急！《人力资源管理》考试试卷解答？ （1）答：一、没有量化的绩效考查体系，没有公平公正公开的考查办法。 主观考查为主，另外没有考查前的培训与引导。二、考查指标要合理，要量化...
试题试卷
急《人力资源管理》试题求解，人力资源有什么比较厉害的证书吗知乎
急！《人力资源管理》考试试卷解答？
（1）答：一、没有量化的绩效考查体系，没有公平公正公开的考查办法。
主观考查为主，另外没有考查前的培训与引导。二、考查指标要合理，要量化，要有绩效反馈，考查不是评比，而是员工个人按一套合理的考查体系用自己的行为在打分。考查假设不可以公平公正公开，指标也不可以量化，就失去了考查的真正意义，还会滋生内部矛盾。三、没有切身考虑员工的感受，工资奖励制度反到是导致了员工的不满。员工对薪酬结构不认为公平。因为员工常常会把自己所得到的报酬与付出劳动当中的比率同他人的比率进行横向比较，也会把自己现在所得到的报酬与付出劳动当中的比率同自己过去的比率进行纵向比较。此外员工在很大程度上是通过与他人所取得的对比来评价自己所取得的薪酬的，还他们的工作态度和行为都会受到这样的对比的影响。而且，决定雇员的评价结果的是他们的主观感受。处理方式：（1）尊重企业实质上，按照公司的实质上情况确定公司的基本薪酬水平，制定对应的绩效考查办法，为薪酬方案的开展提供依据；在这里基础上，进行详细的薪酬设计：针对大多数情况下的员工，可以实行岗位技能工资制，针对中层管理人员，可以实行年薪制。福利部分则可以采取自助式福利制度。（2）可以把传统的固定工资制度改成分享工资制度，将工人的工资与雇主的利润联系起来，主张以分享基金作为工资的来源，它与利润挂钩，分享利润比例由双方实质上达成协议而定。（3）投资在前，奖励在后。在员工做出业绩以前支付，他的主要作用一是为了提升员工的技术和工作热情，二是为了员工个人和整个企业的以后。奖励涵盖佣金、回扣、股票期权等，事后支付，与员工的业绩挂钩。这个问题就要求组织一定要了解对员工的业绩要求，不然，它就没办法主动酬劳员工，或支付正当的薪酬。（4）企业支付基本薪酬一定要保证员工可以取得满足基本生活需的经济来源。还，成功分享计划等内在薪酬是富有激励性的，因为它可以满足员工在认可、责任、成就方面的需。（5）薪酬水平整体带来一定提升，拉大收入差距，或支付高于市场水平的报酬，以保持稳定发展，及时补充企业所需的力量；针对替代性很强的容易在市场上取得的员工，支付平均或仅次于市场水平的报酬，以控制成本。形成一种趋向两极的薪酬结构。（2）答：（1）激励作用。薪酬是对劳动者和经营者绩效的一种评价，对员工的工作态度、工作行为和工作绩效都拥有褒奖和贬乏作用。薪酬不仅决定了企业可以招募到的员工的数量和质量，决定了企业中的人力资源存量，同时，它还决定了现有员工受到的激励程度，进一步影响到员工的工作效率、出勤率还有组织承诺水平。（2）配置作用。为促进人力资源的有效配置，可以发挥薪酬的引导作用，用“高能高薪”吸引人才。因为，大家大多数情况下会倾向于流向薪酬水平比非常高的地区与职位。（3）塑造和强化企业文化作用。合理的和富有激励性的薪酬制度有助于企业塑造良好的企业文化，并能对企业文化起到积极的强化作用。同样的薪酬可能出现合作文化，也许出现雇佣文化。假设薪酬制度与企业文化或者价值观当中存在冲突，既然如此那，它会对企业文化和价值观出现严重的消极影响。（4）企业通过各自不同的详细薪酬形式，把收入与员工对企业提供的劳动奉献联系起来，劳动收入就可以发挥激励功能。除开这点合理的薪酬还提高了员工对组织的信任感和归属感。（5）科学合理的薪酬方案可以从多的视角激发员工强烈的工作想法，成为员工全身心投入工作的主要动力之一。同时，薪酬也不可以再只是简单的对员工奉献的承认和回报，更成为公司战略目标和价值观转化的有力推动工具。