河北农业大学客绍英介绍

河北农业大学客绍英讲解？

客绍英，河北农业大学副校长 。

分管工作：负责人事工作、老干部工作、渤海校区管理工作。帮助校长做好审计工作。分管人事（老干部）处、教师发展中心、渤海学院。联系植物保护学院、园林与旅游学院、理工系、文管系、基础课教学部。

谁有黄山风景区的讲解，或图片，比较具体一点的？

　　黄山风景区　　黄山，位于安徽南部黄山市境内，东经118°1度，北纬30°1，南北长约40公里，东西宽约30公里，山脉面积1200平方公里，规划面积约154平方公里。年均降雨量2394.5毫米，年均气温7.8℃，夏季最高气温27℃，冬季最低气温－22℃，属亚热带季风气候。1985年入选全国十大风景名胜，1990年12月被联合国教科文组织列入《世界文化与自然遗产名录》，今年2月入选世界地质公园。　　1979年7月，邓小平同志视察黄山，作出了“要有点雄心壮志，把黄山的牌子打出去”的重要指示，从此揭开了黄山旅游发展的新篇章。在党中央、国务院的亲切关怀下，在省委、省政府、市委、市政府的正确领导下，黄山风景区历届领导班子，带着各位干部职工，时刻牢牢的记在心里，不能忘了《世界遗产公约》所赋予的责任，以保持遗产资源的真实性和完整性为己任，自始至终坚持“严格保护，统一管理，合理开发，永续利用”的风景名胜区工作方针，正确处理保护管理与开发利用的关系，努力促进环境、生态、经济、社会协调健康持续发展。森林覆盖率由80年代初的56%提升到83.4%，植被覆盖率高达92%，景区内空气清新，水质优良，环境优美，生态系统平衡稳定，各项生态环境指标均达或好于国家标准，成为名符实际上的“天然氧吧”、“华东动植物宝库”和“人间仙境”。往年，景区共接待中外游客135.48万人次，这当中：国内游客126.25 万人次，入境游客9.23万人次。黄山旅游集团达到经营总收入5.92亿元。往年，受“非典”影响，共接待游客103.9万人次。　　一、资源概况　　黄山，原名黟山，因峰岩青黑，遥望苍黛而名。后因传轩辕黄帝曾在这里炼丹成仙，唐玄宗信奉道教，故于天宝六年（公元747年）六月十七日改成“黄山”。据地质资料分析，黄山在四亿年前元古代震旦纪是古扬子海，两亿年前中生代三迭纪“印支地壳运动”变为陆地。此后，又历经多次造山运动的磨砺和第四次冰川的洗礼，才渐渐形成今天这样雄奇险幻的景色，被世人誉为“天下第一奇山”。资源主要特点：

一是景观奇特。景区内有名可数的景点800多处。千米以上的山峰有77座，命名的有36大峰，36小峰。三大主峰都在1800米以上，且各有特点：莲花峰瑰丽，光明顶高旷，天都峰险峻。奇松、怪石、云海、温泉、冬雪俗称黄山“五绝”。奇松，“高可寻丈短尺许，寄生以石不以土”。名松一百多棵，这当中列入世界遗产名录的有32棵。怪石，有名可数的有一百二十多处，它们巧夺天工，妙趣横生。特别是与奇松相映成趣，分外瑰奇。“黄山甲天下，松与石最奇”。云海是黄山的魔术大师，使山静中有动、动中有静，“只信茫茫云是海，不信茫茫海是云”。温泉，属碳酸盐型，水质可浴可饮，水温长年保持在42℃左右。“五岳若与黄山并，犹欠灵砂一温泉”。冬雪是游人公认的一绝。黄山每到严冬，便“处处路通琉璃界，时时身在水晶官”。1993年12月，朱镕基总理视察黄山时指出：“黄山本来就很美，冬雪更为黄山增添了无穷的魅力。”二是动植物资源丰富。黄山素有“华东植物宝库的说法”，共有高等植物217科1664种，这当中原生植物1446种。