高级财务管理的介绍，财务精益化管理措施有哪些

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高级财务管理的介绍，财务精益化管理措施有哪些

高级财务管理的讲解？

《高级财务管理》是“财务管理核心课程考试教材”之一，从价值目标、战略规划与组织管理等视角综合讨论了财务管理的难点、重点问题，详细涵盖价值管理、公司财务治理、财务战略、全面预算管理、风险控制、业绩评价、资本经营财务、集团管理、中小企业财务等章节。

本书内容结构除了谋求在知识点内容与框架体系上的系统性外，还为：(1) 紧扣财务理论与中国实质上问题具体安排选题，反映“务实”；(2) 不要与现有财务学考试教材内容简单重复，反映“高级”；(3) 重点紧跟财务的最新实践问题，反映“新奇，比较受欢迎”。本书旨在使读者在财务管理基本原理和方式基础上通过进一步学习，理解财务管理在实践中的一部分特殊问题、难点问题，以持续性提高财务管理的专业意识、执业判断和专业创新能力。本书合适财务、会计、经济管理等专业本科高年级学生、研究生和MBA考生作为基础考试教材，同时合适职业经理作为在职学习的参考用书。

财务精益化管理措施？

一、核算报告精益化

（一）预算管理精益化

在制定预算管理方案时引入精益化观念，搭建全面预算管理体系，以战略目标为导向，深化预算编制、执行、调整、考评的全流程闭环管理，优化年预算，做实月度预算，以月保季、以季保年，发挥预算目标引领和价值导向作用。

（二）决算管理精益化

严格会计核算，统一编制基础。统一决算填写口径，提升决算编制人员业务熟悉程度，保证决算工作精细化、科学化。

加强审查核验，提升数据质量。将计算机和人工相结合，对数据的准确性和规范性进行核验，提升决算编制质量。

二、资金管理精益化

精益筹资管理：降低筹集成本、多元筹资渠道、合理筹资结构。

精益投资管理：提升项目投资回收率、减少无效投资。

三、资本运作精益化

服务企业战略，集中主责主业，遵守价值创造观念，尊重资本市场规律，适应财务承受能力，优化资本结构，激发资本活力。

通过债务重组、破产重整、清算注销等，主动减量。

加大无效资产的处理，优化资产和业务质量，提高资本效益。

四、成本管理精益化

实行价值链成本管理，立足于采购-设计-生产-物流-服务五大供应链环节，对每个环节进行成本规划和成本改善，达到供应链成本的精益化。

五、税务管理精益化

财务人员主动学习和掌握并熟悉我们国内税法及有关法律法规，按照税法要求，明确企业各项经营业务涉及的各项税目及内容。

预算管理的主要内容涵盖？

预算管理是指企业或组织对预算编制、执行和监控的一系列管理活动。预算管理的主要内容涵盖：

预算编制：按照企业或组织的经营计划，确定各项业务的收入、成本、利润、现金流等预算指标，并制定出对应的预算计划和预算报表。

预算执行：在预算这个时间段内，按照预算计划和预算报表，执行各项业务的预算指标，控制成本和费用，提升效益和利润。

预算监控：对预算执行情况进行监控和分析，及时发现预算偏差和问题，并采用对应措施进行调整和改进，保证预算的有效开展和达成目标。

预算报告：定期制作和公布预算报告，向企业或组织内外的有关方发布预算执行情况和成果，展示企业或组织的经营状况和发展趋势。

预算沟通：在预算编制和执行途中，加强与企业内部和外部的有关方的沟通和合作，促进各项业务的协调和发展，提升企业或组织的整体效益和竞争力。

预算管理的主要内容是综合的，涉及到企业或组织的经营和管理各个方面是企业或组织达到战略目标、提升经营效益和管理水平的重要手段和方法。

管理会计师是什么？

国内管理会计师有两种，北京国家会计学院的CNMA，总会协会的MAT。

北京国家会计学院是财政部事业单位，管理会计CNMA也是财政部授权的，具有很大的权威性。CNMA分为中级和高级两种，中级管理会计和财经类中级职称的考试报名条件差很少，宽进严出，高级管理会计的条件高于目前的平均水平，需财经类高级职称、注册职称，例如高级会计师，注册会计师，注册税务师等高级注册类的才有资格报考，故此，高级管理会计CNMA的含金量是很高的。

总会协会的MAT，分为初级和中级，初级证书在学校念书大学生和中专毕业完全就能够考，门槛很低是个十分初级的证书，应用型不强。中级MAT涉及的管理会计范畴也不是很全面，最最重要，要优先集中精力的是拿到中级MAT证书不可以考高级管理会计CNMA，没有衔接，这块需谨严选择。

管理会计学习的范围：战略管理、预算管理、成本管理、运营管理、投融资管理与财务管理控制、绩效管理、风险管理与内部控制、管理会计信息系统应用。每个环节涉及的方式不少，管理会计最后的目标就是按照企业财务信息，总结出合适企业下一年发展规划的计划，从记账转变为参加管理。

最后要说的是管理会计师未来大趋势，肯定趋势，从国家规划、企业发展来说，传统财务记账会计终将会被管理会计所替代。

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