细照笃行是什么意思

细照笃行是什么意思？

细照笃行的意思是：通过镜子观察自己的言行，真真切切地实行。出处：明·李贤《答耿中丞书》：“公既细照笃行之，但没有必要人人皆如公耳。”译文：您每一次映照自己的样子而真真切切自己的言行，但是，没有必要人人都像您一样。

细照笃行解释？

意思是：通过镜子观察自己的言行，真真切切地实行。

出处：明·李贤《答耿中丞书》：“公既细照笃行之，但没有必要人人皆如公耳。”译文：您每一次映照自己的样子而真真切切自己的言行，但是，没有必要人人都像您一样。

映照自己的样子而真真切切自己的言行

深思践悟细照笃行同义词？

深思熟虑，深入思考，深入研究，考虑周全，深入透彻体会，实质上体会，实践出真知，悟性，体悟，渐渐悟出来，严格执行，以自己为先锋严格要求，严格管理，对照检查 ，对照执行，依照规定执行

与细照笃行意思完全一样的成语？

细水长流，行之有效。

常学常新下一句？

细照笃行。作为一年轻干部，应将常学常新、细照笃行作为行为准绳。

只争朝夕，常学常新；时不我待，不负韶华。”

意思是：抓紧时间，经常学习知识，不辜负美好的时候光、美好的年华的意思。只争朝夕出自毛泽东的词《满江红》，意思是抓紧时间，力争在最短时间内达到目标。不负韶华出自诗人海子的《以梦为马》，指不辜负美好的时候光、美好的年华。只争朝夕，不负韶华，也是两处结合。只争朝夕出自毛泽东的词《满江红·和郭沫若同志》：“天地转，光阴迫。一万年太久，只争朝夕。”勉励人民珍惜时间，鼓足干劲力争上游的斗志。

2+1帮带人员职责？

“2+1”帮带机制，即一名科级干部、一名业务骨干帮带一名新招收录取人员，加强发掘、培育、储备年轻干部力度，实时了解年轻干部，形成持续时间的变动化管理机制，促使新录用干部缩短适应期，担当建设创新活力之城、美丽幸福清徐重任。

在 帮带途中，导师要履行好“三项职责”：

一是加强政治帮带、“传”信念强定力，引导年轻干部加强理论修养，在真学真信中坚定理想信念，在学思践悟中牢牢的记在心里，不能忘了初心使命，在细照笃行中持续性修炼自我；

二是加强能力帮带、“传”经验促成长，引导年轻干部践行群众路线、强化宗旨观念、厚植为民情怀，努力提升他们做群众工作、处理实质上问题的能力；

三是加强作风帮带，“传”言行树正气，帮年轻干部锤炼劈波斩浪、攻坚克难的过硬作风，涵养乐于贡献、清正廉洁的优秀品格

三不四可的安全观念是什么？

三不四可的安全观念:

1、三不轻言：

在态势判断上不轻言好转，在工作评价上不轻言成绩，在责任落实上不轻言到位。

2、四个可以：

产量可以降、利润可以减、成本可以增、矿井可以关。

三不四可这一详细指导思想是在深入思考煤矿安全生产实质和特点，全面分析集团安全发展现状和难题的基础上，系统总结出的安全方式论是引领安全发展的理论探索是详细指导安全发展的思想精髓。

“三不四可”是我们搞好安全生产工作的详细指导思想。转变现目前安全生产被动局面，一定要进一步强化各级安全管理职能，落实安全生产主体责任，自始至终坚持“三不四可”安全详细指导思想不动摇。

“三不轻言”是“三不四可”安全详细指导思想的核心，即安全生产不管任什么时候候，在态势判断上不轻言好转，在工作评价上不轻言成绩，在责任落实上不轻言到位。“三不轻言”告诫我们要常怀敬畏之心，自始至终战战兢兢、如履薄冰。

“四个可以”是“三不四可”安全详细指导思想的灵魂，也就是在安全与生产、效益、成本、发展出现矛盾时，产量可以降、利润可以减、成本可以增、矿井可以关，坚决做到不安全不生产。“四个可以”字字句句包含决心意志，充满关爱真情。

过去的3年多，正是因为我们自始至终保持了敬畏之心、务实之风、高压之势，坚定不移地贯彻落实了这一详细指导思想，集团才得以顶住了经济危机的全面冲击，保持了稳中有进的良好发展态势。

但是进入往年，随着安全周期持续性延长、煤炭形势更严峻、经济效益持续下滑，集团部分干部职工，特别是煤矿一部分领导干部，没有牢牢的记在心里，不能忘了“三不四可”安全详细指导思想，最后致使一部分事故出现，使集团安全形势异常严峻和被动。

沉痛的教训证明，很小一部分单位对“三不四可”安全详细指导思想贯彻不坚决、不彻底，落实不仔细、不到位会导致严重后果，同时警示我们，不管形势如何变化，“三不四可”安全详细指导思想不可以有丝毫动摇，安全红线意识不可以有丝毫弱化。

面对严峻形势，一定要保持清醒忧患，时刻紧绷安全弦，进一步强化“三不四可”安全详细指导思想，做到警钟长鸣，制度措施严密有效，监督检查严格详细，追究问责严肃仔细。唯有这样，才可以转变安全生产被动局面，才可以保证安全稳定健康发展。

强化“三不四可”安全详细指导思想，一定要持续提高思想认识。

说安全容易，达到安全难。难就难在对利益与生命的考量，难在对浮躁与务实的选择， 难在对眼前与长远的权衡。

集团现目前及未来的改革发展任务也还是很重，但发展绝非不计代价，再多的收入和利润，再大的政绩，也没办法补上来安全事故导致的职工生命财产损失，没办法补上来对企业信誉、形象、发展导致的影响。

