采购属于大学里的什么专业,采购员考哪些证书比较好考

采购属于大学里的什么专业,采购员考哪些证书比较好考
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采购属于大学里的哪个专业?

从专业对口的视角看,企业管理、市场营销、人力资源管理等专业都合适从事采购员工作。

采购员,主要负责采买一个(或是多个)时尚品牌的产品,须具备多年对市场熟悉的丰富履历,才有资格当上采购员。一个优秀采购员的性格特点:第一,善良性;第一要具备守信的态度及能力。第二,可激怒性;一定要有点小性格。第三,宽容性。在对方第一违规,但清楚自己的选择很少时,懂得原谅对方。

因为这个原因,企业管理相关的财务管理专业、市场营销专业、工商管理专业、信息管理专业、人力资源与行为组织专业、金融专业、企业战略与政策专业、管理科学与工程专业等能胜任该项工作。

但是不少公司在招聘导购员时,时常不仅从所学专业开始,而是重点关注招聘者个性和性格特质,从自己能力突出者中挑出胜任工作的员工。因为这个原因,能从事采购员的人未必就是以上所列各个专业学生。

采购员考什么证书很好?

证书1:SCAN采购专家认证

SCAN认证是中采商学专家团队Team借鉴国外先进经验,历时7年持续性打磨,并针对中国企业特点,以处理问题为导向的一套采购与供应链管理人员专业技能认证课程。

SCAN认证分为SCAN-M(采购黄带)、SCAN-G(采购绿带)、SCAN-P(采购黑带)三个阶段,构成“三步打造采购专家”系列,拥有国家版权局证书。

这是一个官方支持,市场认可的处采购认证,价格2w左右,虽然价格高,但考的人不少,因为含金量很高,而且,这个认证也是不少企业面试采购经理、采购总监的附加条件。

证书2:CPPM

不少采购同行反馈含金量很低,机构圈钱偏多,老师大都照书念。该证书需报班学习,费用大约是8,800+,通过率达到百分之90以上。

证书3:CPSM

含金量比CPPM高,因为这个原因外企很看重。但是,需三年一认证,因为怕麻烦,不少人考完后不可以再续了。该证书也需报班学习,费用大约是16,000+,考试的考试试卷都是选择题哦。

证书4:CIPS

不少采购同行业吐槽内容很“理论”,跟实质上工作脱节,不需要报班学习,自己完全就能够自学,培训加考试,费用大约10,000+,背诵书上的主要内容就可以过关。

我刚刚学做采购,不清楚要学是的啥?

