员工试用期考核被考核人意见及希望怎么写,员工工作能力评价及工作态度应该怎么写啊

员工试用期考核被考核人意见及希望怎么写,员工工作能力评价及工作态度应该怎么写啊
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员工试用期考查被考查人意见及期望怎么写?

第一看你们公司是否有考查标准,假设有标准,根据遵循公司规章制度的情况标准进行考查,然后给出评价及结论。 假设没有考查标准,主要从以下几方面考查:

1、遵循公司规章制度的情况;

2、业务水平、专业知识的情况;

3、工作能力的情况;

4、与其他员工配合的情况(团队Team合作及协调能力);

5、该员工与工作相关的其他情况;

6、作为部门领导对该员工的综合评价

总体可以从这哪些方面写

1、望被考查人在原有基础上发挥所长

2、望被考查人在工作态度上应该有怎样的改进和建议

3、望被考查人在团队Team意识和同事关系上有怎样的表现

4、望被考查人在自我提高上有怎样的目标

员工工作能力评价及工作态度应该怎么写啊?

你可以从以下方面写:

1、素质能力方面(从文化认同、价值使命、目标导向、效率观念、敬业进取、自动自发、责任担当、人际沟通及理解、团队Team协作、服务支持、廉洁自律、诚实守信、感恩贡献等方面进行述评)

工作方面:能在官方要求的时间内完成份内工作,极富工作热情;和公司同事当中可以通力合作,关系相处融洽而和睦;

沟通能力:擅长于沟通,保持工作信息的畅通。

工作态度:工作仔细、细心且具有很强的责任心,时间观念强。

目标导向:持续性学习,丰富自己,工作中努力创新,持续性完善工作内容。在与其他部门及外部进行合作时,注重提升自己的工作技能,以更好地完成本职工作

思维能力及创新意识:具备很强的发现问题,分析问题,处理问题的能力,工作中主次分明,思路清晰,有很强的逻辑思维能力,喜欢学习和接触新的事物,有自己的观点及想法,敢于创新。

2、业务能力方面(从战略思维能力、业务规划及运营能力、体系建设能力、资源整合能力、管理能力、决策能力、执行力、创新能力等方面进行述评)

工作计划性:每天按照领导分配任务对工作做出合理的规划,按照工作的轻重缓急开始处理,对工作中可能产生的问题进行预测,需协调的事情早一点铺垫,保证工作有条不紊的进行。

执行力:全面落实相关工作计划和工作任务,甚至超越目标和预期完成。

决策及创新能力:对工作中的问题迅速决策,个人持续性改进、创新工作,提出公司业务范围内新构想,并积极实践。

工作态度:工作仔细、细心且具有很强的责任心,时间观念强。

目标导向:持续性学习,丰富自己,工作中努力创新,持续性完善工作内容。在与其他部门及外部进行合作时,注重提升自己的工作技能,以更好地完成。

决策及创新能力:对工作中的问题迅速决策,个人持续性改进、创新工作,提出公司业务范围内新构想,并积极实践。

拓展知识

1、工作能力,在人力资源管理学上是指对一个人担任一个职位的一组标准化的要求,用以判断是不是称职。能力一般是指一个人可以发挥的力量。人的能力涵盖本能、潜能、才可以、技能,它直接影响着一个人做事的质量和效率。针对提升工作能力,心理学有两种解释:一是个人目前所能为者,二是个人以后可能为者。个人行为所表现出来的实质上能力,心理学称之为“成就”,而通过学习和训练或在行为中表现出来的能力,心理学则称之为“潜能”。

2、什么是工作能力:这涵盖其知识、技能及行为是不是可以配合其工作。一般情况下,工作能力就是一个人是不是有合适的能力担任一个职位。

3、工作能力的剖析解读:员工的工作能力与工作业绩呈密切的正有关关系。业绩是外在的,能力是内在的。具有非常高工作业绩的员工,在一般其工作能力也一定非常高;而工作能力很强的员工在工作业绩表现上也一定很不错。

大多数情况下来说,能力涵盖必备的知识、专业技能、大多数情况下能力等。与能力测评不一样,考查工作能力是考查员工在工作中发挥出来的能力,考查员工在工作途中显示出来的能力,按照标准或要求,确定他能力发挥得如何,对应于所担任的工作、职务、能力是大还是小是强还是弱等,作出评定。同时,考查能力不是考查能力的绝对值,根本点在于考查能力提升速度和幅度的相对值。通过考查要求员工在本来岗位上,在原有的基础上迅速、大幅度地提升能力。

员工工作能力评价及工作态度应该怎么写啊?

员工工作能力的评价应该从二方面来考查。

一、工作能力。

1、知识和工作经验(专业技能)。

2、知识学习和培训。

3、计划能力和判断能力。

4、洞察能力。

5、团队Team合作能力。

6、创新能力。

二、工作绩效。

1、工作数量及质量。

2、工作方式和改进。

3、事务性处理。

4、工作报告与成果。

工作态度自我评价

1、积极进取、工作态度仔细、塌实肯干、责任心强、并有很强的团队Team合作精神与合作能力、,注重工作效率、个性独立、性格开朗、做事果断有主见、时间观念强。且具备优秀的表达能力,具有很好的学习能力和接受新鲜事物的能力,富有开拓意识,注意细节,有很好的心理承受能力。

2、:有扎实的专业功底,做事有条理,能吃苦耐劳,有很强的表达能万和沟通能力,擅长于与合作,有团队Team精神, 迅速适应各自不同的环境,有很强的组织能,准备好学,能认识自的优缺点努刀改正,持续性完善自我蹈买仔细的学习态度,积极主动的工作作风,热情天万的得原则,艰素的生活习惯塑造了我独特的个和人生追求,培养了我正确的人生观世界价值观,便我能乐观面对生活和工作并获取理想的成绩

kpi达成情况怎么写?

KPI表示一种指标,时常是部门主管要求完成、衡量员工业绩。是将企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具是企业绩效管理的基础。KPI达成情况在内容框中填写须知:

1、针对工作目标应逐条对应总结,件件有着落、事事有回音。

2、工作目标中有量化指标,则需要提供量化结果,没有达到成或没办法提供,需进行解释。

3、工作目标中无量化指标,达成情况应描述到位,例如达成,做了什么?没有达到成原因?超额达成如何反映?并不是重复目标+【完成/未完成】,不然没办法判断评分合理性。

第一对KPI达成情况的主要内容进行解读,其次对KPI达成情况的达成率有多少,没有达到成率有多少?没有达到成的原因是什么等主要内容进行具体描述,最后对KPI达成情况的主要内容进行综合评价

自己对考查的建议怎么写?

第一对自己的考查结果,及是不是存在异议,及整体考查情况进行描写。

其次对,自己对通过考查发现的问题,给出的建议情况进行描写,重点要列明处理方案,不可以只提建议,不提处理办法。最后写:以上建议仅供参考,请领导审阅。

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