督导部年终总结怎么写，如何抓好督查工作效率

督导部年终总结怎么写？

主要写一下主要的工作内容，获取的成绩，还有不够，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。工作总结就是让上级清楚你有哪些奉献，反映你的工作价值所在。故此，应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、详细你做了什么事3、你如何用心工作，什么事情是你动脑子去处理的。就算没什么，也要写一部分有难度的问题，你如何通过努力处理了4、以后工作中你还需提升什么能力或充实什么知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要带来一定准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、满分析，分析成绩、不够、经验等。总结是应用写作的一种是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1．总结一定要有情况的解读和叙述，有的比较简单，有的比较具体。2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目标就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有什么，有多大，表目前什么方面是怎样获取的；缺点有多少，表目前什么方面是怎样出现的，都应写了解。3．经验和教训。为了方便未来工作，一定要对之前的工作经验和教训进行认真分析、研究、概括，并形成理论知识。总结的须知： 　　1．一定要从客观实际出发，成绩基本不夸大，缺点基本不变小。这是分析、得出教训的基础。 　 　2．条理要了解。语句通顺，容易理解。3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式：　1、标题 　　2、文章主体 　 　开头：解读情况，整体评价；概括地叙述纲目、要点的公文挈领，总括全文。 　　主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 　　结尾：分析问题，明确方向。 　 　3、落款 　　署名与日期

如何抓好督查工作？

一、认清形势，明确定位，进一步提高做好新时期督查工作的责任感二、完善制度，健全机制，持续性提升督查工作科学化、规范化水平三、紧跟全局，突出重点，抓好中心工作、重要部署和领导批示件的办理四、立足服务，注重协调，以服务推动督查任务的落实五、创新方式，丰富内容，形成推动督查工作有效开展的合力

督查工作是一项艰巨性工作，督办的力度如何直接影响各项工作的进展和落实。因为这个原因，要做好每件督办工作，就一定要提高责任感，坚持该督办的一定要督办，保证各项工作的顺利进行。笔者觉得，做好督查工作，一定要弹好“三部曲”。

一、弹好“前奏曲”，充分认识督查工作的重要性　

一是抓督查就是抓落实。督查即督促进度检查质量，督查是提醒责任主休、发现问题、详细指导运作、处理困难、总结经验的系统运作过程。毕竟领导决策的制定和开展方案的部署，事情只是进行了一半，还有更加重要的一半就是保证决策和部署的贯彻落实。决策和督查紧密相连，相辅相成，没有决策，督查就失去了存在的前提和条件；离开了强有力的督查，决策就有可能停留在纸上、会上、口头上.。

二是抓督查就是抓效率。抓督查就是抓提速增效，努力处理抓而不紧、抓而不真实，出现弄虚作假，落实重点不够突出等突出问题。这不仅帮助了各个主管部门各个相关机构达到工作的快节奏，高效率，也更好地诠释了新时期政府的务实和高效，这才是督查工作的根本出发点和最后归宿。

三是抓督查就是抓服务。就是服务领导工作，提升干部执行力，促进各项工作落实。督查绝不是仅仅地施加压力，更不是因督查增多各个主管部门各个相关机构的负担，而是将督查作为变压力为动力的重要推手。特别是现目前一部分政府机关和部门在落实决策方面不一样程度地存在布置多、检查少，浮在上面多、深入基层少，以会议落实会议多，以文件落实文件多的问题，通过督查出现士气提高、问题处理、效果提高等综合效应。

四是抓督查就是抓较真。假设把各个主管部门喻为各项工作中顽强拼搏的“运动员”，既然如此那，督查就是在抓落实工作中不可或缺的“裁判员”，因为这个原因督查工作十分必要，且需要从客观实际出发，严肃仔细，既要带着感情抓督查，又要不循私情，敢于“较真”，敢于“亮剑”，敢于碰硬。

二、弹好“进行曲”，努力提升督查工作的效率。

一是快。工作要雷厉风行，说干就干，本着“快办快查快结”的原则，日事日了，做到件件着落快，件件回音快。并针对督查发现的问题提出有见地、可操作性的意见和建议要快。

二是严。就是要严肃仔细，在督查途中要行得端、坐得正，绝不可胡督乱查，针对发现的问题，该怎么处理就怎么处理，绝不可姑息迁就，做到查则必清、清则必办、办则必果。保证全市各项工作更好地落实到实处。

