保洁主管优秀员工自我推荐,怎样才能做一名称职的保洁员呢

保洁主管优秀员工自我推荐,怎样才能做一名称职的保洁员呢
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保洁主管优秀员工自我推荐?

第一你要找到一个先进的事例,把这个员工做出一部分很好的事情先记住,然后写出来。把这个东西说出来告诉各位考生,他做的多么好,这样完全就能够把它推荐出去。

怎样才可以做一名称职的保洁员?

1、要做一位好的保洁员,第一是要熟悉工作中所身处的环境。保洁的主要职责,就是保证所负责区域的清洁。故此,熟悉工作中所身处的环境是一定不可以缺少的重要一点。了解熟悉工作的环境后面,才可以更好的工作。

2、熟悉工作的流程。若是写字楼做保洁员,职责多半就是保持公司整体的清洁,保证每天及时清除垃圾,清扫厕所等等事情。假设是在大型的商场里,很多半都是清洁地面的工作,这时就要学会抓住时机,趁客流量少时及时打扫,既免去了给客人带来麻烦,也提升了自己的工作效率。

3、和同事保持良好的工作关系。在实质上的工作中,时常需和同事相互协作,协调好自己与同事的关系,既能让自己在工作时保持很好的心情,又能提升自己的工作效率,故此,说,和同事相处融洽是非常的重要的。

4、作时不迟到早退, 上班时一定要穿着整洁,按规定要求着装 ,保持公司的形象。

清洁工个人工作总结?

须担任保洁工人这期间以来,我可以获取这样的好成绩,这是各位考生共同努力的结果,同时,我要感谢小区我们全体居民对我们这些清洁工的支持和帮,没有广大支持,我们作为一名清洁员工,就没办法获取这么优秀的成绩,我期望我们各位考生一起携手,共同努力,在未来清洁工的工作中,可以有一个更好的成绩

我很荣幸在****小区物业担任保洁员,从上岗的第一天启动,我就以严肃仔细的态度来对待这份工作。做保洁工作在不少人眼里都是划不来一提的工作,但当你真正接触到这项工作中时,才发现依然不会简单,平日间根本不注意的地方,针对保洁员来说,都不可以马虎,墙角、拐角,犄角旮旯,都是工作的重点。在和兴嘉苑小区,怀着真诚服务的心,努力做好本职工作-楼道清扫,同时也积极的参加小区内道路与广场的扫雪除冰工作,因为工作努力,成绩有目共睹,得到领导和小区业主的肯定和认可。到****小区工作这个时间段,我从摸索到熟悉,从不自信到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了相当大一部分业主、租户的谅解与支持。这这个时间段的工作相对来说还是比较有成绩的,除了个人努力外,还应归功于我们有一群有热情、肯于贡献的物业工作人员。作这个总结他的主要作用决不是给自己擦脂抹粉,而是期望借此回顾一下自己这段时期的工作得失,总结经验,吸取教训。这一阶段的工作,一个方面是及时掌握并熟悉小区的基本情况,另外一个方面保证自己所负责的几栋楼房的平日保洁工作的正常进行。部分楼栋因为交接时间较短,不少事情只可以边干边学习,在大的事件处理上能积极向领导汇报,快速采用措施,差不多没有产生错误,但也明白自己存在的一部分小问题,如对公司制度理解还不够,对一部分细节注意还不够,有待在未来的工作中得到改进。同时,期望能有机会到其它成熟的小区去参观学习、掌握并熟悉更多技能,提升自己的专业水平。决心在岗位上,投入更大的热情,完成公司布置的各项工作,不辜负公司领导的希望。

评选优秀员工的方式?

优秀员工评选标准

一、品德端正,遵纪守法,当月无违反公司的各项管理规定和制度。

二、遵循考勤纪律,当月无迟到、早退、请假、旷工。

三、工作仔细负责,积极主动,能吃苦耐劳,服从具体安排。

四、热爱公司,维护公司形象,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,有团队Team精神和集体荣誉感。

五、业务(技术)能力强,完全胜任本职工作,能很好地完成或配合同事完成各项工作任务,无很大的工作失误。

六、当月内无任何被投诉记录(经查实的)。

七、在上面说的条件具备的情况下,具备下方罗列出来的条件之一的,可直接参与 季度优秀员工评选:

1、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,在本职工作岗位上成绩突出和在公司连续工作满一年或者以上的(考虑到对公司的忠诚度)。

2、为公司利益不计个人得失,扎根本职工作,锐意进取,为公司员工培养良好形象并起到带头作用。

3、创造性地开展工作,对工作流程和方法方式有系统性的变革,提升工作效率和品质,为公司的蓬勃发展和进步战略、服务细节提出创造性的建议并被公司采纳者。

4、为公司做出特殊奉献者,如果是因为个人行为为公司创造出很好的企业效益或社会效益,或曾不要公司蒙受巨大损失的。

5、受到领导、员工或业主普遍好评的。

优秀员工评选办法

一、总则

为全面了解、评选部门员工的工作成绩,培养优秀人才,提升工作效率,有效地激励成绩优良、表现优秀员工,让各位考生自始至终朝同一方向、目标努力,更好地为公司服务。

二、评选范围

面向保洁(含绿化)、安管一线员工,部门主管除外。

三、评选方式

反映公开、公平、公正的原则和提高评选的先进性、代表性,全方位对员工进行考查、评比。

1、每月评选一次月优秀员工。

2、部门员工进行无记名投票,保洁选出2名,安管选出3名作为候选人。

3、行政部及主管该项目的部门领导可直接推荐候选人。

4、综合上面说的第2、3两条结果,确定候选人。

5、行政部着重对候选人的各项工作记录按有关规定进行审核查验,经综合考查各评选出一名月优秀员工,连续90天取得月优秀员工的,则成为季度优秀员工。

6、评选工作要按有关标准和实质上工作相结合,不可以降低标准进行。

怎么做一名优秀的保洁主管?

1.熟悉服务项目、标准化管理:针对平日巡查、洁净比较安全、客户服务等条件,要做出一定的标准化管理,以此提升工作效率,保证服务质量。2.合理分配任务:按照不一样保洁员的技能水平和工作能力合理分配任务,使各项任务可以得到高效、有效的完成。3.监督检查:要对保洁队伍的平日工作进行监督检查,以保证保洁及服务质量满足顾客的希望。4.提供培训:要给员工提供定期的培训,以改进工作能力、知识水平及专业素质,保证为客户提供高质量的服务。

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