发员工强烈的工作想法,成为员工全身心投入工作的主要动力之一。同时,薪酬也不可以再只是简单的对员工奉献的承认和回报,更成为公司战略目标和价值观转化的有力推动工具。因为这个原因,建立一个多方共赢、满意度高的薪酬方案是每一个企业进行薪酬设计时的初衷和愿望。(6)与组织战略目标协调完全一样的薪酬制度、合理的薪酬结构、人性化的薪酬管理方法将会为企业吸引高素质人才,激发员工的工作热情,提高组织的竞争力。并促使其拥有的知识、技能及创造力真正地转化为企业核心竞争力,这是关系企业长远发展的重点工作,反之,不合理的薪酬制度及管理方法针对企业的影响则是致命的。(7)针对企业来说,薪酬不只是对员工奉献的承认和回报,它还是一套把组织的战略目标和价值转化为详细行动方案,还有支持员工开展这些行动的管理流程。它可以在组织内形成上下统一的局面。人力资源管理师考试科目涵盖《理论知识》、《专业技能》、《综合评审》,一级和二级人力资源管理师考试科目一样,三四级别人力资源管理师考试科目一样。
一级、二级人力资源管理师考试科目:《理论知识》、《专业技能》、《综合评审》;三级、四级人力资源管理师考试科目:《理论知识》、《专业技能》。
《理论知识》的题型是单项、多项选择题;
《技能操作》考的题型包含计算分析题、案例分析题及方案设计等;
《综合评审》是涵盖论文和论文答辩。考核内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分还有有关的基础知识。
人力资源管理师《理论知识》有哪些
人力资源管理师科目当中的《理论知识》偏于记忆,重要考试内容为职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业有关法律常识。
人力资源管理师《专业技能》都考什么人力资源管理师考试里的科目专业技能详细内容考什么呢?专业技能的考查内容主要涵盖人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、新酬福利管理和劳动关系管理。
人力资源管理师《综合评审》公文处理测试怎么考
是人力资源考试中的一种考察形式,名为文件测试,又叫公文处理测试。在这里种测试中,受测者假定将接替这当中某个管理者的工作,需要在要求时间之内处理相当数量的文件、电话号码、信笺等,重要考察受测者的计划、决策能力。这是被多年实践完善还被证明为有效的管理干部测评方式之一。
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