主要有黄山松、黄山杜鹃、天女花、木莲、红豆杉、铁杉等。植被覆盖率达92%，森林覆盖率达83.4%。珍禽异兽种类繁多，群落完整，生态稳定平衡。动物共550种，属国家一、二、三类保护动物30各种。主要有短尾猴、四不象、小灵猫、苏门羚、梅花鹿、娃娃鱼、白鹇、八音鸟、相思鸟等。三是文化底蕴深厚。黄山景区地处文化历史悠久的古徽州，现有摩崖石刻200多处，古道、古桥、古寺、古亭等古建筑近百处；历代歌颂黄山的诗词歌赋2万多首（篇）；以黄山为题材的书法、绘画、摄影作品很难计数。明末清初，渐江、石涛、梅清等人师法自然，创立了“黄山画派”，历数百年而不衰。最近几年来拍摄并在世界不少国家和地区播放的影视风光片，出版的中外科普和游览丛书、导游图、画册、影集、名信片，发行的黄山系列邮票，刊发的各种论文，也构成了黄山文化的重要组成部分。　　二、规划管理情况　　依据《风景名胜区管理暂行规定》和《黄山风景名胜区管理规定》，景区严格规范管理和建设行为，妥善处理保护与开发的矛盾，把各项工作一步一步纳入了依法管理的轨道。　　1、高度重视规划。早在1980年5月，安徽人民政府就成立了黄山规划领导小组。1993年，又成立了以省长为主任的黄山规划委员会。黄山整体规划批准后，对应设置了规划、土地、建管办及工程建设交易中心机构。相继出台了《黄山风景区规划管理暂行规定》、《建设项目与征拨土地法定程序》等规章制度。　　2、科学编制规划《黄山风景区整体规划》于1982年编制完成，1988年经国务院原则同意，建设部批准开展。依据整体规划，黄山管委会先后编制了6个游览景区（温泉、玉屏楼、北海、云谷寺、松谷庵、钓桥庵）具体规划和若干个地段、节点具体规划，还相继编制了电力、通信、交通、给排水、环保、标牌等专项规划，以此形成了关联非常密切黄山实质上的完整的规划体系，涵盖整体规划、具体规划、地段具体规划、节点具体规划四个层次和区域类、分区类、单体类、专项类四个类型规划。　　3、严格执行规划为保证黄山规划得到严格执行，安徽黄山规划委员会，定期研究黄山保护、规划建设和管理中的重要问题，对黄山及其周边区域进行规划协调和监督管理。黄山管委会建立并开展了一整套以规划为控制依据的项目管理和审批程序，严把建设工程选址、方案设计、环境评估、施工组织等重要环节的审批关。凡工程选址不利于保护人文古迹和自然资源的、方案设计与风景名胜景观不协调的项目均不能上报，一切服从保护的需。对已批准立项的工程项目，在施工建设这一长期过程中，保护部门开展整个过程跟踪管理。在建筑格调上，遵守规划中提出的“保持地方特色”的原则，十分注重工程建筑与周围景观的协调，因地制宜，因景制宜，依山就势，顺其自然，达到了“以物衬景”、“相得益彰”的建筑效果，并在实践中总结出黄山建筑物“宜低不要高，宜藏不要露，宜素不要艳，宜衬景不要败景”的成功经验。1998年联合国专家组对中国世界遗产地进行评估总结时指出：“黄山可以作为东亚地区将旅游设施和谐地融入自然景观的示范。”　　4、适时修编规划1982年完成的整体规划是黄山历史上第一个全面的综合性规划是当时历史条件和认识水平下的一个较优秀的风景区整体规划，对黄山23年来的保护、利用和管理，尤其是对遗产的成功申报，能够有一个不可替代的作用。从编制至今已开展二多年，超过了规划开展期限，提出的问题基本处理，基础性建设基本完成；在这个背景下，按照国务院国发（往年）第13号文件精神，根据建设部有关国家重点风景名胜区综合整治工作的要求，黄山管委会于往年9月委托清华大学对原《黄山风景名胜区整体规划》进行正式修编，现马上就要编制完成。　　