本文主要针对四个秩序是什么内容啊,四个秩序规范细则是什么和正规部队工作生活秩序等几个问题进行详细讲解,大家可以通过阅读这篇文章对四个秩序是什么内容啊有一个初步认识,对于...
工作总结
四个规则和程序是指规范战备规则和程序、规范训练规则和程序、规范工作规则和程序、规范生活规则和程序。
“四个规则和程序”反映了部队正规化管理的基本特点,揭示了部队正规化建设和管理的内在联系是部队正规化建设水平的综合反映。
搞好正规化管理是新时期部队建设的总方针、总任务之一。条令规定是军队生活、工作、训练和执勤的行动准则是正规化管理的依据,建立四个规则和程序,实行正规化管理,一定要仔细学习条令规定,掌握并熟悉行动准则和依据。
军人正规的“四个规则和程序”是:规范战备规则和程序、规范训练规则和程序、规范工作规则和程序、规范生活规则和程序。
“四个规则和程序”反映了部队正规化管理的基本特点,揭示了部队正规化建设和管理的内在联系是部队正规化建设水平的综合反映。搞好正规化管理是新时期部队建设的总方针、总任务之一。条令规定是军队生活、工作、训练和执勤的行动准则是正规化管理的依据,建立四个规则和程序,实行正规化管理,一定要仔细学习条令规定,掌握并熟悉行动准则和依据。
建立正规化管理的规则和程序。要坚持维护条令规定的权威性和严肃性,养成严格按条令规定办事的良好习惯。要严格按职责办事,明确职责、按级负责,一级抓一级,一级对一级负责。坚决纠偏看到什么抓什么,想到什么抓什么的随意性和漫无目的性,防止和克服工作忙乱情况,真真切切建立起正规的战备、训练、工作、生活规则和程序。
中国人民解放军内务建设的基本任务是:使每个军人明确和仔细履行职责,维护军队良好的内外关系,建立正规的战备、训练、工作、生活规则和程序,培养优良的作风和严格的纪律,保证军队圆满完成任务。
解放军内务建设一定要坚持人民军队的性质,一定要坚持政治工作的生命线地位
四个规则和程序是指规范战备规则和程序、规范训练规则和程序、规范工作规则和程序、规范生活规则和程序。
“四个规则和程序”反映了部队正规化管理的基本特点,揭示了部队正规化建设和管理的内在联系是部队正规化建设水平的综合反映。
搞好正规化管理是新时期部队建设的总方针、总任务之一。条令规定是军队生活、工作、训练和执勤的行动准则是正规化管理的依据,建立四个规则和程序,实行正规化管理,一定要仔细学习条令规定,掌握并熟悉行动准则和依据。
"四个规则和程序"反映了部队正规化管理的基本特点,揭示了部队正规化建设和管理的内在联系是部队正规化建设水平的综合反映。搞好正规化管理是新时期部队建设的总方针、总任务之一。现在,消防部队的各项工作都一步一步趋向正规化,但是,也有部分单位工作做了很多,但成效不明显;也有的单位抓一阵,紧一时;甚至有一个别单位针对正规化建设不知道怎么开始,最终原因,重要在于抓正规化管理时,落实四个规则和程序不严格、不规范,而制约了正规化建设水平的提升。
一、深化对正规化管理极端重要性的认识
正规化管理,重要的是常常,处理正规化管理的认识也不可以一劳永逸。一部分单位之故此,松散问题比较突出,根子还是领导的认识问题没有处理,片面觉得正规化管理就是"起居作息、穿衣戴帽"那一套,很小一部分同志甚至对正规化管理基本概念、内容都不清楚,依据条令规定抓正规化管理的意识淡薄。深化对正规化管理重要性的认识,根本的问题是要从讲政治、讲稳定、讲战斗力高度对看待部队的正规化管理。加强正规化管理,不仅是做好新时期消防部队自己建设的重要内容,也是消防部队形成战斗力的重要因素。尤其是消防部队的性质、特点和任务决定,我们更需加强部队的正规化管理,以此夯实和提升部队手战斗力。
二、明确四个规则和程序的本质内涵
在平日管理中,有的基层管理者对四个规则和程序的主要内容和标准一知半解、模糊不清,要落实正规化管理从何谈起,因为这个原因,要加强四个规则和程序的落实就一定要加强对条令规定的学习。条令规定是军队生活、工作、训练和执勤的行动准则是正规化管理的依据,建立四个规则和程序,实行正规化管理,一定要仔细学习条令规定,掌握并熟悉行动准则和依据,明确四个规则和程序的本质内涵。第一基层单位要集中时间系统学习条令规定,掌握并熟悉精神本质,明确各项规定的主要内容,懂得为什么要这样规定的道理。其次要针对四个规则和程序重点学习相关条文,明确条令规定对四个规则和程序的主要内容、标准和要求及相关原则的相关规定。再次是各级领导,尤其是基层单位领导要熟悉自己的职权范围,清楚什么是自己可以做出规定的,什么是一定要报告上级机关的。总而言之通过学习条令规定为建立正规的四个规则和程序夯实基础。
三、达到四个规则和程序的途径和办法
(一)强化正规化管理的观念。条令规定是人民军队几十年经验的概括和总结是规范部队工作和军人行为的准则,唯有严格执行条令规定,部队才可以建立正规的规则和程序,培养出严明的纪律和优良的作风,才可以保持部队的高度稳定和集中统一。少数单位存在熟悉条令规定不全面、落实条令不常常、"四个规则和程序"不养成,这是正规化管理不落实的重要原因。
(二)建立正规化管理的规则和程序。要坚持维护条令规定的权威性和严肃性,养成严格按条令规定办事的良好习惯。要严格按职责办事,明确职责、按级负责,一级抓一级,一级对一级负责。坚决纠偏看到什么抓什么,想到什么抓什么的随意性和漫无目的性,防止和克服工作忙乱情况,真真切切建立起正规的战备、训练、工作、生活规则和程序。
(三)建立健全正规规则和程序的各项规章制度。任何规则和程序都是靠规章制度的支撑才形成的,消防部队正规化建设的四个规则和程序同样要靠严格的规章制度的支撑才可以建立起来,建立健全各项规章制度,第一要从正规的生活规则和程序启动。现目前部队逐步一个个制定了有关的规章制度,而引导官兵自觉按这些规章制度来管束自己,养成正规的生活、工作、训练、战备习惯是正规化管理工作的必要条件。规范四个规则和程序是我们部队达到正规化管理的重点,但管理的内涵深入透彻而又复杂,唯有在实践中持续性探索和改进,并按照各个时期的任务一步一步完善,真正反映出周部长所提出的"人要精神,物要整洁,说话要和气,办事要公道"的要求,以此深入推动消防部队基层正规化建设的健康全面发展。
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