本文主要针对环卫质安巡查员周工作总结如何写,环卫管理人员工作月总结应该怎么写啊和环卫设施安全运营情况汇报等几个问题进行详细讲解,大家可以通过阅读这篇文章对环卫质安巡查员...
护士考试
1、一周的工作情况描述、工作目标的达到情况2、思想认识、工作纪律等3、存在问题和努力方向
强调环境卫生与管理的重要。
没有范文。
以下供参考,
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,获取的成绩,最后提出一部分合理化的建议或者新的努力方向。。。。
工作总结就是让上级清楚你有哪些奉献,反映你的工作价值所在。
故此,应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、详细你做了什么事
3、你如何用心工作,什么事情是你动脑子去处理的。就算没什么,也要写一部分有难度的问题,你如何通过努力处理了
4、以后工作中你还需提升什么能力或充实什么知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要带来一定准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、满分析,分析成绩、不够、经验等。总结是应用写作的一种是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结一定要有情况的解读和叙述,有的比较简单,有的比较具体。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目标就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有什么,有多大,表目前什么方面是怎样获取的;缺点有多少,表目前什么方面是怎样出现的,都应写了解。
3.经验和教训。为了方便未来工作,一定要对之前的工作经验和教训进行认真分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的须知:
1.一定要从客观实际出发,成绩基本不夸大,缺点基本不变小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要了解。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、文章主体
开头:解读情况,整体评价;概括地叙述纲目、要点的公文挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期。
为进一步提高城市精细化管理水平,夯实省城市管理优秀城市创建成果,努力打造人民满意的城管,圆满完成市委市政府的城市管理目标任务,结合我局工作实质上,特制定本方案。
一、详细指导思想
以市委xx四次我们全体(扩大)会议为详细指导,以市政府加强城市管理目标建设为依据,以全面提升城市市容环境卫生精细化管理水平,建立和完善长效管理机制,以精细管理、规范管理、长效管理为手段,全面夯实省城市管理优秀城市创建成果,达到市容环境卫生管理的均衡逐步递次推动、全面覆盖,消灭管理中的盲点盲区、死角死面,促进全市市容环境卫生管理水平整体提档升级。
二、组织机构
成立以局长为组长,副局长为副组长,为成员的考查领导小组。下设考查办公室(办公室设在市容科),详细负责开展网格化管理绩效考查工作。
三、管理内容
考查内容为城区网格化区域内(小区除外)的市容规则和程序、环境卫生等方面的平日管理和执法情况,还有按照法律、法规和上级规定的其他职能的履行情况。
四、道路分级管理及分类
市区范围内道路实行二级分类管理考查方法。市市容管理达标路以上道路(含xx广场步行街周边)按省市容管理示范路标准进行管理和考查,城区其余主次干道、背街小巷及城中村、城郊结合部等根据市市容管理达标路标准进行管理和考查。
五、网格化管理区域
(一)管理范围
市容环境卫生网格化管理的范围为:东至xx路(xx路),xx大道(xx路),西至xx环(xx广路),北至xx路(xx省道)。
(二)网格考查管理制度