黄山风景区新一轮整体规划在现规划开展成果的基础上，以科学的蓬勃发展和进步观为详细指导，努力推动黄山风景区从四个方面寻找新发展：也就是在扩大范围、增多容量的情况下求发展；在减少局部时间、局部空间超负荷下求发展；在保护核心区、保护带下求发展；在强化管理、保证永续利用上求发展。以此形成六项创新规划成果：一是提出了一个从目标、战略到行动计划的三位一体的多层次的规划体系。二是运用世界先进的保护观念，提出宏观的、极具针对性的保护对策和风景区的科学整体保护战略。三是紧跟国际前沿，提出风景资源的分类保护，增多对自然音景、自然光景、自然化学信息、气味的保护管理。重点突出对文化资源的保护、发掘与展示。四是探讨处理社区问题的思路与对策。五是反映以人为本，提出游客时空分布管理规划，在保护资源的前提下，最大限度的满足黄山风景区的游客体验。六是通过开出现态旅游点、设计丰富多样的旅游产品，使黄山风景区的容量得以进一步拓展。　　三、资源保护情况　　按照黄山资源现状和特点，资源保护管理工作的重点主要放在以下五个方面：　　1、森林资源的保护。(1)坚持护林防火。成立护林防火领导指挥机构，由管委会主要负责人担任指挥长，编制了《森林防火工程规划》、《防火办法》和《扑火预案》，层层落实森林防火目标管理责任制，组织建设了50名事业单位编制的专业防火队伍；配备了交通、通讯、人工降雨高炮等防灭火设施和装备，游道沿途设置防火蓄水池；利用防火宣传站（车）、张贴防火标语、设置禁火标志等形式，对游人进行防火宣传，从往年10月起，风景区全面实行室外禁烟管理制度；加强野外用火管理，实行野外用火审批制度；划定外围防火保护带，与景区周围乡镇村签署《联防公约》和《防火协议》，实行联防共保。截至往年底，黄山已达到连续24年无森林火灾。(2)加强森林病虫害防治。成立了森林病虫害防治指挥部，领导部署全山森林植物检疫和森林病虫防治工作，制定了《黄山森林植物检疫开展办法》；在市政府领导下，积极开展松材线虫病预防工作，在黄山景区周围建设一个宽4公里，长100公里的非松林带，以彻底阻断松材线虫病自然传播的渠道。按照黄山市政府松材线虫病防治工程，编制了《黄山风景区预防松材线虫病目标规划和开展计划》、《松材线虫病防治预案》等规章；还组织建设了病虫害监测互联网，每一年春秋两次开展病虫害专项普查；进山各主要路口均设立了森林植物检疫检查站，制定严格的检疫检查制度。同时，积极与省内外科研院校进行科技合作，研究松材线虫病的防治方式。与安徽农业大学合作的“黄山风景区松材线虫的监测和预防”的研究课题，取得安徽科技成果奖。(3)不允许乱砍滥伐。成立了黄山森林公安分局和两个森林派出所，设立护林点，常年请来景区周围乡村有威望的老干部担任护林员。实行重点地区驻点值班制度，加强对景区外围地带的巡护工作，有效防止了乱砍滥伐情况的出现。　　2、古树名木的保护。设置“资源保护管理科”，成立了“黄山风景区古树名木保护专家组”，每一年请来国内外知名专家教授对景区古树名木的生长环境、分布规律、土壤特点等进行抽查、大数据细分研究，掌握并熟悉其生长规律。建立古树名木技术保护微机档案，划定保护范围，设立标志说明牌，实行分级挂牌管理，对列入世界遗产名录的54株古树名木实行责任制管护，将管护责任落实到人。对蹬道旁的名松古树，设立石质围栏或进行竹片围护，防止游人刮刻。