三是准。督查工作是一种服务领导行为，开展督查也是领导行为的延伸，完全属于遵令进行，奉命行事。领导有“令”要坚决去办，无“令”则不可以未经同意私自去办，更不可以打着领导的旗号自己去办。要察实情，说实话，办实事，有喜报喜，有忧报忧，准确反馈督查结果，不向领导打“埋伏”。

四是硬。就是要敢督敢查敢碰硬，要敢于一针见血地指出问题，敢于提出限期整改的意见和要求，敢于对矛盾有点多的地方进行督查、督办，挖掘深层次的问题，敢于不为人情左右，不计个人得失。充分使用好组织赋予的权力，一督究竟，务求落实。对屡督不改的，要通报处分，通过督查，形成“落实不好不行、不落实更不行”的氛围。工作中要扑下身子，耐住艰苦，有一种能打硬仗的拼劲，面对不一样的督查对象，要坚持原则，分清是非，秉公办事，顶住说情、讽刺、刁难各自不同的干扰，以无畏的勇气，浩然的正气查出实情，培养督查的权威。

三、弹好“知音曲”，注重提高督查人员的品位

一要突出一个“深”字。督查以前，要吃透文件精神，理解督查意图，既要主动介入，深入基层，深入群众，又要把控掌握分寸，在督查中不要以“钦差”自居，颐指气使，也不可以“好人主义”，当“和事佬”。要持续性提升擅长于发现决策开展途中的矛盾和问题的能力，为达到督查工作“查必清、清必办、办必果”的目标打下深厚基础。

二要把控掌握一个“细”字。为保证督查工作公平，督查方式一定要有很强的可操作性，不要详细工作中“断章取义，各取所需”。做到到位而不越位，一定程度上而不过当，不搞想 不借题发挥，要穿透实务的表象去深入了解其本质，在大多数情况下中挖掘“很小一部分”，在普遍中找寻“特殊”。既要看到落实工作中好的一面，又要看到阻碍或干扰决策顺利开展的梗阻环节。区别主观与客观，重要因素与次要原因，“解剖麻雀”，找准根由。

三要讲究一个“活”字。灵活多变的督查方式，可以查出实情，保证政令畅通。呆板单一的督查方式，最容易让督查对象拿出虚与应付的办法。其结果是查而不真实，出现弄虚作假。要按照情况选择灵活多样的督查方法，可以借他山之石，攻我之玉。如：日前市委督查室、纪律联合开展对干部作风冲刺突击检查工作中，改变以往检查时间段单一的工作方式，来了个冲刺突击检查的“回马枪”，查出了问题，成效良好。

四要力求一个“新”字。面对新情况、新问题，督查工作应持续性地创新，永葆生机与活力。要擅长于运用新思维、新理论，从实践中探索、总结，从群众中吸取智慧和力量，或是将有效的督查结果综合整理出来，送相关部门或领导参阅，使督查的成果转化为领导的决策成果，这样督查才可以富于创新，才可以发展到非常高层次，达到非常高的品位，才可以创出新时期督查工作的新特色。

督查工作的主要内容主要有什么？

一)实地督查。督查人员深入实质上，到承办部门(单位)，到现场检查、了处理策事项的落实情况，促进决策落实。

(二)会议督查。召集相关人员，听取决策事项落实情况汇报，督促承办单位抓紧落实决策事项。

(三)发文督查。对部分督查事项发出督办公告，限时要求相关部门和单位完成督办事项，并书面回复。

(四)电话号码督查。对党委、政府重要决策、重要工作部署或党委主要领导专项指示批示、交办的事项，通过电话号码向承办部门(单位)了处理策事项落实的进展情况，督促承办单位按规定时限进行落实。

(五)视频督查。依托视频督查互联网平台，对各乡镇上班情况、节假日和汛期值班、领导带班等情形进行随机抽查。

县督查办的主要职责是什么？

1、公正廉明、不徇私情，具备高度责任心和端正务实的工作态度开展工作;