学给排水的可以兼职做采购,但是现目前最紧要的事情是很快的掌握并熟悉专业知识、更好的吸取实践经验,这是主业、是个人未来的饭碗。

一: 按照市场定位,早一点采购作为库存累积 假设你刚入行,这一点恐怕你做不到,因为这需工作经验的累积和对市场有一个准确了解.而实质上工作中,这样的情况也很少,我没有必要多解释,各位考生应该很了解,这是有很大风险的.假设采购的货物,卖不掉积压,,那就基本上等同于资金在这里处冻结,针对一个企业来说是很不利的,比较容易陷入被动中.这样的情况很常见,故此,你的老板不会轻易的让你做早一点采购.当然,假设你从业多年对市场很了解,而你的老板又很有眼光,既然如此那,这样的采购将成为企业一个很好的盈利点.二: 按照业务的需求做采购 相当大一部分情况下我们从事的都是这样的采购,我们把采购途径分为以下几类:1. 直接从工厂,代理商或者大型的分销商处直接拿货.在这一点中,你大多数情况下不会被骗,当然也要提升警惕.而最最重要,要优先集中精力的问题是如何得到一个很好的价格.方式请看下方具体内容:(1) ,建立良好的商业合作关系.在合作的途中你尽可能为公司培养良好的企业形象.让对方信赖你,这样在产品上你也会得到一个好的价格!(2), 得到供货商的价格保护.直白的说就是你常常在某供货商处,定期非常多的采购某种商品,他们可能就可以提供给你一个相对优惠的价格,这对你的采购是很有很大帮助的!(3), 相对灵活的付款方法.和(1)的解释差很少,培养很好的企业形象和个人信誉,得到信赖可以付定金提货,分期付货款,这是一个缓解资金压力很好的方式!(4), 得到供货商的特价产品.2. 为了满足临时性客户的一次性需求,从大多数情况下性市场直接采购.这个问题就要求对市场有一个很好的敏锐性,可以在第一时间内找到资源且拿下既然如此那,就是胜者,涉及的技巧请看下方具体内容:(1) 和大多数情况下市场上的贸易商建立良好的合作关系;(2)良好的人力布局,有人手,合理的布局好人员非常的重要;3. 配货。有的时候,客户为了生产需求,常常需为其提供一部分不可以为公司带来利润的产品。为了老客户的利益,不惜牺牲局部小利益满足长时间合作,以期待可以给公司带来更多的订单机会。 总而言之,采购在一个公司的蓬勃发展和进步中起着至关重要的作用,关系到一个企业能不能长时间生存!期望这篇文章可以对各位考生有一定的帮助!最近我在官方网站上看到一片好文章是有关"如何去采购,怎样才可以做好采购",我把它拿过来,期望会对各位考生有一定的帮助!采购分为不少类,最直接的两大类就是在终端运营商作采购(直接采购加工或生产某种产品的零件)和在贸易公司作采购.而我们这行主要是在贸易公司作采购!我也主要针对ic行业在贸易公司如何做好采购做一个详细的分析!在贸易公司作采购的主要目标就是为了更好的为销售部门服务,说白了就是利用有限的资金采够好卖且利润高的产品,为公司创造更大的价值!采购又有两种工作性质,分别是按照市场性质早一点采购,做库存累积和按照业务的需求作时效性的采购!下面我分别作一下分析!一:按照市场定位,早一点采购作为库存累积假设你刚入行,这一点恐怕你做不到,因为这需工作经验的累积和对市场有一个准确了解.而实质上工作中,这样的情况也很少,我没有必要多解释,各位考生应该很了解,这是有很大风险的.假设采购的货物,卖不掉积压,,那就基本上等同于资金在这里处冻结,针对一个企业来说是很不利的,比较容易陷入被动中.这样的情况很常见,故此,你的老板不会轻易的让你做早一点采购.当然,假设你从业多年对市场很了解,而你的老板又很有眼光,既然如此那,这样的采购将成为企业一个很好的盈利点.二:按照业务的需求做采购相当大一部分情况下我们从事的都是这样的采购,我们把采购途径分为以下几类:1.直接从工厂,代理商或者大型的分销商处直接拿货.在这一点中,你大多数情况下不会被骗,当然也要提升警惕.而最最重要,要优先集中精力的问题是如何得到一个很好的价格.方式请看下方具体内容:(1),建立良好的商业合作关系.在合作的途中你尽可能为公司培养良好的企业形象.让对方信赖你,这样在产品上你也会得到一个好的价格!(2),得到供货商的价格保护.直白的说就是你常常在某供货商处,定期非常多的采购某种商品,他们可能就可以提供给你一个相对优惠的价格,这对你的采购是很有很大帮助的!(3),相对灵活的付款方法.和(1)的解释差很少,培养很好的企业形象和个人信誉,得到信赖可以付定金提货,分期付货款,这是一个缓解资金压力很好的方式!(4),得到供货商的特价产品.2.为了满足临时性客户的一次性需求,从大多数情况下性市场直接采购.这个问题就要求对市场有一个很好的敏锐性,可以在第一时间内找到资源且拿下既然如此那,就是胜者,涉及的技巧请看下方具体内容:(1)和大多数情况下市场上的贸易商建立良好的合作关系;(2)良好的人力布局,有人手,合理的布局好人员非常的重要;3. 配货。 有的时候,客户为了生产需求,常常需为其提供一部分不可以为公司带来利润的产品。为了老客户的利益,不惜牺牲局部小利益满足长时间合作,以期待可以给公司带来更多的订单机会。 总而言之,采购在一个公司的蓬勃发展和进步中起着至关重要的作用,关系到一个企业能不能长时间生存!

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