对生长衰弱的古树，采用复壮措施，恢复其生机。对迎客松实行特级护理，确定专人全天候守护。　　3、生物多样性保护。制定开展了《黄山风景区动植物保护暂行规定》，加强野生动物资源保护。扶持周边乡镇项目建设，开辟了野生短尾猴观赏景点，开展了对属于我们国内特有的二类保护动物-黄山短尾猴的专业化、科学化保护与管理，不仅保护了猴类种群和生物多样性，维护了自然生态平衡，而且，还达到了激发游人的情趣，带动了周边农民致富的目标。　　4、生态环境的保护。一是进行能源结构改造。建成山上、山下两座35KV输变电工程，景区达到从烧柴、烧煤、烧油、烧气一步一步过渡到现在以用电为主的燃料结构，大大减轻了对环境的污染。二是加大对环境卫生管理软硬件的投入，组织建设了一支近200人的环卫专业队伍，形成区域、路段责任制卫生清扫、保洁互联网。沿游道设置垃圾池600余个、建成6个垃圾处理场，垃圾日产日清，达到无害化处理率百分之100。建成高标准旅游公厕4座。三是控制和减少资源占用及污染物排放，在山外建成洗涤中心、净菜中心、垃圾处理站和生活基地，实行净菜上山，垃圾下山。积极开展餐饮业油烟净化工程。四是狠抓污水处理设施建设，投资1000余万元建成生活污水处理设施15处，日处理能力达5000吨，从往年起，黄山将会针对全山全部污水处理设施开展统一管理，保证全部外排污水达标排放。五是对疲劳景点开展3-5年封闭轮休，促进植被生长，恢复生态环境。六是加强环境监测与管理，保证建设项目环评及“三同时”执行率达百分之100。往年4月底前，黄山景区两座（山下、山顶各一座）高标准的大气自动监测站将全面建设投入使用，达到整个省数据联网。七是积极开展ISO14000环境管理体系和OHSAS18000职业安全卫生体系认证工作。　　5、文化遗产的保护。我们自始至终坚持自然遗产与文化遗产保护并举，人文胜迹和森林资源保护并重的方针，达到了对文化遗产的有效保护。对列入世界遗产名录的文化遗产有计划、专门进行挖掘、整理、修复。重点抢修的明代古刹慈光阁，对云谷寺灵锡泉古迹遗和松谷禅林古建筑开展了抢救性修复；对200多处摩崖石刻涂漆刷新，在慈光阁景区建立了黄山著名石刻碑廊。投资500余万元，建成了黄山博物馆（黄山游人中心），通过声像、图片、实物、标本等形式，向游人无偿展示深厚的黄山文化、宝贵的遗产资源及遗产保护管理状况，对游客进行珍惜遗产、保护环境的宣传教育。　　四、开发建设情况　　景区很大规模的开发建设最早时间是在20世纪30年代，但至建国前仍唯有简易的登山道和简陋的接待房。1979年以来，特别是被列为世界文化与自然遗产以来，黄山管委会先后投入巨资用于基础设施建设和资源环境保护。　　随着黄山对外开放，游人猛增，接待服务设施严重不够，供需矛盾突出。从80年代初起，为了处理交通和住宿的无法提升的尴尬境地制约，先后新辟了天都新道、白云新道、丹霞蹬道、石笋矼磴道，修建了云谷、太平和玉屏三条客运索道，完成了温云路和温慈路路面改造，开通了程控电话号码、手机号码和无线寻呼系统，兴建了西海、云谷寺、天海、玉屏楼、五里桥等防火水坝30多处，总库容达30万立方米。建成了日处理能力3000吨净化水厂一座，综合供水工程已经在开展当中。建成了35KV白鹅岭变电站和35KV温泉变电站。同时，依据规划新建改建了接待宾馆和饭店。景区内现拥有各种宾馆和招待所20多家（这当中四星级3家，三星级5家）。　　