总承包公司项目经理和施工总承包项目经理都，工地职位大小顺序

博宇考试网 2023-08-23 建筑职称 次
总承包公司项目经理和施工总承包项目经理都，工地职位大小顺序
本文主要针对总承包公司项目经理和施工总承包项目经理都，工地职位大小顺序和项目负责人有建造师等级吗等几个问题进行详细讲解，大家可以通过阅读这篇文章对总承包公司项目经理和施工总承包项目经理都有一个初步认识，对于今年数据还未公布且时效性较强或政策频繁变动的内容，也可以通过阅览本文做一个参考了解，希望本篇文章能对你有所帮助。

总承包公司项目经理和施工总承包项目经理都可以有吗？

中标的施工单位还会有一个项目经理；他们才算是真正的施工总承包；可以分包，但主体结构不可以再转包或肢解分包（劳务除外）。

你说的这二种项目经理是二种不一样的概念，不一样请看下方具体内容： 你们工程项目部的项目经理：只是单位任命，不用相关政府部门审查核验同意，也没有有关资格要求的相关规定或规范法律；与这样的一样类型性质的项目经理，在其它行业也用不少（如：某工厂开发一种新产品，将任命的负责人称作项目经理。）；这种类型的项目经理，只要单位和个人同意，完全就能够担任一个和多个项目经理。施工总承包单位在工程现场的项目经理：一定要持有级别满足工程的建造师证、B类安全证；在向质监站报监申领施工许可证时就要确定项目经理的名字，由质监站对项目经理进行资格审核查验并通过后过能担任项目经理；这样的项目经理，除了级别（一级或二级建造师）要和工程相对应外，一个建造师只可以担任一个工程的项目经理。

工地里职位划分？

1、项目经理

项目经理是工地的负责人，工地的全部事，涵盖人、财、物的调配都管。负责组织建设精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各种管理人员的职责权限；目前项目经理由持有现如今热门的一级建造师证书的人员担任，属于职业经理人，收入不菲哦。

2、总工程师

大多数情况下是工地的二把手，帮助项目经理详细管理工程的事项，对项目标技术管理、质量管理、信息管理等负责，负责工程数量、质量的最后确认，属于技术岗位的，基本上算是全能型人才，什么都要懂，不懂，也要学懂了，称为工地的百科全书。

3、 安全员

负责工人的施工安全的，给工人开会，教育等工作，假设干活途中产生什么安全事故，工地的管理人员、有关利益方都要受到牵连，严重，还需要负刑事责任，故此安全员对详细工人来说，权利很大的。

4、施工员

直接和工人接触，具体安排各自不同的人员如何施工，负责落实项目经理、总工程师的各自不同的指令，详细调配人、财、物是工地的实质上执行者，假设施工员知识全面，可以升级为项目经理。

5、 造价员

和工人核对干了多少活，负责审核查验材料使用计划，做好成本审查核验；帮助项目经理签署各种合同，向开发商申报该给多少钱，工人干的全部活都要转化为造价员的数字成果，然后才可以拿到钱。

在工地现场，项目经理是最大的。

现场各个主管部门在其协调指挥下有序开展工作。例如生产、质安、材料、财务等等。

但项目经理最大，仅限于工地现场。在施工方企业里，他可能只是一个普通的小职位。甚至是编外人员。

你所说的《监理》，大多数情况下指工程三方（业主、乙方、监理）中的监理方，主要负责监督施工单位进度质量安全等还有与业主及有关部门联络。

在现场监理方最大的职位是监理方的项目负责人（总监）。

项目经理和项目主管谁权力大？

大多数情况下的公司在职务上来说项目经理的权利要比项目主管小，项目经理是公司为了更好的顺利完成某一个项目从施工到交付完成而临时认命的负责人，主要负责本项目标施工人员具体安排，考勤管理，材料采购等，而项目主管是公司主管全部接到的客户交给的全部项目，属于公司的固定领导干部。

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