SAP中分配与分摊的区别，sap工单差异分析步骤

博宇考试网 2023-08-09 会计税务 次
SAP中分配与分摊的区别，sap工单差异分析步骤
本文主要针对SAP中分配与分摊的区别，sap工单差异分析步骤和sap成本会计分配等几个问题进行详细讲解，大家可以通过阅读这篇文章对SAP中分配与分摊的区别有一个初步认识，对于今年数据还未公布且时效性较强或政策频繁变动的内容，也可以通过阅览本文做一个参考了解，希望本篇文章能对你有所帮助。

SAP中分配与分摊的区别？

分配与分摊的区别：

分配中原始（初级）成本要素被保留，而分摊中原始成本要素被归组为分摊成本要素（次级成本要素）。原始成本要素不显示在接收方。

分配只可以处理初级成本要素，分摊能处理初级和次级成本要素。分配使用原始成本要素，而分摊使用分摊成本要素（次级成本要素）

SAP中的分配：

SAP中的分配（DISTRIBUTION）KSV5 用来将初级成本从发送成本中心分配给接收者的事务码，发送者只可以是COST CENTER 和BUSINESS PROCESS。

1、分配的接收者可以是成本中心，内部订单，WBS要素，成本项目 。

2、大多数情况下可以收集费用到成本中心，在月末进行分配。在分配中只可以对初级成本要素进行分配，不可以对次级成本要素分配，分配后在发送方和接收方都会显示初级成本要素的行项目。

3、可以按照自己的需冲销分配。

4、可在创建循环里建立发送者和接收者的关联。

SAP 中的分摊：

SAP 中的分摊（ASSESMENT）KSU5 功能同分配类似，但可以传输初级成本要素和次级成本要素到接收方，发送者可以COST CENTER 和BUSINESS PROCESS。

1、同分配1 。

2、初级和次级成本要素在成本中心收集后在月末分摊，根据统计指标分摊到接收方，分摊后在发送方和接收方都显示次级成本要素的描述，不可以对初级成本要素进行追溯，分摊大多数情况下用于对成本下钻（DRILLDOWN）依然不会太看重的费用分摊上。次级成本要素的类别一定要是42。

3、同分配3 。

4、同分配4。

SAP工单差异计算KKS1中的“分配实质上成本”是如何算出来的，涵盖什么内容?为什么与实质上成本不完全一样？

这里就是订单的产出对应的金额，例如工单产品入库，对应的金额就是“分配实质上成本”。

而实质上成本涵盖：WIP、Scrap和Variance。故此，会有差异。

sap成本核算具体流程？

成本核算流程及方式

1、品种法：按生产计划(或作业单)投料。

2、分批法：确定工时单耗(可以是计划工时，也可是实质上工时)

3、一步一步结转分步法：汇总直接费用(动力费、制造费、直接人工费)，按工时分摊费用。

4、平行结转分步法：按照完成产品品种数量结转完成成本(产品材料核算可分步进料或全额进料或约定比例，生产周期短的产品能分摊成本，完工时分摊成本)

5、作业成本法：期初在产+本期投产-本期竣工=本期在产(生产成本借方余额)

6、分类法：设置材料明细账，按主材、辅材分类。成本核算是指从生产费用出现启动，到算出完工产品总成本和单位成本为止的整个成本计算的步骤。

sap作业成本法如何在系统达到？

1、进行分类

成本中心规则统一，建立不一样分类的成本中心。成本中心和成本要素是SAPCO模块之中，对费用归集的两大重要部件。

将每个公司代码之下，都进行分类，成立不一样类别的成本中心。这样在归现目前集，和分析成本时，可以把成本中心作为最小单位置位进行归集和分析。

而成本中心类型，来定义成本中心的分类，达到集团范围内集中维护制度。在SAP前台输入事物码KS01，或者是在前台路径进行操作。成本中心报表在成本中心，归集各项费用数据后。2、订单的结算

循环成本核算的分摊数据、划分为公司辅助部门，费用分摊、辅助部门。费用分摊，生产辅助部门费用分摊。

分摊循环结束后面，启动订单结算。在月末对总的成本差异结转归集，后再由系统重新分配到下属各个部。

从而可以整体的查看，各个流程当中的成本差异。对这些情况进行研究和总结，以这样详细的结果。

sap成本核算逻辑？

您好，SAP成本核算逻辑主要涵盖以下哪些方面：

1.成本中心：SAP将企业的各个部门或业务单元划分为成本中心，以便跟踪和控制这些部门或业务单元的成本。

2.成本要素：SAP将企业的成本划分为直接材料、直接人工和制造费用等成本要素，以便对成本进行分类和分析。

3.成本分配：SAP可以通过各自不同的成本分配方式对成本进行分摊，如根据产量、根据工时、根据面积等方法进行成本分配。

4.成本核算：SAP可以通过各自不同的成本核算方式对成本进行核算，如标准成本核算、实质上成本核算、差异分析等方法进行成本核算。

5.成本控制：SAP可以通过各自不同的成本控制手段对成本进行控制，如成本预算、成本分析、成本管理等方法对成本进行有效的控制。

综合上面所说得出所述，SAP成本核算逻辑是建立在成本中心、成本要素、成本分配、成本核算和成本控制的基础上，通过对企业成本的跟踪、分析和控制，达到企业成本的优化和降低，提升企业的经济效益。

在大多数情况下生产企业，上SAP后使用标准成本肯定是在物料领用或出库环节，这里说的标准成本就是给这个月这样的物料出库时的定价，月未按照这样的物料当期的实质上成本与标准成本的差异进行分摊。多级价差的概念我也是首次听说估计是指差异分摊要分摊至在产环节、产成品环节及销售成本环节。

料工费的确定，通过系列的参数设置，还有costing run以前的检查工作，确定其标准单价、bom量来最终确定料的成本，确定人工、机器工时还有设定工费率，计算工费成本。

costing run的途中，还需要做mark, estimate, release等动作，以达到产成品成本的计算还有故将他标准成本再反入到sap对应设定界面。

SAP如何计算实质上成本？

1、生产成本通过分配、分摊循环（这些循环由人工自行定义），按分配分配循环中设定的标准将成本分配分摊至各生产订单（订单也由人工预先设定，如用什么原料及取数公式等），由生产订单运行后结算出该订单生产的半成品和产成品的成本。这当中，半成品和产成品按物料统计成本，分为标准成本和成本差异2个部分。成本差异是物料形成的前些步骤层层结转后形成的。

2、过量或吸收不够是指将各成本分配分摊至订单时，没有分配结束，尚有剩下未分配成本（吸收不够）；分配过多，致使分配后结余为负数（过量）。

3、CO中的实质上/计划/差异，计划是人为手工录入的计划数，未必是标准成本。计划就是你们预估的成本费用金额。与公司内部管理相关。如：管理费用预算数。或者计划A产品成本20000元等。

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