医美护理部工作职责，护理质控内容怎么写好

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医美护理部工作职责，护理质控内容怎么写好

医美护理部工作职责？

1、全面负责医院护理行政管理、护理人力资源管理和护理质量管理，完成与医院医疗、护理、教学、科研、预防保健等有关的护理工作任务。

2、按照医院工作重点，制定全院护理工作计划，经主管院领导审批后组织开展。

3、按照医院功能、任务及规模，明确临床护理岗位设置，科学合理配备全院各护理单元、护理人力及应急状况下护理人力资源调配。

4、建立并落实各项护理管理制度、各级护士岗位职责、护理工作流程、经常会用到护理技术操作规程、常见疾病护理常见、突发事件应急预案等。

5、建立医院护理质量控制与评价标准，开展检查详细指导、分析讲评、信息通报和监督整改，促进护理质量持续改进。

6、落实医院护理队伍建设和人才培养，对护理人员开展培训、考查、奖罚，对各级护理管理人员进行培养。

7、定期组织护理部各自不同的会议，如护理部部务会、护士长例会等，及时传达各自不同的精神和要求。

8、关心全院护士思想、工作、学习和生活情况，帮处理实质上问题，充分改变护士的工作积极性。

9、负责护理文件档案管理，严格保密制度

1.处理诊所平日工作，帮助医生完成操作，建立并管理客户档案；

2.按照医生的指示独立完成护理操作，仔细贯彻操作流程；

3.负责规划好每一个客户的治疗时间进度，提供安全、高效的服务；

护理质控内容怎么写？

护理工作的服务最后反映于保证病人的生命安全，按照医院质量管理年“质量、安全、服务、费用”的要求，质量管理一定要贯穿于护理工作的自始至终，因为这个原因一定要紧紧紧跟质量这条主线，按照医院及护理部往年工作计划，制定护理质量持续改进方案:

一、护理质量的质控原则：

实行院长领导下的护理部－护士长－我们全体护士的三级质量管理监控，落实护理质量的持续改进，全面落本质控前移，加强专项质控，落实纠纷缺陷管理，开展安全预警管理，继续QC小组活动的开展。

二、护理质量管理开展方案：

（一）进一步完善护理质量标准与工作流程。

1、结合临床实践，持续性完善质控制度，进一步完善护理质量考查内容及评分标准，如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的表达，供应室、手术室、门诊还有口腔科护理质量等，每月制定重点监测内容并跟踪存在问题。

2、修订护士长、护士绩效考评标准。

（二）建立有效的护理质量管理体系，培养一支良好的护理质量管理队伍

1、还是和以前一样实行以护理部-护士长-科室质控员的三级质控互联网，一步一步落实人人参加质量管理，达到全员质控的目标。

2、发挥护理质量监控小组的作用，注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平日间检查与季度检查相结合，重点与全面检查相结合的原则。做到每月有一重点，每季度一次全面检查，并将检查情况及时向护理部反馈。护理部每月质控小结评分一次，在护士长例会上通报，分析出现因素，提出处理办法

3、落实各专项护理技术详细指导（会诊）小组的职责，规范护理会诊工作。危重病小组、褥疮评估与技术详细指导小组、输液小组、老年病小组、糖尿病小组。

4、加大落实、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量的督查。抓好三级质控管理，做到人人参加，层层管理，共同把关，保证质量，充分发挥护理质控员的工作，全员参加护理管理，有检查记录、分析、评价及改进措施。

5、完善护理质控管理委员会制度，职责，每季度召开会议，对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。

6、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发现，及时采用措施，使事故消灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷差错及时进行讨论分析。

7、加强医疗护理法律法规的培训，以提升的法律意识，依法从护，保护患者及护士的自己合法权力。

8、建立并健全安全预警工作，及时查找工作中的隐患，并提出改进措施。

护理应急预案演练不规范的因素？

因素可能涵盖：缺少充分的准备和计划、人员参加度不高、缺少实质上情境模拟、缺少有效的反馈和评估机制、缺少持续的培训和演练计划。

物品准备不齐全，操作程序不规范，缺少练习

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