往年基层党建工作创新思路及措施? 为全面落实机关党建各项工作任务,以党建促进业务开展,按照县委和局党组的部署和要求,结合我支部实质上,特制定20xx年机关党建工作计划: 一、整体...
初级会计
为全面落实机关党建各项工作任务,以党建促进业务开展,按照县委和局党组的部署和要求,结合我支部实质上,特制定20xx年机关党建工作计划:
一、整体要求
为深入逐步递次推动机关支部党建工作,落实县委加强党建工作大会精神,努力建设学习型、业务型、服务型党组织,持续性提升机关党建工作科学化水平,为逐步递次推动“三大建设”又好又快发展提供坚强的组织保证。
二、工作重点
(一)加强基层组织建设
仔细贯彻党的路线方针政策,团结协作,求真务实,勤政廉洁,提高支部凝聚力和战斗力。健全组织制度,定期召开民主生活会,充分发扬党员权利,讨论支部工作事项,打造民主型党组织,推动党的基层组织建设。
(二)强化党员学习教育
1、强化党员干部学习教育。坚持党支部集中学习制度,建设学习型党组织。制定年学习培训计划,重点加强对新形势、新任务、新要求的学习、大数据细分研究,持续性提升党员干部政策理论水平。在支部书记牵头下,组织支部我们全体党员集中学习,通过集中学习和评议讨论等形式,并跟局务工作实质上紧密结合起来,提升各位党员干部理论联系实质上的水平。
2、搞好“心连心”结对共建活动。密切联系群众搞好结对帮扶。结合工作实质上仔细开展党的群众路线教育实践活动,做到“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”。全力做好人力资源和社会保证工作,以良好的作风和群众得实惠的实质上行动来反映和检验教育实践活动的成效。
(三)健全工作机制
1、健全工作机制。一是完善“互联共建”机制。建立支部与共建村平日交流机制。二是抓好文明创建工作。组织春风行动、春暖行动、就业援助月活动,开展农民工学雷锋志愿服务活动。组织新进员工和入党积极分子,参与文明创建志愿者服务。强化文明创建宣传,建立文明创建台帐,奠定文明创建基础。
2、提高工作业绩。以党建推动业务工作,建设业务型党组织。紧跟人民群众普遍关心的问题,强力逐步递次推动就业创业、社会保证与和谐劳动关系三大幸福宁乡工程,以党建促进业务提高。一是逐步递次推动就业创业工作。积极逐步递次推动被征地农民就业创业工作。二是完善社会保证体系。加大社保扩面力度;加大被征地农民社会保险工作力度。三是构建和谐劳动关系。加强劳动保证监察,全面实行劳动用工备案。
(四)优化服务水平
以党建促进服务提高,建设服务型党组织,局办和大厅党员带头搞好窗口服务,提升政务服务效率,提高服务对象满意水平。
创新型国家是指那些将科技创新作为基本战略,大幅度提升科技创新能力,形成越来越强大竞争优势的国家。
创新型国家是以技术创新为经济社会发展核心驱动力的国家。主要表现为: 整个社会对创新活动的投入非常高,重要产业的国际技术竞争力很强,投入产出的绩效非常高,科技进步和技术创新在产业发展和国家的财富增长中起重要作用。
1、强化企业创新主体地位,逐步递次推动产学研用深度融合。
通过建立企业主要产业技术研发新机制、培育壮大引领发展的创新企业群、逐步递次推动产学研协同创新,促进企业真正成为技术创新决策、研发投入、科研组织和成果转化的主体。要运用支持组织建设产业技术创新战略联盟等,鼓励企业创造更多新产品、新服务、新业态。培育有竞争力的领军企业和科技小巨人企业。
2、加强源头创新,提高高校和科研机构创新能力。
采用措施充分发挥高校和科研院所的源头创新作用,涵盖改革高等学校和科研院所评价考查制度、赋予高等学校和科研院所更大的自主权、处理科研人员产权激励问题、分类逐步递次推动科研院所改革等。强化“政产学研”四轮驱动,提高科技成果转化。
3、增多源头供给,促进新型研发机构优质发展。
要逐步递次推动创新平台企业化运作,鼓励高校、科研院所与企业合作建立企业化运作的应用型科研机构。支持创新型龙头企业牵头,联合高校、科研机构等以产学研合作形式设立产业技术研究院。鼓励引导产业技术创新战略联盟转变为实行专业化和市场化运作的新型研发机构。鼓励社会资本参加建设和发展新型研发机构。
