什么叫做职业经理人? 职业经理人是指那些针对从事管理和运营工作,担任管理职位的人士,他们一般具有专业的管理技能,可以为企业或组织带来成果和价值。 职业经理人一般需具备良好的...
建筑职称
职业经理人是指那些针对从事管理和运营工作,担任管理职位的人士,他们一般具有专业的管理技能,可以为企业或组织带来成果和价值。
职业经理人一般需具备良好的沟通、决策、领导和协调能力,可以有效地管理团队Team和资源,提升组织的效率和利润。
与普通员工不一样,职业经理人一般需更高的学历背景和工作经验,以满足公司对高水平管理人才的需求。
在当今竞争激烈的市场环境下,职业经理人具有重要的战略地位,他们的专业知识和管理技能的优劣不仅会影响企业的竞争力,而且,可能关系到企业的生死存亡。
职业经理人就是一个职业人,一个通过在企业经营管理活动中出售自己的管理能力,以换取企业所提供的货币、股份等作为报酬的人。
按照企业经营管理职能分为三个级别:初级(助理级)、中级、高级,对应去考取就可以。
职业经理人应具备的重点素质:
战地指挥家
更多的实践表达:企业需的是能控制局面的领军人物-可以像装甲坦克大多数情况下用低沉的语调镇住整个会议室、不论有多大困难和障碍都可以达到目标的人。做生意就像是打仗,而作为职业经理,最好是战地指挥家。
2.胸怀坦荡
不斤斤计较个人得失,能谅人之短,补人之过。擅长于倾听不一样的意见,集思广益。善用一种对员工包容和关怀的管理方法。对集体获取的业绩看得比个人的荣誉和地位更加重要。
3.团队Team组织建设、信念的传播能力
未来的企业更需团队Team组织建设者和信念的传播者-即可以与雇员建立良好关系,向员工灌输企业忠诚观念的人。
4.感染力和凝聚力
能用言传身教或已有的业绩,在领导层和员工中持续性增多感染力、凝聚力的人。这样的人在组织决策中,把信任不是建立在地位所带来的权威之上,而是靠自己的感染力来影响各位考生,坚定大家的信念。
5.“做大梦”的能力
可以对领导班子成员提出的很多议题,提出自己新奇,比较受欢迎的思想、建设性的意见或建议,把控掌握好前进的方向,持续性培养自己和大家一起超越现实、想得更远。
一、初级职业经理人考试报名条件:
1、连续从事本职业工作5年以上,经“CCMC培训考查定点单位”正规培训,达到规定的学时并获取合格证书。
2、中专学历(含同等学历),连续从事本职业工作2年以上,经“CCMC培训考查定点单位”正规培训,达到规定的学时并获取合格证书。
3、取得大学专科学历,连续从事本职业工作1年以上,经“CCMC培训考查定点单位”正规培训,达到规定的学时并获取合格证书。
二、中级职业经理人考试报名条件:
1、取得本专业或有关专业中专学历(含同等学历),连续从事本职业工作4年以上,经“CCMC培训考查定点单位”正规培训,达到规定的学时并获取合格证书。
2、取得本专业或有关专业大学专科学历(含同等学历),连续从事本职业工作2年以上,经“CCMC”培训考查定点单位”正规培训,达到规定的学时并获取合格证书。
3、取得本专业或有关专业本科学历(含同等学历),连续从事本职业工作1年以上,经“CCMC”培训考查定点单位”正规培训,达到规定的学时并获取合格证书。
4、.取得初级职业经理人资格证书后在本专业连续工作二年以上。
三、高级职业经理人考试报名条件:
1、取得本专业或有关专业大学专科学历(含同等学历),连续从事本职业工作8年以上,经“CCMC”培训考查定点单位”正规培训,达到规定的学时并获取合格证书。
2、取得本专业或有关专业本科学历(含同等学历),连续从事本职业工作5年以上,经“CCMC”培训考查定点单位”正规培训,达到规定的学时并获取合格证书。
3、取得本专业或有关专业硕士学位,(含同等学历),连续从事本职业工作3年以上。
4、取得中级职业经理人资格证书后在本专业连续工作三年以上。
四、特级职业经理人考试报名条件:
1、取得本专业或有关专业本科学历,连续从事本职业工作23年以上,主持过大型企业经营管理项目,经“CCMC”培训考查定点单位”正规培训,达到规定的学时并获取合格证书。
2、取得有关专业硕士学位,6年以上企业经营管理的工作经验,主持过大型企业经营管理项目,学术上有一定建树。
3、取得高级职业经理人资格证书后,主持过大型企业经营管理项目,学术上有一定建树,在本专业连续工作三年以上。
扩展资料
职业经理要很好地认识和了解自己的角色,需做好三件事情:
1、做管理者该做的事情
作为管理者,你应该做的是制定目标,支持、激励下属,并与他们沟通,为下属创造很好的工作中所身处的环境,带动你的团队Team去完成工作目标。
2、正确处理业务与管理的关系