最近几年来，为加速与国际旅游市场的接轨，在景区外屯溪投资兴建了具有国际水准的卡丁车场和环幕影院，扩大了经营规模，提高了接待档次，使产业体系持续性完善，产业素质持续性提升。云谷、玉屏和太平三条索道的建成，形成了景区内游览的立体交通互联网，初步达到了“山上游，山下住”的格局。对景区中的一部分热点热线进行控制管理，实行定时开放、定量游览、定期封闭轮休，恢复自然生态。在利用老景区的同时，景区内还先后开发了松谷、白云、西海大峡谷等新景区，以增多游览区域、引导游人分流。　　五、管理体制情况　　1、体制沿革及机构设置情况。民国这个时间段，国民党在黄山先后设有黄山建设委员会驻山办事处和黄山管理局等机构。1949年4月27日，黄山解放。皖南行署派员接管黄山，成立黄山人民管理处(科级建制)。1952年10月，管理处升为县处级建制。文革这个时间段，“黄山管理处革命委员会”曾一度代替黄山管理处行使职权。　　1979年7月11－16日，邓小平同志徒步视察黄山，对发展黄山旅游事业作出重要指示。同年10月，黄山管理处升格为黄山管理局(厅级)，属省直事业单位。1983年12月，国务院批准设立县级黄山市，撤销太平县建制。当时，县级黄山市与黄山管理局两块牌子一套人马，其重要人事任免须报黄山管理局同意。1986年6月，省委、省政府决定：黄山管理局受省和徽州地区双重领导，业务上以省为主；黄山市由徽州地区代管。黄山管理局、徽州地区和县级黄山市三方领导实行交叉任职。　　1988年12月，为进一步贯彻落实国务院有关设立地级黄山市的批复精神，省政府决定：撤销黄山管理局，黄山管理局原内部机构、直属单位及人员编制划归黄山风景区管理委员会管理和领导，级别、待遇不变。黄山风景区管理委员会在黄山市人民政府领导下工作。1989年4月，省人大常委会通过《黄山风景名胜区管理规定》。《规定》第四条规定：“黄山市人民政府设立黄山风景区管理委员会。管委会主任由市长兼任，管委会在黄山市人民政府的领导下，主持风景区的管理工作”。至此，以法律形式明确了黄山风景区管理体制。　　黄山管委会实行事业单位，企业管理。市委书记任管委会党委第一书记，市长任管委会主任，现确定一名市委副书记任管委会党委书记、管委会副主任，主持景区工作。按照省、市政府的授权，黄山管委会行使对应的行政执法权和国有资产经营权。同时，在资源保护、规划建设等方面接受建设部及省、市建设部门的详细指导和监督。现在，黄山管委会内设6个处（室、局）：办公室、政治处、园林局、规划土地处、计财处（内设审计室）、综治办。机关党委、工会、共青团按章程设置，由政治处管理。　　随着旅游经济的蓬勃发展和进步和改革的逐步递次推动，黄山传统的企业经营模式也出现了重要变化。1989年2月，撤销旅游处，成立安徽黄山旅游总公司(后更名为“黄山旅游发展总公司”)。1995年12月，省体改委批复同意黄山旅游发展总公司改制，以总公司所属优良资产和高质量企业筹建“黄山旅游发展股份有限公司”。1996年11月，股份公司成立，并向社会公开发行股票。1999年6月，由黄山旅游集团有限公司（前身为黄山旅游发展总公司）发起组织建设了“黄山旅游集团”。集团以股份公司为主要骨干企业，同时也涵盖集团直属企业和管委会所属企业在内（至往年底，集团拥有下属企业近41家，固定资产约17亿元）。管委会、旅游集团、股份公司主要领导交叉任职。　　黄山管委会现有管理人员636人，各种专业人才员占管理人员总数的61.7%。