第一种是理论创新,在论文中提出新的观点、或者是理论体系,还在文章主体中你要有论述其合理性,理论创新针对学术水平的要求高于目前的平均水平。
第二种是研究方式创新,例如以往针对xx问题的研究,都是采取xx方式,而本论文采用的是综合分析法,将某个问题和其他学科进行交叉分析,为这种类型问题的研究,提供多元化的思考方法。
第三种研究对象创新,针对xx问题的研究,以往的方式都是集中在某一个方面上,而此次的研究则是从中提取一个点,利用所学的知识,对这个点进行系统性的分析,可以对这个问题,起到深化的作用
第四种是应用创新,把一个知识理论,尝试运用在新的行业,或者是领域,去探究它的可操作性还有实践性。
第五种是观点创新,就是你提出了别人没有提出过的新观点,这个给人的印象简单,实际上最难,学术水平的高下,在这一点上基本可以判断,不过,也别畏难,在占有资料、研究资料的途中,有部分观点会忽然冒出来,灵光一闪,你的辛苦会在这一刻得到最大回报。就像忽然得到了一很小一部分人不清楚的秘密,你完全清楚内幕。
第六种是过程创新,就是内容里边模块虽然都不是你提出来的,但是,你可以把这些都组合起来,做出一个很很好的结果,对比来讲文章层次可能会低些。
创新是人类特有的认识能力和实践能力是人类主观能动性的高级表现是推动民族进步和社会发展的不竭动力。一个民族为了走在时代前列,就一刻也不可以没有创新思维,一刻也不可以停止各自不同的创新。创新在经济、技术、社会学还有建筑学等领域的研究中非常重要。
创新的分类
提起创新,大家时常联想到技术创新和产品创新。实际上创新的种类远不止这些。创新主要有七种:
(1)思维创新,
(2)产品(服务)创新,
(3)技术创新,
(4)组织与制度创新,
(5)管理创新,
(6)营销创新,
(7)文化创新。
在创新的“元素周期表”中,第一大类的创新特别要注意关注企业最核心的运营和业务系统,详细涵盖盈利模式创新、互联网创新、结构创新和流程创新;第二大类的创新特别要注意关注企业的核心产品或服务,或者是企业所提供的产品或服务的组合,涵盖产品性能创新、产品系统创新;第三大类的创新则特别要注意关注企业及业务系统中面向客户的元素,涵盖服务创新、渠道创新、品牌创新和客户交互创新。正如元素周期表中不一样元素的组合可以形成不一样分子一样,创新十型中不一样形式的相互组合可以构建出强大的创新,甚至获取超越当今全球标准10倍乃至20倍的业绩。
创新十型可以作为诊断性工具来评估您企业内部进行创新的情况;它能帮您分析所身处的竞争环境;它还可以揭示差距或发现可以使您与众不一样的潜在机会,甚至颠覆市场。 使用创新十型依然不会能保证您在创新的途中一帆风顺,但它的确可以帮您通过更系统的方法来思考创新,提高企业创新的能力和成功可能性。
系统创新是由以下五个方面创新共同组成的创新内容体系。
1.管理创新和制度创新是企业创新的保证。
管理创新是通过更新更有效的资源整合来达到企业目标的创新活动和过程。制度创新就是改变原有的企业制度,建立适应现代市场经济体制和社会化大生产要求的以产权清晰透明、权责明确、政企分开和管理科学为特点的新型企业制度。
2.观念创新和人才创新是企业创新的根本。
观念创新是企业一切创新活动的前提。观念创新就是要转变观念和更新观念即形成可以更好地适应企业内外环境变化、更有效地利用各自不同的资源、更有利地获取利润和谋求企业进一步发展的新思想新意识。人才创新是企业通过各种有效途径引进各自不同的急需的高级管理和技术人才和提升员工整体素质形成新的人才的过程。
3.技术创新和知识创新是企业创新的重点。
技术创新是以一个新的技术思想为起点,以新的技术成果第一次商业化为终点的过程。知识创新是通过基础研究、应用研究和发展研究取得基础科学知识、技术科学知识和应用科学知识的过程。
4.产品创新和品牌创新是企业创新的载体。
产品创新是企业为了更好地满足顾客需求而向市场推出具有新功能、新结构、新外观产品的活动。品牌创新是企业为了进一步提升商业竞争力而向市场推出新品牌,塑造和提高品牌形象价值,提升品牌知名度、美誉度和认可度的活动。
5.市场创新和营销创新是企业创新的达到。
市场创新是企业通过达到各自不同的新市场要素的商品化和市场化来开辟新的市场而进行的一系列创新活动。营销创新是企业为了达到经营目标,通过提升营销活动水平来达到市场需求而进行的一系列创新活动。
