品管课班长的年终总结和个人计划怎么写，服装厂周例会怎么开

品管课班长的年终总结和个人计划怎么写？

工作总结很好写的，就是要让你的领导了解你，反映你的工作价值所在。故此，写好几点：

1、你都做了什么事，简明扼要；

2、这些事情中有什么需用你个人的技巧去处理，或需你个人的脑子去处理，让领导看到你是用心用脑在工作，就算没有问题，你也要写出碰见有难度的问题，然后通过你的努力处理了，没有给公司带来负担或者带来什么效益；

3、通过的工作，你对岗位和工作的认识；

4、未来的工作你还需要提升什么能力或者需再补充哪方面的知识，并已启动开始去做，去学了；

5、上司喜欢自动自发的人，而不是推一推动一下的人。故此没有分派到你的工作但是，你分内的工作，你要先有做的准备。这几点你写就差很少了。

服装厂品管周例会收尾怎么写？

通过我们各位考生的共同努力，此次的品管圈的工作到此圆满结束，我向各位考生表示祝贺和敬意，各位考生在品管圈的工作中很努力，分社仔细赢得了各位考生的肯定和信任，我期望你们不要停，加油，在未来的品管圈的工作中有更好的成绩，获取更优秀的进步，给各位考生留下更好的印象

可以总结周例会提出的重点还有与会者的一部分反响。周例会是平日工作，唯有形成表达惯例，工作压力才不会大，故此，要找到规律。

要成为一名优秀的品管，要做到什么方面？

我也从事此行业快六年了，个人觉得： 1、具有很强的责任心，领导能力，执行力，很好的人际关系。

2、了解生产工艺，对车间加工流程要了如指掌，需要在车间有威信，要灵活处理车间与品管还有上下级当中还有和同事当中的关系。

3、有很大的工作经验和实践经验，有处理质量问题的技巧。

4、有高超的实践技术水平，能做到发现问题和处理问题，把问题处理在萌芽状态。

5、能良好处理各个部门当中的相互协作。

6、人、机、料、法、环,一切与质量相关的,都要清楚，并一定程度上的参加管理。

7、作为品管一定要要从源头上去找问题，从源头去管理和降低产品的质量危险。

8、要培养全局的观点，搞好质量，不只是品管部门的事，与生产部门、供应部门、工程部门等部门的密切配合分不开。

9、工作开展要有系统性，要能前后紧密，自成系统。

10、要有信息共享、良好沟通的能力，将发现的不够，及时与相关部门沟通。

11、要有良好的总结及知识详细指导能力，对所从事的工作，技术上具备专家形。 祝你发展顺利！

品管员是干什么职业？

品管员主要工作：

1、完成产品有关检验工作；

2、负责产品有关质量文件和记录的维护和控制;

3、参加质量分析、编制质量控制计划，设计质量控制卡,确定质量控制点；

4、控制程序，保证过程质量和最后检验的控制；

5、若因领用的前道生产的半成品不良致使品质异常，品管员应及时将异常信息反馈至前道制程，以防前道制程品质问题的延续出现；

6、针对待入库的原料、半成品或成品，品管员按规定进行抽样检验，检验合格的，在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样，并签字；

