一级建造师去工地现场从什么学起，工程管理专业干施工主要在工地干什么呢

一级建造师去工地现场从什么学起？

个人认为还是要从自己考虑吧，就不清楚你是否有建筑这块的基础知识。

分两方面来说吧，假设有一定的基础倾向施工现场（野外）工作，我认为从施工员很好，可以了解到整个施工流程的方方面面；假设倾向办公室的工作，我认为预算比较适合，这个工作假设肯深入学习可在工作的同时对施工流程、施工图整个会有一定的把控掌握。

假设基础知识不够，我认为从资料员启动做很好，这块可以学习有关的规范，对自己知识的累积很好。说得比较乱，不清楚有没有可能帮上你

工程管理专业干施工主需要在工地干什么呢？

和你一个专业，我们这个专业就是横向房展，没有针对固定的位置。最对口的是考建造师。☆ 到工地上可以干施工员、测量员、安全员、资料员、质量员、材料员、预算员等。不过工地也许只是你的一个过程，目标在于累积经验，假设一直搞工地就浪费了你这个专业了。☆ 最好有一定经验后，多接触招投标、房地产开发等其他工作，从中选择合适自己的。建议考一级建造师和造价工程师。

一级建造师冬期施工定义？

连续5天平均温度低于5摄氏度，被定义为进入冬施，因为湿作业在5摄氏度以下时容易结冰，对施工质量出现巨大不好的错误影响，因为这个原因，温度低于5摄氏度时要采用保温措施，避免已经顺利完成的工程被冻坏，保温措施一般采取覆盖保温材料进行保温，希望能有效的帮到你。

冬期施工的定义及要求：

1、当室外日平均气温连续5天稳定低于+5℃、当天温度在0 ℃进入冬期施工。冬期施工可划分三个阶段；初冬阶段：室外最低气温高于-10℃，深冬阶段：室外最低气温低于-10℃，早春阶段：最低气温高于-10℃。

2、按照《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-往年）除冬期施工期限以外，当天最低气温低于0℃时，也应按规定执行冬期施工措施。按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB 50210-往年）

室内外装饰装修工程施工的环境条件应满足施工工艺的要求。施工环境温度不应低于5℃。当一定要在低于5℃气温下施工时，应采用保证工程质量的有效措施。

3、 冬期内日最低气温在-10°C以上时，为初冬；日最低气温在-10°C以下时，为严冬（深冬）。

4、初冬混凝土施工主要采用合理掺抗冻剂、采用可靠覆盖蓄湿保温措施、不要雪水侵蚀混凝土。

5、严冬混凝土施工除了添加抗冻和防止冰雪侵蚀外，还一定要采用提升混凝土抗冻能力（提升强度等级、加引气剂、降低水灰比和坍落度）、提升施工环境温度（搭暖棚）和养护条件（温水养护或蒸汽养护）等等技术措施；同时要对混凝土进行温控和临界强度控制。一定要对混凝土结构、室外防水、外墙保温、施工回填、室外粉刷等工作加以控制。