思维创新、产品(服务)创新、技术创新、组织和制度创新、管理创新、文化创新。
经过一番搜肠刮肚,我把我所能想到的创新总体归结为以下这7种主要类型,肯定不全面,但现在只可以想到这么多了,欢迎各位考生来帮我进行补充。
1、开拓式创新-开拓式创新是最有价值、也最有难度的一种创新,这样的创新所创造的事物是历史上不曾产生过的是全新的,还针对历史进程具有深远的影响,它时常伴随着天才人物的灵光乍现,带有一定的偶然性。例如牛顿开创的经典物理学,爱因斯坦开创的相对论,哥伦布发现新大陆,莱特兄弟发明飞机,乔布斯发明的个人电脑、iPhone,制药公司发明新药,等等。
2、升级式创新-开拓式创新固然重要,但我们也听说过“起了个大早、赶了个晚集”这句话,我们也看到不少开拓者没有赚到钱、模仿者赚了个盆满钵满的例子。例如说福特并非汽车的发明者,但福特却靠T型车成为了当年的美国首富,比尔·盖茨虽然不是图形化操作系统的发明者(图形化最早的发明者是施乐公司、最早的商用者是苹果),但他的windows却基本上统治了个人电脑。升级式创新实际上很重要,因为早期产品时常是比较粗糙的,而且,时常是价格昂贵的,升级式创新能够有一个完善产品、降低门槛的作用,因为这个原因他们同样值得尊敬。
3、差异化创新-大约23年前,定位理论启动风靡于营销界,或多或少都有一些营销就计划于定位、定位就等于营销的感觉。事实上定位理论所合适的,只是差异化创新这个领域。差异化的例子估计各位考生随便完全就能够举出来一大堆,例如说针对给老人使用的手机,针对定位于办公的thinkpad笔记本,针对用来越野的Jeep车,针对用来约炮的陌陌……差异化创新肯定是最常见的一种创新模式,它是由消费者驱动的创新模式。
4、组合式创新-要理解什么是组合式创新,想想瑞士军刀就明白了。当我们给一个拖拉机装上一门大炮时,我们就得到了一辆坦克。当我们给手机装上摄像头时,我们就有了“扫一扫”的概率。当我们给眼镜装上小电脑,它就成了googleglass。当我们给牙刷装上发动机,他就成了电动牙刷。组合式创新也是一种常见的创新模式,它依赖的不是技术进步,而是针对新需求的敏锐洞察。
5、移植式创新-这里说的移植式创新,就是把在A领域所使用的技术或模式,移植到看似没相关联的B领域,以此创造出新的产品或模式。比如,吉列在剃须刀领域发明了“刀架+刀片”的模式,把重复购买率低的刀架以极低的利润出售,提升市场占有率,然后再通过出售重复购买率很高的刀片来赚钱。亚马逊的kindle在策略上和吉列简直如出一辙,它以极低的利润率出售kindle,差不多没有在硬件上赚到一年是多少钱,但是,kindle的普及带动了电子书的销售,整体来看亚马逊还是赚到的。在电子书项目上,亚马逊没有学习纸质书的商业模式,反到是学习了剃须刀的商业模式,那就是移植式创新。移植式创新依赖的是针对商业模式实质的理解。
6、精神式创新-在大多数发展到成熟阶段的行业当中,不要说开拓式创新、升级式创新的机没有了,就连差异化创新的机会也没啥空间,这时候可能你仅仅可以依赖的就是精神式创新了,你只可以通过获取大家在情感、文化、价值观方面的共鸣来达到创新。假设你的消费者消费你是因为可以通过你向外界传递出自己的价值主张,例如说通过开牧马人标榜自己很man、通过穿无印良品来标榜自己很小资、通过去西藏旅行来标榜自己很文艺,既然如此那,你就成功了。不过精神式创新是一道宅门,因为真正具有价值观输出能力的企业依然不会多。
7、破坏式创新-可能不少人都听到过这样一句话:“不要和傻瓜理论,因为他会把你拉到和他一样的水平线上,然后用他丰富的经验打败你。”破坏式创新就是这样一种创新,行业的新进入者对比行业领先者,唯一的优势就是他没啥东西好失去,故此,他完全就能够制定新的、带有破坏性的行业规则,然后把你拉到和他一样的水平线上面,再用他的经验打败你。当年淘宝打易趣,易趣是跟商家收取上架费的,交易也要收佣金,而淘宝作为后来者直接打出免费牌,一下子就把商家给吸引过去了,那就是典型的破坏式创新。
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