因为这个原因，建立一个多方共赢、满意度高的薪酬方案是每一个企业进行薪酬设计时的初衷和愿望。（6）与组织战略目标协调完全一样的薪酬制度、合理的薪酬结构、人性化的薪酬管理方法将会为企业吸引高素质人才，激发员工的工作热情，提高组织的竞争力。并促使其拥有的知识、技能及创造力真正地转化为企业核心竞争力，这是关系企业长远发展的重点工作，反之，不合理的薪酬制度及管理方法针对企业的影响则是致命的。（7）针对企业来说，薪酬不只是对员工奉献的承认和回报，它还是一套把组织的战略目标和价值转化为详细行动方案，还有支持员工开展这些行动的管理流程。它可以在组织内形成上下统一的局面。人力资源有哪些比较厉害的证书吗？
人力资源方面证书非常多的，个人建议可考取一下证书：
1.人力资源管理全国专业技术资格证书-由人事部考试中心负责开展，属于全国经济师考试范畴人力资源专业方向，人事部经济专业技术考试长期以来都是管理很严格的考试，设两个级别：初级资格、中级资格。参与考试并达到成绩分数线的考生，由人事部统一发放对应级别的资格证书。每一年下半年开考一次。（属于职称类）
2.人力资源管理国家职业资格证书-由劳动和社会保证部职业技能鉴定中心推出的人力资源管理师（员）职业资格鉴定，设四个等级：四级、三级、二级、一级。每一年上半年、下半年各开考一次。
3.信息化人力资源总监证书（E－HR）-由人事部中国高级公务员培训中心与上海人事局、上海缺失人才培训工程“信息化人力资源总监”考查办公室推出。通过考评，考生可以取得国家人事部颁发的《信息化人力资源总监》资质证书和上海缺失人才培训工程考查办公室《信息化人力资源总监》岗位资格证书。
4.ACI注册人力资源经理证书（PHR）-由美国认证协（AmericanCertificationInstitute）面向全球推出的一项专业认证考试，美国认证协会作为美国乃至全球著 名的职业认证机构之一，其职业认证在全球范围内得到承认。
5.高级人力资源专家（SPHR）证书-由美国认证协会（ACI）联合美国人力资源协会面向全球推出的一项专业认证考试。考试合格后，由美国认证协会颁发《国际高级人力资源专家证书》是WTO成员国认可的国际职业证书。
6.国际人力资源管理职业资格证书（IHRI）-由美国国际人力资源管理研究院（InternationalHumanResourceInstitute）发展和推行的系列职业资格证书体系。通过培训，可取得“人力资源胜任力开发管理师”、“人力资源计分卡管理师”等专项证书。
7.SHRI人力资源管理高级专业证书-由新加坡唯一的人力资源管理专业机构—新加坡人力资源学院（SingaporeHumanResourcesInstitute）颁发，在新加坡、马来西亚和中国香港等国家和地区认可度很高，默认为仅仅略低于人力资源管理硕士学位、具研究生水平的资格证书。
8.还可以考些辅助类证书：如培训师、劳动关系协调师等。
相对来说，第一、二种证书含金量高，认可度高。
人力资源管理师是不分等级的，人力资源管理师证书共有四个等级：人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源师（国家职业资格一级），以后的就业方向主要有人力资源总监，人力资源经理、招聘主管、绩效主管等。
培训机构的讲解如何。
人力资源资格证算职称么?严格来说，三级人力资源管理师
是不算职称的。不少人选择参与培训考三级人力资源管理师资格，三级人力资源资格证是国家认证的劳动技能等级，全国企业都会认可。有了三级人力资源管理师证书后应聘职位底气足了很多。不过有一个问题可能各位考生不知道，那就是三级人力资源管理师不属于职称。
三级人力资源管理师
