经理助理和前台有区别吗?这样的工作能学到什么东西吗? 主要看公司规模及工作汇报对象是不是属于同一个领导。这两个岗位职能及业务技能上有重叠部分,但侧重方向不一样。熟练办公软...
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主要看公司规模及工作汇报对象是不是属于同一个领导。这两个岗位职能及业务技能上有重叠部分,但侧重方向不一样。熟练办公软件应用、各种业务数据汇满分析及沟通协调能力是基本功,都拥有利用中后台系统资源支持前台业务开拓的功能。经理助理侧重于直接汇报对象经理的区域及部门详细业务支持及基础性工作,如各自不同的业务指标、资源项目预算分解及数据跟踪、业务合同准备、部门会议组织及会务准备、为领导准备各自不同的业务数据分析报告及会议发表讲话稿等。前台偏重于客户接待、线上客服,有部分公司前台属于公司行政人事部门管理,自然会兼一些行政管理的基础性工作。前台岗位直接对外,对员工形象要求会高一部分。
这两个岗位能学到的东西不少。一、能接触公司非常多内部文件及业务数据,涵盖内外有关人员沟通,了解本公司、本部门在行业及公司地位、业务模式及流程、管理工具,处于公司信息交汇点位置。如自己有心学习,注意重点领导的人脉累积,坚持几年以后熟悉某一个专业后晋升到中后台主管甚至更高职位都是平常事;二、接触部门业务骨干、领导机会多,看他们如何处理业务危机、职场起浮及人际关系处理,在情商、逆商修炼上每天都拥有鲜活案例可学习推测、猜想。当然这两个岗位平日为人处事须谨言慎行,大嘴巴是最忌讳的。总而言之,专业知识、业务经验、领导人脉、情商都是这两个岗位有机会学到还通过持续性修炼,促进职业成长的主要功课。
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