关键词矩阵分析定义，矩阵分析引论

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关键词矩阵分析定义，矩阵分析引论

[关键词]矩阵分析定义

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矩阵分析？

是运用线性代数的方式对矩阵进行认真分析和研究的学科。

矩阵分析的研究内容涵盖矩阵的特点值、特点向量、奇异值等数学特性，还有矩阵在各自不同的应用领域中的详细应用。

矩阵分析是线性代数的重要应用之一，经常会用到于数据分析、信号处理、图像处理、互联网分析等领域。

矩阵分析法？

矩阵图上各元素间的关系假设能用数据定量化表示，就可以更准确地整理和分析多得出的结论。这样的可以用数据表示的矩阵图法，叫做矩阵数据分析法。在QC新七种工具中，数据矩阵分析法是唯一种利用数据分析问题的方式，但其结果仍要以图形表示。

它是一种定量分析问题的方式。在日本尚广泛应用，只是作为一种“储备工具”提出来的。应用这样的方式，时常需求借助电子计算机来解答。

矩阵分析的应用？

矩阵分析在计算机中的应用很多是一种方便的计算工具，可以以简单的形式表达复杂的公式，例如：数字图像处理、计算机图形学、计算机几何学、人工智能、互联网通信、还有大多数情况下的算法设计和分析等。 矩阵分析与应用将矩阵的分析分为梯度分析、奇异值分析、特点分析、子空间分析与投影分析五个模块。 主要内容涵盖矩阵与线性方程组、特殊矩阵、Toeplitz矩阵、矩阵的变换与分解、梯度分析与最优化、奇异值分析、整体最小二乘方式、特点分析、子空间分析、投影分析。

波士顿矩阵分析步骤

波士顿矩阵是由美国大型商业咨询公司-波士顿咨询集团（Boston Consulting Group）首创的一种规划企业产品组合的方式。问题的重点在于要处理如何使企业的产品品种及其结构合适市场需求的变化，唯有这样企业的生产才有意义。同时，如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去，以保证企业收益是企业在激烈竞争中能不能取胜的重点。

波士顿矩阵觉得大多数情况下决定产品结构的基本原因有二个：即市场引力与企业实力。

市场引力涵盖企业销售量（额）增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。

这当中最主要的是反映市场引力的综合指标-销售增长率，这是决定企业产品结构是不是合理的外在原因。

企业实力涵盖市场占有率，技术、设备、资金利用能力等，这当中市场占有率是决定企业产品结构的内在要素，它直接显示出企业竞争实力。

销售增长率与市场占有率既相互影响，又互为条件：市场引力大，销售增长率高，可以显示产品发展的良好前景，企业也具备对应的适应能力，实力很强；假设仅仅只有市场引力大，而没有对应的高销售增长率，则说明企业目前还没有足够实力，则该种产品也没办法顺利发展。

相反，企业实力强，而市场引力小的产品也预示了该产品的市场前景不佳。 通过以上两个原因相互作用，出现四种不一样性质的产品类型，形成不一样的产品发展前景：

（1）销售增长率和市场占有率“双高”的产品群（明星类产品）；

（2）销售增长率和市场占有率“双低”的产品群（瘦狗类产品）；

（3）销售增长率高、市场占有率低的产品群（问号类产品）；

（4）销售增长率低、市场占有率高的产品群（现金牛类产品）。

cpm矩阵分析？

CPM矩阵分析

CPM矩阵:一、定义:petitiveProfileMatrix,CPM矩阵)用于确认企业的主要竞争对手及对比该企业的战略地位,还有主要竞争对手的特定优势与弱点。CPM矩阵与EFE矩阵的权重和总加权成绩的涵义一样。编制矩阵的方式也一样。但是，,CPM矩阵中的原因涵盖外部和内部两个方面的问题,评分则表示优势和弱点

什么是麦肯锡矩阵分析法，它有何优点？

第一，麦肯锡矩阵的两个指标所涵盖的主要内容比波士顿矩阵的两个指标更丰富，更加高效对各个经营领域的评价和选择。

第二，它比波士顿矩阵法的适用范围要大。波士顿矩阵法只适用于比较稳定的环境下，对经营领域进行评价和选择；而麦肯锡矩阵法也适用对企业处于不一样竞争环境涵盖比较动荡的不稳定环境，进行经营领域的分析和选择

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