持续提高思想认识，就要深思、细照、笃行，仔细摆正安全与改革、发展的关系，自始至终把职工生命健康放在首位，在做决策、订计划、下指标、上设备、增投入时，第一要考虑是不是对职工有利，能不能保证职工生命健康。

一定要强化政治意识、责任意识，培养“安全生产是最大的政绩”观念，时刻怀着对企业、职工负责的态度，自始至终把职工生命安全放在首位，把安全作为生命线、高压线、责任线，时刻记在心里，紧紧抓在手里，坚决落实到行动上。

要有坚韧不拔的毅力，坚决走出“没有事故就小看，出了事故就重视”的怪圈，常问自己降产量时，能不能顶住虚荣心的左右；减利润时，能不能抵住“没本事”的议论；增成本时，能不能扛住“管理无方”的指责。要有自我加压的魄力，持续性拉高标杆，决不可以为了追求发展而降低安全门槛，更不可以为片面追求经济效益而不顾职工安全。

强化“三不四可”安全详细指导思想，一定要持续加强教育引导。

奠定根基，核心在人。要把培育实质安全人作为永恒主题和一把手工程，大力培育特色安全文化，让安全发展观念真正植根干部职工头脑、融入血脉，提高干部职工贯彻落实“三不四可”安全详细指导思想的坚定性。

要抓好基层、打实基础，强化区队、班组织建设设，培养“宁停产不停训”、“培训不达标就是隐患”观念，坚持“干什么学是的啥、缺什么补什么，应知应会、必知必会”培训原则，加大特殊工种和防突专项培训力度，全面提升事故预判、应急处置、避险自救能力，让“上标准岗、干标准活、做放心人”化为干部职工的自觉行动。

强化“三不四可”安全详细指导思想，一定要坚持抓重点。

安全工作一定要不要头疼医头、脚疼医脚，要提高工作的系统性、前瞻性和主动性，抓重点、抓重要，用重要环节的突破带动全局。

抓重点，重要是消除阻力。煤与瓦斯事故自始至终是企业的心腹之患，也是安全生产的最大阻力。要持续提高瓦斯治理观念，用治本之策处理根本问题，坚持采用做低（高）抽巷、开采解放层等手段治理瓦斯，提高两翼矿区防突打钻专业化、正规化队伍建设，一矿一策、一面一措，努力处理突出矛盾和问题，掌握并熟悉安全生产的主动权。

抓重点，要强化安全质量标准化达标工作。过去10多年很少出现的煤矿顶板事故现目前又死灰复燃，这充分说明我们一部分煤矿单位的安全质量标准化工作滑坡了、标准降低了、现场管理放松了。要高度重视这一问题，将“三不四可”安全详细指导思想贯彻自始至终。要盯紧煤矿重点采掘头面，对现场安全质量标准化工作不达标、措施不到位、隐患未整改的，要坚决把生产停下来，彻底消除隐患后再生产，真真切切做到不安全不生产。要把危化企业安全工作放在和煤矿同等重要位置，强化“两重点一重要”安全管控，提高防火防爆、防尘防毒、防泄漏保证能力，发现隐患马上停产整改，真真切切做到生产让位于安全。

强化“三不四可”安全详细指导思想，一定要持续转作风抓落实。

安全生产责任重于泰山。安全生产有没有可能抓到位、守得住，重要看干部作风。

提高作风转变，要第一个垂范、身体力行。要仔细落实各级主体责任，全面落实“一岗双责”工作机制和“一票否决”考查制度。党政主要负责人要亲力亲为，坚持抓早抓小抓苗头，持续性创新安全管理思路和措施，做到守土有责与齐抓共管相结合，加强督促检查与严格考查奖惩相结合，把责任真正落实到岗位和个人。各级领导干部要保持严、深、细、实的工作作风，严格煤矿干部吃住在矿、地面企业“双值班”制度，落实好包保督察、跟班带班制度，坚决做到强化安全管理不松懈，甚至懒惰，执行安全措施不走样。

提高作风转变，要严抓落实、执行有力。各级安检部门要加强安全管理，建立完善与科学发展相适应的安全评价指标体系、考查办法和奖惩机制，严格执行各项制度、标准、规程，从事后管理向事前管理转变，从管控事故向管控隐患转变。要保持安全高压态势常态化，坚持刚性问责，把专项整治与平日监管、加强督促检查与严格考查奖惩结合起来，坚决从问题的根源解除“好人”思想，硬起手腕，铁面无私，严格督察干部带班跟班质量，强化安全红线意识，保证各项措施、制度、责任落实到位。

三不四可”安全详细指导思想是中国平煤神马集团仔细总结事故教训、深入思考安全规律得出的价值观和方式论。我们要深入学习“三不四可”安全详细指导思想，扎实逐步递次推动“三基三抓一追究”安全管理模式，把安全当成二次创业、转型发展的头等大事。

帮带导师及其职责？

在 帮带途中，导师要履行好“三项职责”：

一是加强政治帮带、“传”信念强定力，引导年轻干部加强理论修养，在真学真信中坚定理想信念，在学思践悟中牢牢的记在心里，不能忘了初心使命，在细照笃行中持续性修炼自我；

二是加强能力帮带、“传”经验促成长，引导年轻干部践行群众路线、强化宗旨观念、厚植为民情怀，努力提升他们做群众工作、处理实质上问题的能力；

三是加强作风帮带，“传”言行树正气，帮年轻干部锤炼劈波斩浪、攻坚克难的过硬作风，涵养乐于贡献、清正廉洁的优秀品格

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