2、帮助部门经理做好督查的详细事务性工作，涵盖收集和汇总督查资料、巡检、考查、反馈、建议、整理、归档等情形;

3、帮助部门经理根据部门督查工作计划(每周、每月、重点工作)和工作总结(每月)的出台;组织开展平日工作。

4、负责对各个主管部门，各项目进行平日工作的监督;做好公司审核查验考查工作，处理员工奖惩事宜。

5、负责周汇报、专项汇报和反馈汇报的起草打印;

6、负责督察报告及建议的起草、打印;

7、详细负责月度经理会、员工大会当月工作检核结果的汇总、分析、整理工作。

8、参加公司各个主管部门有关方案或工作计划等需督办、考查环节制定的讨论记录工作。

9、负责督查事项的总结、整理、汇报及资料的归档工作。

10、做好日工作总结，做到工作日清日结，每天下班前发至经理邮箱。

11、周六审查核验各个主管部门所递交工作总结还有制作本周巡查情况汇总表。

12、每月月底前统计当月各个主管部门工作遵章守纪、工作能力、廉洁自律等方面审核查验情况还有有关考查、建议、整改、反馈等资料的汇总，重要事项予以公示通报。

13、爱岗敬业、坚决服从部门经理还有上级工作具体安排，保质保量完成任务。

14、不讲任何借口，提高部门执行力，不推诿、仔细积极完成工作。

15、负责本部门和有关部门工作协调、沟通工作。

16、完成上级交办的其他工作。

督查考查办法开展方案？

有关这个问题，督查考查办法开展方案是指针对某一详细领域或机构的督查考查工作的详细操作步骤和方式，旨在保证督查考查的科学性、客观性和有效性。其主要内容涵盖：

1.明确考查目标和内容：制定考查指标体系，明确考查的重点和难点，保证考查的全面性和针对性。

2.确立考查标准和评估方式：按照考查指标，制定对应的评估标准和方式，保证评估的公正性和准确性。

3.制定考查计划和时间表：按照考查内容和要求，制定具体的考查计划和时间表，保证考查的顺利进行。

4.组织建设考查团队Team和制定工作方案：组织建设专业的考查团队Team，制定对应的工作方案，保证考查工作的科学性和高效性。

5.开展实地考查和大数据细分研究：通过实地考察和大数据细分研究，深入了解被考查对象的真实情况，保证考查的客观性和实质上性。

6.撰写考查报告和提出建议：按照考查结果，撰写具体的考查报告，并提出对应的建议和改进措施，保证考查的有效性和实用性。

7.监督考查结果的执行：对考查结果的执行情况进行监督和跟踪，保证考查的整改措施得到有效落实。有关这个问题，督查考查是指对各级政府部门和领导干部履行职责的情况进行监督检查和考查评估的一种制度。下面是一份督查考查开展方案：

一、督查考查的目标和原则

1. 目标：督促各级政府部门和领导干部仔细履行职责，真真切切处理群众反映的问题，促进政府工作的改进和创新。

2. 原则：公开、公正、客观、科学、有效。

二、督查考查的主要内容和方法

1. 内容：主要涵盖政策、法律法规、制度执行情况，工作业绩、群众满意度、廉政建设等方面。

2. 方法：采用组织大数据细分研究、听取汇报、检查核实等各种形式进行。

三、督查考查的对象和周期

1. 对象：各级政府部门和领导干部。

2. 周期：按照工作需和实质上情况，分别进行平日、季度、半年、年等不一样周期的督查考查。

四、督查考查的评估标准和结果处理

1. 评估标准：按照工作任务和职责分别制定对应的评估标准和指标体系。

2. 结果处理：针对考查结果，采用奖惩并举、通报曝光、督促整改等方法进行一定程度的处理。

五、督查考查的组织和责任

1. 组织：由政府相关部门或委员会牵头组织，协调其他相关部门和单位共同开展督查考查工作。

2. 责任：各级政府部门和领导干部需要对自己的工作进行自查自纠，积极配合督查考查工作的开展。