建设工程施工管理一级高还是二级高？

二级比一级高。达到一定的规模，具有相当人员组织机构才可以申请二级。

施工企业总工任职条件？

任职条件：

1、生产、技术管理部门：

（1）基本掌握并熟悉现代生产管理和技术管理的方式，有独立处理比较复杂的技术问题的能力。

（2）可以灵活运用本专业的基础理论知识和专业技术知识，熟悉本专业国内外现状和发展趋势。

（3）有一定从事生产技术管理的实践经验，获取有实用价值的技术成果和经济效益。

（4）可以详细指导助理工程师的工作和学习。

2、研究、设计部门：

（1）有独立担负较复杂项目标研究、设计工作能力，能处理本专业范围内比较复杂的技术问题。

（2）较系统地掌握并熟悉本专业的基础理论知识和专业技术知识，熟悉本专业国内外现状和发展趋势。

（3）有一定从事工程技术研究、设计工作的实践经验，能吸收、采取国内外先进技术，在提升研究、设计水平和经济效益方面获取一定成绩。

（4）可以详细指导助理工程师的工作和学习。

（1）应具有大专或以上学历，工民建、建筑工程或设备安装、给排水等专业工程专业，具有工程师或以上技术职称。或具有二级以上建造师职业（执业）资格。

（2）具备企业施工技术管理、项目管理、企业管理的理论知识及实践经验。熟悉建筑施工企业技术管理的特点和流程。

（3）熟悉国家和地方政府颁发的相关建筑工程的法律、法规、规范、标准、规程、定额和标准图集等，熟悉企业内部全部基本管理程序和规章制度。

（4）熟悉ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系还有GB/T28001职业健康安全管理体系的基本架构和详细内容。熟练使用计算机，熟悉AutoCAD、Word、Excel、PowerPoint等经常会用到办公软件。

（5）经验方面的要求：具有5年或者以上建筑施工工作经验。具有4年或者以上施工现场技术管理经验，担任过2个或者以上项目技术部经理。

无施工经验的一级建造师如何全职？

建造师是个管理岗，能说比能干吃香，主要得会调兵遣将，做事得有魄力，其次，才是技术

待在办公室里面吹空调就行了

谢谢问题回答邀请！题主如果是没有施工经验，又怕挂靠单位施工不规范乱来，可以采用迂回战术！

第一找到一家需一建的单位，相信很好找，然后同单位谈，除了证书挂靠费用社保缴纳以外，你还期望到贵公司上班，工资低不要紧，重要是给机会给岗位给你锻炼！大不了下到项目上，从一名实习施工员技术员做起，只要有师傅带你，上手会很快的！要相信自己，一建都可以考过，现场那点东西还不简单嘛！然后慢慢的累积经验，从一名施工技术员做起，以后责任工长，工程部长，技术负责人，生产经理，项目经理，循序渐进往上爬！可能最启动很难，假设挂靠单位有犹豫，大不了说前期不要工资嘛，假设真的下定决心需要在工程领域带来一定作为，那就不要怕吃苦，不要怕孤寂，从零做起！

假设有能力，又会处理各自不同的关系，说不定几年时间就到项目经理了，那时候就是真正的全职人证合一奔小康了！

我是老李，专注工程知识及考证创新学习，有需的可以特别要注意关注并私信我，我会及时同各位考生分享经验资料和方式！

证干分离了，基本上等同于是不真真切切际，可以干的没有证，能拿证的干不了！重要是薪酬还明显不同，难道这也是知识改变命运吗？…

题主说的全职的意思应该理解为全职做施工单位项目负责人。没有经验的证书持有人，证书的作用大于人的作用，企业重点关注促进企业利益的原因，假设选派一位没有经验的项目经理，说明了企业将要担负因项目负责人经验不够所致使的一切风险，而且，风险可能性很高。任何一个以经营为目标的施工企业，不会在这样的背景下选择一个没有经验的人做项目负责人。

那都是用来挣福利费的

不清楚什么叫喝茶经理啊。

经验不是短时间就可以累积起来的，一线干了三年技术员，又干了二年技术部长，启动自己管项目，管了二年项目，感觉才算小带来一定成

我也是有证经验跟不上的一级机电建造师

降低身份，先从现场赶起，仔细学习，快，一年完全就能够带项目了

30年隧道施工经验总结？

作为一名管理人员，对这一年多来的施工管理工作从以下哪些方面坐一下简单得总结。施工项目现场管理的重点涵盖施工进度管理、工程质量管理、工程投资控制、信息管理、现场安全管理和现场组织协调六个方面。

　　一、工程进度的要求

　　进度管理是施工项目现场管理中最主要的环节是施工项目根据合同工期顺利完成的有力保证。因为这个原因，第一应严格执行公司各项管理制度，层层落实责任，坚持进行周会议，并对工程施工进度进行周总结，对下周工作进行合理有效的计划，以书面形式进行记录，且以会议的形式进行具体安排。其次，科学合理的具体安排施工时间，督促协作队伍现场管理人员，对其施工人员的工作进行明确分工、各司其职、克服困难，保证工期目标的达到。