不属于职称,而是属于劳动技能等级。职业资格证书是由劳动保证部门颁发的，分初级技能、中级技能、高级技能、技师、高级技师共五个等级。 职称证书是由人事部门颁发的，分技术员、助理工程师、工程师、高级工程师共四个等级。人力资源职称考试职业等级划分为四级：国家职业资格四级。也称为企业人力资源管理员，国家职业资格三级，也称为助理企业人力资源管理师、国家职业资格二级，也称为企业人力资源管理师、国家职业资格一级，也称为高级企业人力资源管理师。三级人力资源管理员证书由劳动保证部门颁发，属于高级技能，故此，是劳动技能等级。故此，说，三才告诉我们人力资源管人力资源资格证是不算职称的，属于技术含量高的劳动技能等级。
当我们看完了上面说的三才培训机构针对人力资源资格证的详细内容的具体介绍后面，我们可能针对人力资源资格证算不算的上是职称有一定的认识。总而言之，人力资源资格证的含金量还是很大的，它代表的是我们从事人力资源管理的基础与能力。故此，说，报考人力资源资格证一定要去专业的培训机构经过针对培训才可以帮我们顺利考取。
人力资源管理师三级考试内容唯有《理论知识》和《技能操作》两张考试试卷，而人力资源管理师有《理论知识》、《技能操作》和《综合评审》三张考试试卷，一级的考试科目也与二级的相似，四级的考试则与三级的科目一样。
《理论知识》的考试的题型大多是单项选择题和多项选择题；而《技能操作》的考试的题型则大多是计算分析、案例分析和方案设计等；《综合评审》的考试的题型为论文和论文答辩。
考试的主要内容都是涉及到人力资源管理师的六大模块，即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分还有有关的基础知识。
人力资源考试的人不少，评说的人也不少，有人说有用，也有人说没有用，问题的焦点集中在学习的知识，理论性太强，不适用，考了证书，有两类人，一类人是没有人力资源工作经验的，学完了还是不清楚人力资源该怎么做？另一类是有人力资源工作经验的，学完了没办法将所学知识运用到实质上工作中。
先来看看百度百科的说明，再做具体解释：人力资源管理师证书，企业人力资源管理人员全国统一考试根据国家职业标准分为人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源师（国家职业资格一级）。凡考查合格者，由国家劳动和社会保证部颁发对应等级的职业资格证书，并实行统一编号登记管理和国家劳动部官网网络在线查询是有关人员求职、任职、晋升、涵盖出国等的法律上的有效证件，可纪录写入档案、全国通用。
从这个说明中，我们可以看得出来，这个证书是国家统一考试的，分为四个级别，考试合格是由国家劳动部和社保部颁发的是国家认可的，从去年到几年，国家一步一步取消了200各种职业资格证书，人力资源管理师没有取消，则说明了这个证书是有存在的必要，从这个方面上来说，人力资源管理证书值得认可的，有一定的含金量，证书本身是有用的。
人力资源考试合格分数线是多少满分120？
120分的考试试卷，及格是72分，良好是96分，优秀是108分。因为满分100分时是60分及格，其实就是常说的说总成绩的百分之60是及格。
故此，满分120时，及格分为120×百分之60=72分，满分120时72分及格.
人力资源师考试及格分数线是多少?
人力资源四级、三级：理论成绩、实操成绩分别达60分，为评定成绩超过分数线;
人力资源二级、一级：理论成绩、实操成绩、综合评审成绩分别达60分，为评定成绩超过分数线;
只要有一项低于60分就默认为没有通过，应参与补考。补考时只参与不合格项目考试。
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