这当中：直接从事风景名胜管理的专业人才员244人，占管理人员总数的38.4%；公安、交通、综合治理等专业人才员148人，占管理人员总数23.3%，其他人员244人，占管理人员总数的38.4%。　　2、体制运行情况。1996年黄山旅游发展股份有限公司的成功创立和景区国有资产全部权与部分经营权一定程度上剥离的实践，对黄山各项事业自进入一个全新的蓬勃发展和进步阶段出现了积极而深远的影响。一个方面，黄山管委会集中精力抓资源保护、管理和执法，使风景区的综合管理水平持续性上台阶，先后荣获了很多国家级荣誉称号。另外一个方面，股份公司的创立，打破了沿袭多年一贯制的计划经济管理模式，引进了先进的管理经验，逐步递次推动了现代企业制度的建立，既促进了黄山的经营和管理工作，又逐步递次推动了黄山世界文化遗产和周边地区的文物保护和管理工作。如对程大位珠算博物馆、齐云山、花山谜窟等省内外10多个景点和景区进行了委托管理。股份公司收入增多，其实是对世界遗产地保护增多了投入。现在黄山旅游集团有限公司，拥有黄山旅游发展股份有限公司48.5%的股权，获取绝对控股地位。依据合同约定：（1）在权属问题上，黄山风景区门票的全部权归国家全部，不作为作价入股，只将门票经营权在一定时间内授权黄山旅游发展股份有限公司开展专营。如果是股份公司在经营的途中，有违反合同的行为，黄山管委会将有权收回门票的专营权；授权期满，黄山管委会仍可将门票专营权收回。（2）在收入分配上，一是门票的都收入按5：5的占比分成，这当中百分之50归黄山管委会全部，另百分之50留存在股份公司中作为利润部分，再按权益比例划分，即这当中48.5%的利润为管委会全部,公众股东从门票利润中的实质上收益不够门票收入的四分之一;二是股份公司年经营利润的48.5%归黄山管委会全部,股份公司收取的每张门票10元资源保护费都交黄山管委会使用。(3)在履行职能和资金使用上，股份公司上市后，随着门票的全部权与经营权的适度分离，股份公司要对景区内道路的维修、景点的维护和开发、景区内的卫生环保、风景区有关对外宣传促销等事宜负都责任。　　为仔细落实国家改革政策，适应市场经济发展的需，提升管理效能，自往年8月份起，黄山风景区按照市委、市政府的统一部署，逐步递次推动了一系列改革，完成了机关“三定”工作。在集团和股份公司推行劳动关系、用工制度和分配机制等改革，这个工作已经在进行之中。　　六、文明创建情况　　多年来，以创建“文明山”为主线，紧跟着“文明言行、环境卫生、服务质量、市场规则和程序”四个专题，黄山管委会开展了形式多样的创建活动。先后有组织地开展了创建“青年文明号”、“五好文明家庭评选”、“精神文明十佳人物”、“社会主义精神文明知识竞赛”、“推广文明用语、不说服务忌语”、“安全文明小区”、“满意在黄山、微笑在岗位”、等活动，促进员工业务素质和技能的持续性提升。　　对社会治安综合治理工作常抓不懈，保持良好的旅游市场规则和程序，净化旅游环境。在总结历史经验教训的基础上，管委会成立综合治理委员会，常设了综合治理办公室，设立了六大景区综合治理小组，定期抽调精干人员驻点工作，并成立稽查队参加治安防范。同时，常常对景区周边农民大力开展爱山护山和法制教育，对个体商贩进山经商运输实行总量控制，定点定线亮证经营，取缔无证商贩，适时开展“严打整治”斗争。除开这点还加大了对周边乡镇扶持力度，资助他们修桥、补路，兴办学校和各种企业，将周边村民的致富点控制在山外，逐年减少景区内的经营网点。　　