品管部主管职责与权限　　1、职责　　1.1负责本公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各种质量标准，保证及提高产品质量，打造持续改进品质的质量文化；　　1.2坚持以辅助、详细指导生产为主的质量管理观念，积极参加产品设计和改善，以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保证产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本；　　1.3负责本部门的职员管理及各项事务管理工作；制定制程检查标准，并稽核检查质检人员是不是确实开展；　　1.4配合技术部门（部分检验指引由本部门自行制定）制定各种来料、半成品及成品的检验标准制定工作；　　1.5负责公司的原料进货检验、制程检验还有成品检验三个检验环节的详细指导工作；　　1.6建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表，分析和评审各种检验报告，每月进行质量总结分析，提出改进意见；　　1.7及时收集材料和配件在使用途中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审查核验结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行认真分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出处理办法；　　1.8负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同处理各种质量问题；　　1.9参与公司内部质量审查核验，协调和落实纠偏和预防措施，跟踪验证，并参加供应商评审工作；　　1.10质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作；制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施，鉴定报废品；　　1.11负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行；　　1.12负责召开各种质量分析会，以团队Team精神共谋产品质量的改善，组织公司内各个主管部门和生产骨干开展质量管理活动，提升全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶；　　1.12负责部门各种培训工作，努力提高部门职员业务水平；　　1.13完成上级具体安排的其它临时性工作。　　2权限　　2.1有权对部门的组织架构进行合理调整；　　2.2有权批示部门员工3日假期；　　2.3有权对品质异议作出判断；　　2.4有权对部门全部职工作出奖惩权利；　　2.5有接受培训的权利；　　品管部班长职责与权限　　1职责　　1.1在部门主管的领导下，仔细监督各个主管部门对品质要求的执行情况，协调和管理本部门各小组的平日工作；　　1.2负责所担当范围的质量检验和质量保证工作；　　1.3负责来料、全检、巡检、成品检验等各工作岗位的具体安排、详细指导和监督工作；　　1.4负责各种品质问题的调查和反馈工作；　　1.5按详细指导书的要求及时高质量的完成所担当的有关实验、测试和检查工作；　　1.6及时统计来料质量报告和巡检报告，及时向上级报告各种异常状况；　　1.7负责各种检验报告汇总、统计和存档工作；　　1.8负责各种样板收集和保存工作；　　1.9负责文件传递、资料派发等平日工作；　　1.10负责部门月计划申请工作，各种测量工具管理工作；　　1.11完成上级指定的其他需要注意的地方；　　2权限　　2.1有对部门内班长级以下职员的奖惩权利；　　2.2有权批示部门职员1日假期；　　2.3有权对轻微品质异议作出判断；　　2.4有接受培训的权利；　　品管部IQC职责与权限　　1职责　　1.1严格按图纸要求、检验标准等对每日各种来料进行常见检验，并记录有关的信息，发现有不良情况及时反映并且还可以为不同的人群提供样品，并沟通帮助供应商加强改善，尽可能把各自不同的问题反映在最前端。　　