　　二、工程质量的保证

　　质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节，一定要加强过程控制，及时消除隐患。在质量管理方面，第一应建立完善的质量管理保证体系，强化质量意识，落本质量责任，使质量目标的达到落实到每一个人。其次，严格执行质量验收制度，严把质量关。每一份施工用料，每一道施工工序，都要过质量关。对施工过程各个阶段进行检查，对发现的问题一定要查明因素，追查责任，严把材料采购和进场质量验收，杜绝不合格品材料混入现场。技术员和质检员都要以自己为先锋严格要求，负起责任，对施工中用料的配比进行严格把关，使其根据标准规范进行施工。

　　三、工程投资的控制

　　投资控制，及工程成本管理，现场管理人员应责任明确，将质量、进度、成本四方面结合起来进行综合管理，并按照成本管理的目标与施工队伍签署施工合同，明确责任与目标。其次，现场管理人员应熟悉施工设计图纸及施工前期会议交底中所制定的工程量，把控掌握现场施工工作量，严格根据施工设计图纸在现场施工，针对在实质上施工途中碰见和设计图纸有出入的地方，应早一点分别向建设单位和施工设计单位进行反映，要求其出具施工变更依据。在施工中搞好阶段核算，分阶段对施工工程量和设计工程量进行对比，以便核实工程量，持续性总结项目成本管理经验，制定真真切切可行的改进措施，持续性提升成本管理水平。

　　四、信息管理的上报

　　信息管理即现场工程资料的管理和资料信息总结上报，保证工程进展及现场施工情况及时反映到项目各个单位及负责人。作为施工现场管理人员，要对工程途中碰见的问题进行总结并及时上报，对工程数据进行跟踪并记录，保留好现场影像资料，特别是对隐蔽工程，一定要做好资料的搜集和整理。严格执行公司管理制度，组织工程项目相关人员开展周会议，并及时记录每一次周例会会议纪要，做好周工作报告、周工作进度计划等资料的总结及规划记录，做好工程施工日志的记录工作。其次，收集好施工设备、材料等的进场记录，并督促施工单位进行工程相关资料的整理及签字工作。

　　五、现场施工的安全

　　安全管理保证项目施工途中没有危险、不出事故、不导致人身伤亡和财产损失。“安全第一，预防为主”是安全管理一定要遵守的原则。安全管理一定要贯穿于施工管理的整个过程，第一应建立安全生产文明施工保证体系，加强施工安全生产文明施工的教育，制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案，对不一样阶段的工程特点作重点防范，注意施工中防止坍塌、防止碰撞伤、防止触电危险、夏季防蚊虫，做好车辆机械运行安全管理，施工人员在施工现场做好自己安全防护措施。坚持进行班前安全会议，在施工途中仍然坚持“三不伤害”原则，及时消除工程中存在的各个安全隐患。

　　七、现场组织的协调

　　工程的顺利进行，与施工现场管理是全方位的，要求项目管理者对施工项目标安全、质量、进度、成本等方面都要进行正规化、标准化、制度化管理。成功的项目管理，能促进项目标发展。因为这个原因管理人员在项目标建设实践中持续性探索，最后探索出一条施工项目现场管理的成功之路。

　　上面这些内容就是对这一年多的管理工作所做的总结，在以后的工作我将更注重自己的能力培养和公司发展相结合。更好的完成各项工作，努力提升管理水平，为公司的蓬勃发展和进步壮大奉献自己的一份力量。

　　隧道施工工作总结2

　　自来到xx项目部以来，我一直担任xx隧道技术员一职。在平日工作、生活中严格遵循公司及项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作具体安排，圆满完成领导具体安排的各项工作，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，仔细贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，仔细学习有关试验知识，持续性充实完善自己。