经过多年的努力，黄山风景区的保护与管理工作受到了社会各界的充分好评和肯定：（1）1992年，被建设部授予“全国先进风景名胜区称号”；（2）1994年获“管理成就奖”；（3）1993年、1995年、1997年先后被建设部授予国家级“卫生山”、“安全山”和“文明山”称号；（4）1998年被中国教科文组织全国委员会授予“世界遗产保护先进单位”称号；被联合国教科文组织中国委员会、国家文物局、国家建设部评为“世界遗产保护管理先进单位”；（5）1998年被中央文明办、建设部、国家旅游局授予“全国文明风景旅游区示范点”称号；（6）1999年11月，获联合国教科文组织颁发的“梅利娜.迈尔库里世界文化景观保护与管理国际荣誉奖”（全世界三家，亚洲仅黄山一家）；（7）往年12月，通过国家旅游局“AAAA”级旅游景区（点）质量等级评定，同年又被建设部授予“全国风景名胜区先进单位”；（8）往年12月，被国土资源部正式命名为“国家地质公园”。（9）往年2月，以满分第一的成绩被联合国教科文组织命名为“世界地质公园”。联合国世界遗产委员会盛赞：黄山是一个杰出的风景区是一个管理很好的世界遗产景区是一个有非常多游客到一个复杂景区的优秀管理示范。建设部相关专家在考察黄山后，作出了这样的评价：黄山风景区内没有任何一个项目建设违反了规划管理程序。往年5月，全国人大常委会环境与资源保护委员会主任、世界知名环境专家曲格平同志考察黄山后觉得“黄山的美丽无与伦比是我看到的世界最美的地方。黄山的管理水平是国际先进水平，一部分办法看似很笨，但很有效，有效的才是先进的。假设需要在这方面对它横加指责，我看完全没有必要”。 曲格平同志还为黄山题词“人类生态第一山”。　　往年，黄山风景区已将争创“全国文明风景区”当作一件大事来抓，并从而为契机，力争使文明创建工作再上新台阶。　　与中国风景名胜事业的蓬勃发展和进步要求相比，与迅猛发展的旅游形势相比，与兄弟风景区相比，与各级领导和广大的人民群众的殷切希望相比，黄山风景区所做的工作还很不够，所获取的成绩也还很有限，面临的问题和困难还不少。但黄山管委会有信心和决心立足于改革，以“三个代表”重要思想为详细指导，遵照江总书记有关黄山“不仅要促使其成为风光秀丽的旅游景地，而且，要促使其成为进行爱国主义教育的重要场所”的指示，解放思想，更新观念，与时俱进，改革创新，为保护和管理好世界遗产持续性做出新的努力。　　门票：201元每人（这当中含景区意外伤害险1元）。　　图片http://www.3lian.com/gif/往年/9-1/131343.html

新兵下连自我讲解？

今天连队来了一名新兵，连总带他下连队到一班，战友们各位考生好！我新来的小兵，从今往后大家就是－家人了，我大学还没毕业，请战友们多指教，我性格开朗特好相处，能吃苦耐劳脏活累活都可以干，期望未来大家互帮互助，我会在战友的帮下做一个合格的解放军战士。

新兵下连队讲解自己是比较简单的，因为说多了别人不愿意听。比如，首长和广大老兵好，我叫王大志，今年十九岁，江苏盐城阜宁县人，南京信息工程大学计算机应用专业毕业，请多帮。新兵下连队，不管你是城市的农村的，干部家庭还是普通家庭，都要虚心向老同志学习。

我叫某某，来自哪里，高中毕业，我爱好唱歌跳舞，弹吉他。在某地参与了新兵训练，来到大家连队，我将向班长们学习，和战友们一起在部队里锻炼成长。

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