分管领导负什么责任? 不少公司领导分成两块,领导全面组装工作,他下面直接对接的是分管领导,分管领导是直接管理下属,直接对接一线,直接去操作实质上的一部分问题和工作,它附属...
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不少公司领导分成两块,领导全面组装工作,他下面直接对接的是分管领导,分管领导是直接管理下属,直接对接一线,直接去操作实质上的一部分问题和工作,它附属于主管责任。追究分管领导责任,其次才是主管领导责任。分管领导基本上等同于会负最主要的责任,同时是副一线责任。
主要领导责任是指在职责范围内,对直接主管的工作不负责任,不履行或错误履行职责,对导致的损失负直接领导责任。
重要领导责任是指在职责范围内,对应管的工作或者参加决定的工作不履行或错误履行职责,对导致的损失负次要领导责任。
主要领导责任的责任比重要领导责任的责任要大,所犯错误要大。
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(1)主管领导:是负责某个领域的领导,但未必是正职。例如,一个企业里,假定最高首长是总经理,但财务这块由财务总监负责,那么财务总监(即副总经理)就是财务这块的主管领导。除非特别重要事项,财务领域的大部分事务的决策,到他/她这里就算到顶了。
(2)分管领导:这个很好理解,不管是国家还是公司,都拥有不少不一样的区域和部门,分管领导就是分管某个领域或某个部门的领导,分管领导对自己所分管的部门或区域负全责,那就是分管领导!这个在国家行政部门中是很普遍的,例如说一个县的副县长有可能就分管本县的农业,文化,财政等部门
担负主要领导责任,这是指领导干部对履行经济责任途中的下方罗列出来的行为需要担负的责任:
(一)除直接责任外,领导干部对其直接分管的工作不履行或者错误履行经济责任的行为;
(二)主持有关会议讨论或者以他方法研究,还在大部分人同意的情况下决定、批准、组织开展重要经济事项,因为决策不当或者决策失误导致重要经济损失浪费、国有资产(资金、资源)流失等严重后果的行为。
分管领导的职责是:1、以自己为先锋严格要求和管理事故处理人员;
2、以自己为先锋严格要求自己,以身作则,起到模范带头作用;
3、定期组织事故处理人员的政治和业务学习,提升业务素质;
4、把好案件质量关,做到冤假错案不移送出办案单位;
5、严格依法审批公安行政处罚决定,杜绝办理人情案;
6、详细指导和带着事故处理人员勘查、调查疑难重要案件;
7、关心团结和爱护民警,及时发现事故处理人员思想变动;
8、做好民警思想工作,提升民警思想素质,加强民警爱岗敬业精神;
9、及时完成领导交办的任务;
10、处理事故处理人员提出的合理化建议,完善事故处理机制,提升办案质量。
1、管理范围不一样部门领导是详细负责一个单位某一个部门工作是某一部门的负责人,负责管理这个部门的有关工作;分管领导是详细指导、协调一个单位某一个部门或哪些部门的工作,管理范围大多数情况下比部门领导广。
2、所负责任不一样部门领导大多数情况下指详细从事某一责任范围的工作,他对工作完成情况担负直接责任;分管领导是指代表单位详细指导、协调某一个方面或几方面工作,他对所分管的工作担负领导责任。
3、任命方法不一样部门领导由本单位任命,需对本单位领导机构负责;分管领导一把由上级部门任命,需待遇上级领导干部单位领导机构负责。
4、职位不一样扩展资料:主要领导、分管领导、主管领导的区别:主要领导是指单位的主要负责人,即单位的一把手。分管领导是负责详细指导某方面工作,确定工作的方向的领导。主管领导是详细去做某部门或行业的工作,业务比较专业人才。主管是详细做某部门的工作,而分管是详细指导主管工作的。从行政的视角看,分管是主管的上级,大多数情况下来讲,分管是一个单位的副职,而主管就是详细做部门或行业工作的人。参考资料:
财务主管和财务负人区别?
答日,财务主管和财务负责人的区别就在于财务主观是行政职务,属于领导层,其不用有会计证才可以上岗,而财务负责人是专业技术岗位,须拥有会计证才可以上岗,其负责的范围没有财务主管管理的范围广,且财务负责人也受财务主管管辖。
假设主管上面没有主管财务更高的领导,主管就是负责人,不然,财务负责人为最高财务领导。
财务主管是经任命的职务,财务负责人不是职务。
财务主管未必是财务负责人是主要负责财务工作的人,财务负责人对财务全部业务负责,也可以担任财务主管。
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