　　20xx年马上就要过去，新的一年马上就要启动，在这辞旧迎新之际，回顾过去一年的工作，20xx年不仅是忙碌又是充实的一年。在这一年里，有困难也有收获，仔细工作的结果就是既完成了个人职责，也加强了自己能力。现在将这一年工作简要下面的具体内容为本章详细总结，请各位部门领导详细指导与纠偏：

　　一、工作职责

　　1、负责隧道各施工工序的自检及旁站，还有向监理工程师报验；

　　2、负责隧道施工现场技术管理与详细指导，以施工规范为准绳、以图纸为依据，及时纠偏施工中的错误，不要导致没有必要要的经济损失；

　　3、负责隧道施工内业资料的完善，涵盖施工日志、检验批的在内容框中填写与整理，施工技术交底的编制等；

　　4、帮助监控量测技术员做好围岩量测工作，准确的掌握并熟悉围岩变形情况，安全有效地控制隧道施工；

　　5、负责隧道材料的监控，及时跟物资部门沟通；

　　6、负责施工安全与质量管理工作，对现场存在的安全质量问题督促作业队限期整改，消隧道除一切安全隐患和质量通病。

　　二、工作成绩

　　1、x年x月底，隧道渗水严重，业主、监理、设计单位三方密切特别要注意关注隧道施工，隧道施工压力顿时倍增，停工整顿多达10天时间，面对这样的情况特殊，我们通过与设计方联系变更xx同时加大自己监控

　　力度；

　　2、x年x月10号到20号左右，隧道准备进入下锚洞及锚段关节施工，面对断面突然加大、地质条件差、施工人员得不到安全保证等压力，项目部驻地人员与一线施工人员一起共同度过，时刻特别要注意关注施工情况；

　　3、x年x月x日上午x时x分，xx隧道安全顺利贯通；

　　4、x年x月10号到20号左右，xxx公司对隧道衬砌进行无损雷达检测，检测结果可控，基本达到设计要求。

　　三、工作心得

　　1、勤奋与仔细乃成功的两个最基本要素，为了自己能带来一定成就，这两者缺一不可；

　　2、技术与管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠；

　　3、项目标成功与失败主要还是看团队Team合作，一个项目标成功需各个主管部门的密切配合。

　　四、不够之处

　　1、因为工作经验不够，工程管理方面有部分不可以做到事前控制；

　　2、施工方案的编制不太熟悉，需持续性的加强专业知识的学习；

　　3、对技术规范掌握并熟悉不全，需加强对规范、验标还有技术指南的学习；

　　4、口头表达能力欠佳，没办法把事情完美的表达出来；

　　5、为人处事容易冲动，欠成熟；

　　6、现场监控不可以面面俱到，存在材料超损太多甚至产生丢失情况，导致很大经济损失。

　　7、接触面窄，碰见情况特殊没办法冷静处理，时常适得其反；

　　8、桥涵、路基施工技术涉足面不广，需继续加强学习；

　　五、未来的打算

　　1、加强学习还有向前辈们讨教，一步一步掌握并熟悉施工技术交底、作业详细指导书、专项方案的编制；

　　2、争取今年考取二级建造师证，然后考取一级建造师证；

　　3、提高自己的组织管理能力和应变能力，多学学工程管理上的知识与技巧，加强目标控制与管理协调的能力；

　　整体说来，针对领导交给的各项任务都已比较顺利、很好的完成了。一年来的隧道工程施工工作，让自己的专业知识得到一定的长进和加深，取得了珍贵的工作经验，不过自己对其他专业（桥涵、路基）的施工工艺及技术感到陌生，接触的很少，希望能在以后的工作中继续提升。

　　总而言之，在未来的工作中，我以百倍的热情迎接新的挑战，在每次学习的时候进步和成熟起来，持续性的鞭策自己并充实能量，提升自己素质和技术水平，锻炼自己的表达能力，组织能力，观察能力，分析判断能力和处理问题的能力。要持续性加强理论学习，使工作学习化、学习工作化，科技的进步让知识更新速度提高，勤学习才可以与这个越来越变化的社会同步。

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