市容环境卫生网格化考查管理实行以下制度:
1、联合勘查制度:户外广告实行网格责任人员与广告科工作人员联合勘查制度。
2、巡查上报制度:网格责任人员实行日巡查日登记制度并接受随机抽查,每月上报一次巡查及登记情况。
3、责任到人制度:网格实行执法大队管理员、责任队员、分管中队长和中队长分级负责制度,环卫处实行公司经理、班组长和保洁员分级负责制度。
4、建立信息互通交流平台制度:市容中队和有关科室建立信息互通平台,许可和执法情况及时通过平台沟通相互反馈。
(三)网格化考查区域划分
1、市容规则和程序网格区域划分
根据重点突出、统筹兼顾的原则,按照城市管理的实质上情况,城区市容环境卫生网格化考查区域请看下方具体内容:
2、环境卫生网格划分
环境卫生网格划分与市容规则和程序网格划分一样。环卫处按网格划分责任分解到详细的公司、班(组)长和保洁员,形成责任互联网。
六、工作要求
(一)统一思想,加强领导。网格化管理是加强城市管理,改善市容市貌,提高环境质量的重要举措是精细化管理的达到过程。各个主管部门单位要从思想上统一认识,仔细组织,精心具体安排,做到人员、车辆等保证到位,并做到早计划、早具体安排、早落实、早见效。
(二)落实责任,积极配合。网格化管理是完成市政府全面提高市容环境面貌的重要手段,各个相关机构各个主管部门要做到任务明确,责任落实,全局上下要根据局统一部署,整体行动,相互配合,形成齐抓共管的局面。
(三)仔细督查,严格考查。局考查办公室要依据管理工作的标准和要求,制定考查标准和考查办法,严格考查,考查工作做到公平、公正、公开,对事不对人。每一次考查局考查办公室须马上下发整改公告,每月对考查情况进行通报。
【篇二】环卫保洁精细化管理开展方案
一、目标具体是什么意图
随着城市化进程的持续性提高,县城城市面貌出现了巨大变化,但城市管理水平和运行效率如何与时俱进,成为一个重要课题。通过精细化管理内在的系统性、互联网性、程序性和透明性等来逐步递次推动城市管理资源优化整合,管理流程科学再造,管理主体多元参加,成为提升城市管理水平的有效手段。城市精细化管理可以以信息为先导来整合、引导和分配城市管理资源;可以使城市管理从定性变为定量,静态变为变动,单一变为综合,滞后变为实时;可以促进城市管理手段、管理模式的创新和政府的职能转变,提升城市的运行效率,达到"精细管理、严格执法、立体监督、提高形象"的管理目标。
二、工作原则
(一)科学发展,精细规划的原则。城市建设一定要坚持人与自然、人与社会的和谐共融、科学发展。因为这个原因,城市管理工作要牢固培养科学发展观,尊重客观规律。要根据"xx"和xx县城市整体规划,对区域定位、道路辐射、城市设施等方面进行精细规划,特别要对与市民生出现活息息有关的细微之处进行设计,在促进经济发展的同时,限度地方便市民的衣、食、住、行、购、娱。同时,要突出我县地域特色,从街道景观、市政设施、雕塑小品、广场绿地、步行街、休闲场所、文化设施等方面隐藏在整体中,却又能一眼看出来金堂历史、水文化等特色,形成金堂独有的城市风格。
(二)整合资源,综合管理的原则。培养"大城管"意识,探索开展城市管理综合执法,凝聚管理合力,降低管理成本。城市管理各职能部门要培养大局观念,强化目标管理,明确职责分工,把搞好城市管理作为共同目标,做到与时俱进、开拓创新,充分改变全社会力量,形成创建合力,共同参加城市管理。
(三)依法行政,注重实效的原则。在执法途中,完善执法程序,提升执法水平,注重以人为本、情法相融、疏堵并举。法律有明确规定的,要严格落实,做到不留死角,不留余地;违规情况较轻的,要规范劝导,做到以理服人,以情动人。对明显违法者,要严厉查处,注重效果;对屡教不改者,要从严入手,从重处罚;对打"擦边球"的,要坚持原则、耐心说服。
三、开展范围
(一)地域范围
开展城市精细化管理的地域范围为整个县城建成区域。根据统一规划,分步开展的办法,先重点区域,后次要区域。重点区域20xx年xx月x日前开展运行,次要区域20xx年xx月xx日前开展运行。
(二)对象范围
纳入城市精细化管理对象的范围,以《xx》中确定的四大类(xx类)为主。
四、制定标准