1.2对全部电镀、喷漆等表面处理的及时抽样后送测试员做有关测试，并跟踪测试结果，科学判断来料质量等级；　　1.3对全部装配件检验一定要测试装配效果，参照装配效果和其他质量水准判断来料质量等级；　　1.4对来料质量判断结果负责；　　1.5加强与生产线及仓库的沟通，主动跟踪各自不同的料件品质与使用状况，负责生产过程的材料异常投诉处理，针对异常问题点总结经验并在下次检验中注意；　　1.6负责对生产线的退料检验，区分料件为制程损坏或来料损坏，并及时反映给类信息，帮助控制物料损耗；　　1.7配合采购部对常常产生问题的供应商进行一对一辅导和督促改进效果，提高供应商的供货质量水平；　　1.8保证检验记录真实、了解、及时、准确；　　1.9负责对质量异常在第一时间汇报直接主管（批量拒收时公告主管同意后再拒收）；　　1.10负责各种来料检验报表和报表数据统计、分析工作并及时提交各种分析多得出的结论；　　1.11负责帮助仓库，定期对库存物料进行重新判断，保证库存物料满足质量要求；　　1.12保管各自不同的检具仪器，并保证使用检具属合格检具；　　1.13努力学习各种专业检验知识，自觉提高个人业务水平；　　2权限　　2.1有建议来料检验不合格物料处置的权利；　　2.2有要求供应商改善物料质量的权利；　　2.3有处置生产退坏料、隔离库存问题物料的权利；　　2.4有对不合理、不完善工艺、方式的生产过程致使物料不良的建议改善权；　　2.5有接受培训的权利；　　品管部IPQC职责与权限　　1职责　　1.1按照检验标准、工艺标准、有关图纸文件、作业详细指导书、技术标准、联络单等要求，对生产的产品、员工的操作规范等执行巡回检验；　　1.2对所使用的检验工具（如：游标卡尺、千分尺、直尺、拉尺等）、量具的精度进行确认。一定要定期对量具进行校验，以保证制程品质的准确度、完全一样性；　　1.3对各工序送检样板进行首检确认，并对确认结果负责；（IPQC在以下情况下一定要做首件确认动作，确认合格后才可以量产，不然不准量产。1每一次的开机之首件；2品质异常重新对策后之首件；3设备、刀具更改替换或修护后之首件；4；生产作业条件变更后一定要做首件确认动作）；　　1.4首件结束，落实在内容框中填写在首件报告书上，重点工序一定要进行品质三检（工人自检、班组长复检、巡检员专检）工作。　　1.5依据规定的频率执行巡检动作，并及时将检验结果记录在巡检记录表中；　　1.6制程中若有品质问题和品质异常时要求现场马上改善，必要时停线促进改善，改善合格后才可以量产。并将异常及时反馈至上级主管，对已生产的不良品加以标示、隔离，并开立品质异常处理单；　　1.6负责生产车间半成品抽检合格再转序工作，对抽检不合格的半成品督促车间班组长返工、改进合格后方准许转序；　　1.7负责末件检验工作（部分末件需保留样板）；　　1.8每日做好各种检验记录，分析车间生产质量状况，及时向上级报告异常情况；　　1.9帮助车间改善质量问题；　　1.10完成上级交代的其他任务；　　2权利　　2.1有判断送检首件合格与否的权利；　　2.2有纠偏不标准操作方式的权利；　　2.3出现批量或严重质量问题时，有要求马上停机的权利；　　2.4有接受培训的权利；　　品管部0QC职责与权限　　1职责　　1.1全部成品出厂前一定要进行出厂检验，才可以达到产品出厂零缺陷、客户满意零投诉的目标。　　1.2按照车间提出《成品验货申请单》内容，对申请检验的成品进行检验工作（涵盖功能测试、外观、组装、包装、涵盖包装材料、方式，特殊要求，箱唛等方面进行检验）　　1.3依据成品检验质量标准和AQL标准，对所检验批次成品判断合格与否，并对判断结果负责；　　1.4督促车间对检验不合格批次成品进行翻检，直至再次检验合格后才可以成品入仓，出货；　　1.5负责《成品入仓公告单》的在内容框中填写工作；　　1.6负责各项检验记录的存档工作；　　1.7每月负责统计分析成品检验合格率，对检验不合格项目进行认真分析并提出改善意见；　　1.8负责成品出货监督工作，监督入仓、仓存、搬运等操作流程；　　1.9及时向上级反映各种品质异常问题；　　1.10完成上级交代的其他任务；　　2权限　　2.1有对批次送检成品判断合格与否的权利；　　2.2有对入仓、仓存、搬运等成品流通环节的不规范操作行为的制止权利；　　2.3有接受培训的权利；

