ppv是什么意思绩效? 星巴克ppv是一个管理模式。这里说的PPV产值量化薪酬模式:是指将员工的工作职责、工作内容、工作项目、工作结果等以标准化、规则化、价值化的方法进行量化计算,并...
会计实操
星巴克ppv是一个管理模式。这里说的PPV产值量化薪酬模式:是指将员工的工作职责、工作内容、工作项目、工作结果等以标准化、规则化、价值化的方法进行量化计算,并直接与员工的收入挂钩,形成多劳多得的利益分配机制,相比传统的绩效工资等具有更多的激励活力。
PPV的英文解释是pay per view,即按次VIP收费看。PPV提供了这样一种服务,电视观众可以购买(点播)所喜欢的节目,然后通过自己的电视来进行看。当订购成功后,电视播放公司即会播放订购的节目。节目可以通过屏幕引导,自动回复电话号码或者是在线客服代表来购买。节目一般涵盖电影,体育赛事等。如:专业摔跤,武术或拳击。
薪酬模式 PPV(Personal Production value)是指根据个人产值、价值的薪酬计算模式,强调按个人的产 出和价值计算员工报酬。 PPV 的设计原理: 企业与员工是一种交易关系, 企业向员工购买他直接奉献的产值与价值。
假设员工做出的结果达不到企业的要求, 企业可以对既定的产值标准进行减扣, 并按实质上认同的产值计算产值回报。 什么是产值化管理实产值:直接创造企业收入的产值。如销售额、产量等。
虚产值:不可以直接对应企业收入的工作量。如行政服务、财务服务等。
公共产值:可以开放给其他岗位的产值。
岗位产值:仅限指定岗位完成的产值。 可明确定价产值:易测量且有明显测量意义的产值。
打包产值:不易测量或无明显测量意义的产值。
财务会计的薪酬
在企业,财务会计大多数情况下都是固定工资,加工资差不多要等一年或以上。而且,到了加薪时,究竟加多少才合理,也长期以来都是令人头痛的问题。针对会计员来说,当然是越多越多。针对老板来说,要考虑的问题不少,加多了会增多公司的成本,还有就是内部的薪酬平衡也一定要带来一定考量。
会计的职业能力、职业规划一定要与薪酬有关联。当这个会计可以做更多有价值的事,还做出好的结果,完全就能够为她/他加薪。这个价值和结果一定是公司要的,还能帮公司达到更有效的经营。
某企业会计的PPV产值薪酬表(省略了一些内容)
薪酬设计具有很专业的技术含量,薪酬模式设计好了,对员工对企业就是共赢!
PPV:如何让员工自发工作、为自己工作、为自己加薪!
1、不可以再为员工如何加工资而操心,而是将加工资改变为增多价值点和产值项目。
2、员工做不好,不可以再是扣工资,而是扣产值。按照结果核算产值工资。
3、员工调岗、增减工作项目,不可以再是工资只可以加不可以减、不特别要注意关注结果效果,而是按照工作拼盘与定价设计,以结果来核算员工的劳动报酬。
PPV产值量化薪酬模式:是指将员工的工作职责、工作内容、工作项目、工作结果等以标准化、规则化、价值化的方法进行量化计算,并直接与员工的收入挂钩,形成多劳多得的利益分配机制,处理了员工工作积极性和主动性、跨部门工作、复合型高素质人才、员工加班工作、主动付出等企业管理疑惑,相比传统的计件工资、绩效工资等具有更多的激励活力。
PPV产值量化薪酬模式详细处理了以下问题:
1、每个月应该付出员工多少薪酬的问题。
2、员工的收入状况与其能力、价值充分匹配的问题。
3、员工仔细履行职责、行为结果与价值当中的关系问题。
4、员工只做自己的事情、不愿意付出与兼顾其他工作的问题。
5、员工收入相互比较、衡量的问题。
6、跨部门工作、全员营销、团队Team间相互支持等没办法有效衡量和激励的问题。
7、员工特别要注意关注利益的多次分配的问题。
总结:企业如何达到富有激励性的薪酬绩效考查设计
1、第一,做好利益驱动,因为考查的最高境界就是利益驱动。比如,老板没有考查,为什么还会自动自发不要命地干。
2、其次,将人才的价值与其收入进行匹配性设计,采取KSF或PPV模式,员工奉献越大回报越高,让员工为自己干、给自己加薪。
3、最后,进行预算、数据化、量化管理,因为有了价值量化,以数听别人说话,公平性就可以提高。
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