要按照自己实质上,从市容市貌、环境卫生、市政设施、园林绿化、居民小区等方面入手,科学制定精细化管理考查标准,并仔细加以落实。
(一)反映精细标准。要从城市的功能设定、区域规划、设施管理等各个方面入手,全面进行精细化管理。不管是一个小区还是一栋楼房,不管是一条道路还是一盏路灯,不管是一片绿地还是一处管网,不管是一条斑马线还是一个禁行标志,全部都需要本着规范、服务、便民的原则,从点滴入手,精心设计、务求科学、仔细开展。
(二)反映运转迅速。要特别注重处理问题的时候限,建立反应快速、行动及时的工作机制。例如,路面出现破损影响交通时的修补时限;沉陷扭曲的路沿石、台阶坡道、破损的人行道板的修复时限;接受市民诉求的受理时限和办结时限;如出现井盖缺失、破损,第一进行安全警示,然后于多少工作日内补装、更改替换;雨水箅子如产生缺失、破损,一定要于多少工作日内补装、更改替换等。
(三)严格考查评比。要严格奖惩,实行"月考查、季奖惩、年表彰"制度;同时加强督促检查,以促进精细化管理工作的落实。对在精细化管理的途中有突出表现、成效显著、反映良好的,大力宣传表扬;对工作敷衍塞责、落实不力、缺少责任心的,严格进行处罚,以此形成一套真真切切可行的奖惩机制。
五、组织开展
(一)依照标准,制定细则。依照城市管理标准,制定完善精细化管理开展细则,努力达到粗放管理向精细管理转变。
(二)打造样板,试点先行。采用"打造样板、组织试点、累积经验、一步一步推行"的办法,以县城为样板,以十里大道、滨江路、中心广场等重点区域为城市精细化管理的试点,严格标准,细化责任,推行城市精细化管理。按照试点情况,总结经验,探索研究城市精细化管理的规律,最后全面推广。
(三)建立机制,明确责任。实行目标管理责任制、暗访通报制、有奖举报制、阳光公示制。明确管理任务的责任单位、责任人、完成时限;严格落实城市精细化管理的责任,将管理责任详细化、明确化,使权利层层有、任务个个担、责任人人负,做到人人都管理、处处有管理、事事见管理,保证管理工作落到实处。
六、监督机制
制定了科学完善的标准,就一定要要有严密的机制来保证落实。因为这个原因,要建立政府督导、部门督查、舆论监督、社会投诉的立体监督机制。
(一)政府督导。将城市综合管理工作纳入县级有关部门、各乡镇年目标管理,加强县级城市管理有关部门和各乡镇城市综合管理工作的统筹协调、检查详细指导,坚持乡镇城市管理检查评比制度,加大城市综合管理工作目标的督查、考查和验收。
(二)部门督查。加强城市管理平日工作的监督检查,有效保证和监督局属单位及其执法人员依法履行职责、行使职权和遵循纪律,防止和纠偏不文明执法、不履行法定职责等行为。
(三)舆论监督。利用金堂电视台、金堂信息等新闻媒体,以正面宣传、反面曝光为主要手段,加强对破坏城市环境卫生、市政设施、园林绿化等违规违章行为的舆论监督力度,有效提高城市管理水平。
(四)社会投诉。采用设立投诉电话号码、投诉信箱等方法,自觉接受群众监督,及时发现、处理城市管理途中的热点、难点问题。实行诉求办结回复制,畅通信息渠道,以此达到市民认同,提高城管形象的目标。
七、宣传教育
面对城市发展的新情况和新问题,一定要持续性拓宽城市管理工作渠道,大力加强宣传,整合社会力量,形成超级强大合力,通过社会各界的共同努力,持续性提升城市管理水平。
(一)管好执法队伍。加强对城市精细化管理工作的详细指导,引导下属单位和执法队员相互交流,队员间、单位间开展竞赛,持续性强化每个单位、每名队员的"精细化"管理意识,提升执法水平。
(二)提升市民素质。采用各种形式,以家庭、社区、单位、团体、学校为基本阵地,广泛开展宣传教育,努力抓好各位市民讲文明、讲卫生、守法规、树新风、爱家乡的宣传教育,培养各位市民的文明意识、法规意识,提升市民素质。
(三)加强法规宣传。加大城市管理法律法规、审批程序、执法纪律的宣传和解释,以达到与各位市民互动为前提,搭建沟通和交流的一个实行性很强的平台,提升各位市民参加城市管理的积极性,增进其对城管执法工作的理解,提高行政执法工作的透明度。
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