什么是品管员工作只要做些什么？

品管员(QC)：工业术语。指负责产品质量控制，督导提高产品质量，召开品质会议，对产品的品质进行最后判断，协调验货的各项工作。

主要工作

1、负责产品质量监检、监造及进度控制，并且还可以为不同的人群提供生产途中的各自不同的记录。

2、对各种生产、质量进行统计与反馈。

3、传递并保管生产加工文件。

4、参加公司质量体系建设、质量体系评审及质量改进。

5、品管员的任职资格是：生物、食品、化学等有关专业中专或者以上学历；1年以上质量有关岗位工作经验；了解质量体系在企业的运作方式，熟练使用办公软件；具有团队Team合作精神还有良好的沟通、协调能力。

1. 负责公司食品安全卫生及质量体系、制度、流程的建立和修订；2. 编制部门年、半年、月度计划；3. 监督检查原辅料检验工作的准确性与及时性；4. 组织开展对运营现场稽核校验；

5： 组织开展对成品质量检验工作；6. 处理与客户或供应商相关的各自不同的产品质量问题；7. 对品质状况进行定期或不定期的分析、总结；8. 负责部门团队Team建设工作；

9. 负责开展本部门内部平日管理；10. 完成公司领导具体安排的临时工作任务。

品管员指负责产品质量控制，质量体系建立和运行，生产质量监督，还有与上级质量监督检验局的接洽事宜进行组织，执行，开展的工作人员。

品管部在公司的作用是什么？

品管部可以分为主管、班长、、IQC、IPQC等，下面是他们的职责和权限：

品管部主管职责与权限

1、职责

1.1负责本公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各种质量标准，保证及提高产品质量，打造持续改进品质的质量文化；

1.2 坚持以辅助、详细指导生产为主的质量管理观念，积极参加产品设计和改善，以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保证产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本；

1.3 负责本部门的职员管理及各项事务管理工作；制定制程检查标准，并稽核检查质检人员是不是确实开展；

1.4 配合技术部门（部分检验指引由本部门自行制定）制定各种来料、半成品及成品的检验标准制定工作；

1.5负责公司的原料进货检验、制程检验还有成品检验三个检验环节的详细指导工作；

1.6 建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表，分析和评审各种检验报告，每月进行质量总结分析，提出改进意见；

1.7 及时收集材料和配件在使用途中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审查核验结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行认真分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出处理办法；

1.8负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同处理各种质量问题；

1.9参与公司内部质量审查核验，协调和落实纠偏和预防措施，跟踪验证，并参加供应商评审工作；

1.10质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作；制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施，鉴定报废品；

1.11负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行；

1.12负责召开各种质量分析会，以团队Team精神共谋产品质量的改善， 组织公司内各个主管部门和生产骨干开展质量管理活动，提升全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶；

1.12负责部门各种培训工作，努力提高部门职员业务水平；

1.13完成上级具体安排的其它临时性工作。

2权限

2.1有权对部门的组织架构进行合理调整；

2.2有权批示部门员工3日假期；

2.3有权对品质异议作出判断；

2.4有权对部门全部职工作出奖惩权利；

2.5有接受培训的权利；

品管部班长职责与权限

1 职责

1.1在部门主管的领导下，仔细监督各个主管部门对品质要求的执行情况，协调和管理本部门各小组的平日工作；

1.2负责所担当范围的质量检验和质量保证工作；

1.3负责来料、全检、巡检、成品检验等各工作岗位的具体安排、详细指导和监督工作；

1.4负责各种品质问题的调查和反馈工作；

1.5按详细指导书的要求及时高质量的完成所担当的有关实验、测试和检查工作；

1.6及时统计来料质量报告和巡检报告，及时向上级报告各种异常状况；

1.7负责各种检验报告汇总、统计和存档工作；

1.8负责各种样板收集和保存工作；

1.9负责文件传递、资料派发等平日工作；

1.10负责部门月计划申请工作，各种测量工具管理工作；

1.11完成上级指定的其他需要注意的地方；

2权限

2.1有对部门内班长级以下职员的奖惩权利；

2.2有权批示部门职员1日假期；

2.3有权对轻微品质异议作出判断；

2.4有接受培训的权利；

品管部IQC职责与权限

1 职责

1.1严格按图纸要求、检验标准等对每日各种来料进行常见检验，并记录有关的信息，发现有不良情况及时反映并且还可以为不同的人群提供样品，并沟通帮助供应商加强改善，尽可能把各自不同的问题反映在最前端。