在公司里,高层管理者基本上不涉及详细的事务。中层管理则不一样,既涉及管理,又涉及详细业务。高层管理者可以不懂业务,中层管理者却不可以,他一定要是一个业务“高手”。中层管理者一定要面对非常多的业务问题,针对这些问题,中层管理者一定要予以回答和处理。大多数情况下来说,中层管理者是最后处理者。需老板处理的问题,不可能是详细的业务问题。
除了业务问题,中层管理还一定要面对比高层多得多的管理问题,如制定计划、对下属开展激励、对下属的工作追踪及评估、与下属沟通、与其它部门协作,处理部门间、部门内部的人际矛盾和冲突问题等等。总而言之,中层管理者一定要懂管理、善管理。
一个方面,中层管理一定要通过下属们的工作能力达到目标,而这个问题就需有良好的管理;另外一个方面,中层管理又一定要是业务带头人,一定要在业务上花费不少时间和精力。于是,中层管理者时常要陷入业务与管理的两难境地,优秀的职业经理一定要二者兼顾。
3、处理好管理者和领导者的关系
职业经理不仅是管理者又是领导者,这个问题就要求他不仅要具备计划、组织、协调和控制的能力,还要有具有影响员工的能力,可以激励和引导员工。职业经理要引导下属共同为公司的目标而努力
职业经理人是指在一个全部权、法人财产权和经营权分离的企业中担负法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,由企业在职业经理人市场(涵盖社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘请任职,而其自己以受薪、股票期权等为取得报酬主要方法的职业化企业经营管理专家。
职业经理人是以经营管理企业为职业的职业管理者,基本上职业经理人就是企业的“保姆”,职业经理人要求拥有很专业的企业管理知识、丰富的管理经验和对自己职业的忠诚,并担负对企业资本保值增值的责任。
作为一名优秀的职业经理人,他一定要要有管理艺术、领导水平和组织才可以,对处理各自不同的疑难问题的穿透力要很强,辐射范围要广。尤其是能透过事物的情况看到实质,能准确地抓住问题的要害,擅长于从错综复杂的事物中理出头序,对上对下都要有很强的穿透力及辐射力。做管理工作,主要是与人打交道,人是有思想意识的,也是最难管、最头痛的,通人性、讲道理,尊重人、关心人、理解人和信任人,看到人才的价值,重视人才的作用,挖掘人才的潜能特别重要。
现在,在我们,比较权威的职业经理人认证机构分为两种:
第一类是经民政部门注册的全国性团组织、行业组织,这当中涵盖中国企业联合会、中国企业家协会、中国建筑行业协会、还有每个省份市的企业联合会,如:广东企业联合会。
第二类是国家人力资源和社会保证部门的职业经理人国家资格认证。
中国职业经理人资格由职业道德、知识、能力和绩效四个要素构成资格评价体系。职业道德和绩效在体系中为通用要素,职业知识和能力要求按照企业经营管理职能分为三个级别:初级(助理级)、中级、高级,从而提高中国职业经理人资格的手段和方法。
经理人资格认证考试报考条件:
●凡满足下方罗列出来的条件之一者都可以申报:
中级职业经理人申报条件:(具备以下条件之一者就可以)
1、获取大学专科学历后,从事企业经营管理或有关工作达5年以上;
2、获取本科学历后,从事企业经营管理或有关工作达3年以上;
3、获取研究生学历后,从事企业经营管理或有关工作达1年以上;
4、获取高中或中专学历后,担任企业高层管理职位或从事经营管理工作达23年以上。
高级职业经理人申报条件:(具备以下条件之一者)
1、大学专科学历,工龄23年以上,这当中从事企业经营管理工作达8年以上;
2、本科学历,工龄9年以上,这当中从事企业经营管理工作达5年以上;
3、硕士以上学历,工龄6年以上,这当中从事企业经营管理工作达4年以上;
4、获取中级职业经理人资格证书后,从事企业经营管理工作达3年以上。
职业经理人不是高管。确实是公司中层管理者,他肩负着中层管理人员所承担的责任,对一部分工作和人员调配上都拥有一定的行使权利,中层管理者可以直接的下到基层单位,改变各岗位的人员调配等权利。
职业经理人是公司中的中层管理者,他们的地位仅仅比公司的法人,股东,董事长等这些人低一部分。他们是公司生产运营,人员调度分配等各方面的决策者,也是执行者,属于公司的管理者,拥有一定,语权。
要看职业经理人的岗位,在高管岗位的才是高管。
职业经理人是受聘来打工的,董事长是公司老板。老板是宏观,职业经理人是微观。说白了就是,老板定目标,画大饼,职业经理人就是去完成目标和达到大饼。 老板是要担负一切因战略失误致使的损失,而职业经理人其实就是常说的损失一点个人收入罢了。
在公司管理上,老板只管理职业经理人一人除财务以外,其他人统统由职业经理人管理
