任何决策都是为了实现一定目标而进行的方案，产生创造性思维的集体决策方法是

博宇考试网 往年-05-30 经济师 次
任何决策都是为了实现一定目标而进行的方案，产生创造性思维的集体决策方法是

任何决策都也是为了达到一定目标而进行的方案选择,反映了决策的什么特点?

决策贯穿于领导活动的整个过程，它具有以下哪些特点：

1、预测性。决策是面向未来的是对未来领导活动的目标还有达到它们的方案的抉择和开展所做的决定；

2、开展性。决策后总是要付诸开展的，它应该有开展性。

3、目标性。决策是为了达到领导目标的活动。

4、创造性。决策是一项创造性的活动，这是指领导者发现并提出新问题、新思想、新方式。

5、优选性。决策总是在既定的条件下，找寻优化的目标和达到目标的最好途径。

6、风险性。风险是决策中的肯定原因，因为领导决策环境的无法确定性，领导者的决策大多是在一种无法确定的条件下作出的。

7、变动性。决策是一个从确定目标到开展反馈的过程，涵盖准备、决断、开展等阶段，同时也是一个变动的过程。

出现创造性思维的集体决策方式？

既然，是集体创造性，既然如此那，由集体一起决策，为了有更多收获，还要集体完全一样才可以有好的效果。

创新思维的类型有发散性思维聚合性思维抽象性思维逆向性思维？

常见创新思维有三种形式：

1. 逻辑思维

是指大脑在思维时呈现的一种扩散状态的思维模式，比较常见，它表现为思维视野广阔，思维呈现出多维发散状。

发散思维又称辐射思维、放射思维、扩散思维或求异思维。

2.发散性思维

是一种比较特殊的思维方法，它的思维取向总是与常人的思维取向相反，例如人弃我取，人进我退，人动我静，人刚我柔等等。这个世界上不存在绝对的逆向思维模式，当一种公认的逆向思维模式被相当大一部分人掌握并熟悉并应耗费时长，它也就变成了正向思维模式。

逆向思维并非主张大家在思考时违逆常见，不受限制地胡思乱想，而是训练一种小可能性思维模式，也就是在思维活动中特别要注意关注小可能性概率的思维。

逆向思维是发现问题、分析问题和处理问题的重要手段，有助于克服思维定势的局限性是决策思维的重要方法。

3. 逆向思维

是指满足某种人为制定的思维规则和思维形式的思维方法，我们所说的逻辑思维主要指遵守传统形式逻辑规则的思维方法。常称它为“抽象思维”或“闭上眼睛的思维”。

逻辑思维是人脑的一种理性活动，思维主体把感性认识阶段取得的针对事物认识的信息材料抽象成概念，运用概念进行判断，并按一定逻辑关系进行推理，以此出现新的认识。逻辑思维具有规范、严密、确定和可重复的特点。

知识时代四项技能是什么？

知识时代一定要掌握并熟悉以下四方面的十大核心技能：

（1）思维方法，即创造性、批判性思维、问题处理、决策和学习能力;

（2）工作方法，即沟通和合作能力;

（3）工作工具，即信息技术和信息处理能力;

（4）生活技能，即公民、变化的生活和职业，还有个人和社会责任。

这当中，学习和创新能力处于21世纪学习技能的金字塔顶端，包含了创造性和创新能力（Creativity and Innovation）、批判性思维和问题处理能力（Critical-thinking and Problem-solving）、交流能力（Communication）和合作能力（Collaboration）。这些能力俗称“4Cs”，被默认为美国教育革新的核心任务。

1、遗传。把前人的经验不需要通过学习，直接传给下一代。

2、飞行。天上安全多了。

3、自呼吸，水里太空都可以呆。

4、转化能量，把宇宙辐射等能量转换给自己，不需要进食饮水。

定性决策分析方式的优点和不够？

定性决策分析方式又称主观决策法，指的是用心理学、社会心理学的成就，采用有效的组织形式，在决策途中，直接利用专家们的知识和经验，按照已掌握并熟悉的情况和资料，提出决策目标及达到目标的方式，并做出评价和选择。

定性决策分析方式的优点：

1、可以发挥集体的智慧和力量，通过思维共振激发创造性；

2、促进促进决策的科学化和民主化；

3、形成了一套如何利用专家集体创造力的基本理论和详细的具有可操作性和规范化、程序化特点的方式；

4、建立在现代科学理论和一系列学科群的基础上，充分吸纳了其它学科的知识和研究方式的长处，形成了以知识交换融和为基础的系统思维和综合论证条件；

5、越来越同定量方式相结合，以使二者优势互补；

6、方便灵活，通用性强，适应范围广，容易为大家掌握并熟悉和应用。

就可以以发挥集体的智慧和力量，通过思维共振激发创造性；促进促进决策的科学化和民主化

非程序性决策的意思？

非程序性决策:也叫很规性决策是指决策者对想决策的问题无法可依、无章可循，无章可循，无先例可供参考的决策 是非重复性的、非结构性的决策。

非程序性决策针对非结构性问题。

非结构性问题有依次性(偶发)、开创性(无先例)、不重复、突发、无法确定等特点。

它无可借鉴，很难量化，甚至不可以预测。

因为这个原因不可以用固定程序、常见办法处理。

适用的倒是随机的、探索性的办法，发散型的、创新的思维。

非程序性决策比程序性决策更加重要，它对决策者能力强弱、才可以高低、性格素养和知识经验，均是严峻的考验。

非程序性决策是哪个层级决策？

非程序性决策也叫很规性决策是指决策者对想决策的问题无法可依、无章可循，无章可循，无先例可供参考的决策 是非重复性的、非结构性的决策。

非程序性决策针对非结构性问题。非结构性问题有依次性（偶发）、开创性（无先例）、不重复、突发、无法确定等特点。它无可借鉴，很难量化，甚至不可以预测。因为这个原因不可以用固定程序、常见办法处理。适用的倒是随机的、探索性的办法，发散型的、创新的思维。非程序性决策比程序性决策更加重要，它对决策者能力强弱、才可以高低、性格素养和知识经验，均是严峻的考验。

经济师备考资料及辅导课程

经济师免费资料+培训课程

©下载资源版权归作者所有；本站所有资源均来源于网络，仅供学习使用，请支持正版！

经济师培训班名师辅导课程

考试培训视频课程
考试培训视频课程

以上就是本文任何决策都是为了实现一定目标而进行的方案，产生创造性思维的集体决策方法是的全部内容

本文链接：https://bbs.china-share.com/news/46503.html

发布于:博宇考试网（https://bbs.china-share.com/）>>> 经济师栏目（https://bbs.china-share.com/huijizhichen/jingjishi/）

投稿人:网友投稿

说明：因政策和内容的变化，上文内容可供参考，最终以官方公告内容为准！

声明：该文观点仅代表作者本人，博宇考试网系信息发布平台，仅提供信息存储空间服务。对内容有建议或侵权投诉请联系邮箱：ffsad111@foxmail.com

关注本站了解更多关于文任何决策都是为了实现一定目标而进行的方案，产生创造性思维的集体决策方法是和经济师的相关信息。

TAG标签：

　　 创新思维与领导决策课程的考试 　　 　　 任何决策都是为了实现一定目标而进行的方案 　　 　　 产生创造性思维的集体决策方法 　　 　　 产生创造性思维的集体决策方法是 　　

阅读全文

经济师热门资讯推荐

推荐栏目

热点问题

热门头条