1.2 对全部电镀、喷漆等表面处理的及时抽样后送测试员做有关测试，并跟踪测试结果，科学判断来料质量等级；

1.3对全部装配件检验一定要测试装配效果，参照装配效果和其他质量水准判断来料质量等级；

1.4对来料质量判断结果负责；

1.5加强与生产线及仓库的沟通，主动跟踪各自不同的料件品质与使用状况，负责生产过程的材料异常投诉处理，针对异常问题点总结经验并在下次检验中注意；

1.6负责对生产线的退料检验，区分料件为制程损坏或来料损坏，并及时反映给类信息，帮助控制物料损耗；

1.7配合采购部对常常产生问题的供应商进行一对一辅导和督促改进效果，提高供应商的供货质量水平；

1.8保证检验记录真实、了解、及时、准确；

1.9负责对质量异常在第一时间汇报直接主管（批量拒收时公告主管同意后再拒收）；

1.10负责各种来料检验报表和报表数据统计、分析工作并及时提交各种分析多得出的结论；

1.11负责帮助仓库，定期对库存物料进行重新判断，保证库存物料满足质量要求；

1.12保管各自不同的检具仪器，并保证使用检具属合格检具；

1.13努力学习各种专业检验知识，自觉提高个人业务水平；

2 权限

2.1有建议来料检验不合格物料处置的权利；

2.2有要求供应商改善物料质量的权利；

2.3有处置生产退坏料、隔离库存问题物料的权利；

2.4有对不合理、不完善工艺、方式的生产过程致使物料不良的建议改善权；

2.5有接受培训的权利；

品管部IPQC职责与权限

1 职责

1.1 按照检验标准、工艺标准、有关图纸文件、作业详细指导书、技术标准、联络单等要求，对生产的产品、员工的操作规范等执行巡回检验；

1.2对所使用的检验工具（如：游标卡尺、千分尺、直尺、拉尺等）、量具的精度进行确认。一定要定期对量具进行校验，以保证制程品质的准确度、完全一样性；

1.3对各工序送检样板进行首检确认，并对确认结果负责；（IPQC在以下情况下一定要做首件确认动作，确认合格后才可以量产，不然不准量产。1每一次的开机之首件；2品质异常重新对策后之首件；3设备、刀具更改替换或修护后之首件；4；生产作业条件变更后一定要做首件确认动作）；

1.4首件结束，落实在内容框中填写在首件报告书上，重点工序一定要进行品质三检（工人自检、班组长复检、巡检员专检）工作。

1.5依据规定的频率执行巡检动作，并及时将检验结果记录在巡检记录表中；

1.6制程中若有品质问题和品质异常时要求现场马上改善，必要时停线促进改善，改善合格后才可以量产。并将异常及时反馈至上级主管，对已生产的不良品加以标示、隔离，并开立品质异常处理单；

1.6 负责生产车间半成品抽检合格再转序工作，对抽检不合格的半成品督促车间班组长返工、改进合格后方准许转序；

1.7 负责末件检验工作（部分末件需保留样板）；

1.8每日做好各种检验记录，分析车间生产质量状况，及时向上级报告异常情况；

1.9帮助车间改善质量问题；

1.10完成上级交代的其他任务；

2 权利

2.1有判断送检首件合格与否的权利；

2.2有纠偏不标准操作方式的权利；

2.3出现批量或严重质量问题时，有要求马上停机的权利；

2.4有接受培训的权利；

品管部0QC职责与权限

1职责

1.1全部成品出厂前一定要进行出厂检验，才可以达到产品出厂零缺陷、客户满意零投诉的目标。

1.2 按照车间提出《成品验货申请单》内容，对申请检验的成品进行检验工作（涵盖功能测试、外观、组装、包装、涵盖包装材料、方式，特殊要求，箱唛等方面进行检验）

1.3 依据成品检验质量标准和AQL标准，对所检验批次成品判断合格与否，并对判断结果负责；

1.4 督促车间对检验不合格批次成品进行翻检，直至再次检验合格后才可以成品入仓，出货；

1.5 负责《成品入仓公告单》的在内容框中填写工作；

1.6负责各项检验记录的存档工作；

1.7每月负责统计分析成品检验合格率，对检验不合格项目进行认真分析并提出改善意见；

1.8负责成品出货监督工作，监督入仓、仓存、搬运等操作流程；

1.9及时向上级反映各种品质异常问题；

1.10完成上级交代的其他任务；

2 权限

2.1 有对批次送检成品判断合格与否的权利；

2.2有对入仓、仓存、搬运等成品流通环节的不规范操作行为的制止权利；

2.3有接受培训的权利；