这是两个概念,销售未必算是职业经理人。销售:是指以销售、租赁或其他任何方法向第三方提供产品和/或服务的行为,涵盖看为促进该行为进行的相关辅助活动,比如广告、促销、展览、服务等活动。职业经理人是指在一个全部权、法人财产权和经营权分离的企业中担负法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,由企业在职业经理人市场(涵盖社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘请任职,而其自己以受薪、股票期权等为取得报酬主要方法的职业化企业经营管理专家。
职业人是具备某一项很专业的才可以和经营素养,也有相当的管理才可以,当然他是被某种行业聘为专职人员,也可为职业经理人,他主要是赚取高薪为目标,也要为特定的行业负责,也要做为职业做出管理和制定目标,他们都具备相当的才华和知识。
不是凭资本吃饭的人,换言之他们是凭人力资本吃饭的人,而不是凭货币资本吃饭的人。
学界针对职业经理人的定义也有各种,一个有代表性的说法是,这里说的职业经理人虽然是受薪阶层,但作为企业重要的管理者,所获薪酬相当高,在美国的一部分大企业高级职业经理层的平均收入已经达到了普通员工平均水平的一百多倍,因而有“金领”的说法。 职业经理人是一个舶来品概念。职业经理人在广泛意义上称之为企业家,通俗地说就是以企业经营管理为职业的社会阶层,运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验,独立对一个经济组织(或一个部门)开展经营或进行管理。上海劳动和社会保证曾制定有《职业经理人职业标准》,第一次对该职业做了定义,即运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验,独立对一个经济组织(或一个部门)开展经营或进行管理。标准规定该职业共设职业经理人和高级职业经理人两个等级。 职业经理人是以经营管理企业为职业的职业管理者,基本上职业经理人就是企业的“保姆”,职业经理人要求拥有很专业的企业管理知识、丰富的管理经验和对自己职业的忠诚,并担负对企业资本保值增值的责任。 现代人力资本理论将职业经理人与技术创新者共同称为人力资本,其实就是常说的说,职业经理人属于人力资本范畴。作为职业经理人,一定要具备非常高的个人素质和非常高的专业技能和管理才可以,很强的敬业精神、创新意识、冒险精神和竞争的冲动,坚忍不拔、自信果断和强烈的事业心,能通过事物表面看出实质的洞察能力、决策能力、丰富的工作经验和深厚的理论功底,组织协调能力还有知人善任的用人能力,在知识方面,职业经理人要具备硬知识、软知识和社会知识。这些都是促进一个人成为职业经理人的基本条件和重要保证。 作为社会群体中特殊的一个群体,职业经理人在社会经济转型中的角色是尴尬的。一个方面,他们是董事会或者是企业大股东请来的企业管理者,其实就是常说的,在董事会或者大股东眼里,职业经理人的角色定位就是“保姆”,需像保姆照顾小孩一样,努力呵护企业的成长和发展。但是在实质上的操作途中,总是有职业经理人会自觉或者不自觉地陷入到了充当“婆婆”的角色当中,以为自己坐上了总裁或者CEO这个位置,就认为自己是老板了,这个企业自己就是老大了,产生一部分与董事会或者大股东不相和谐的关系,最后致使自己的离职或者遗憾出局。在这方面,有不少职业经理人都拥有过这方面的经验教训。不是职称。职业经理人只是一种就是一种职业或者岗位,而职称则是代表一定岗位上的工作水平。两者是完全不一样的概念。
职业经理人是指:
职业经理人是指在一个全部权、法人财产权和经营权分离的企业中担负法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,由企业在职业经理人市场(涵盖社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘请任职,而其自己以受薪、股票期权等为取得报酬主要方法的职业化企业经营管理专家。
大多数情况下觉得,将经营管理工作作为长时间职业,具备一定职业素质和职业能力,并掌握并熟悉企业经营权的群体就是职业经理人。宽泛来讲,职业经理人横向看是分类的,财会、生产管理、技术; 纵向看也是分层次的,企业需各自不同的层次的职业经理人。例如第一个层次是能工巧匠型的;第二个层次是元帅型的,在一个领域中可以带着一帮人来完成一个特定项目;最后一个方面则是老师型的,一定要有系统的思考,故此,说是很宽泛的。
而职称是指:
职称最初源自于职务名称,理论上职称是指专业技术人员的专业技术水平、能力,还有成就的等级称号是反映专业技术人员的技术水平、工作能力。就学术来说,它具有学衔的性质;就专业技术水平来说,它具有岗位的性质。专业技术人员拥有哪种专业技术职称,表达他具有哪种学术水平或从事哪种工作岗位,象征着一定的身份
是职业资格,不是技术职称。
中级职业经理人不是技术职称是工作岗位的职位名称。
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