吉列是国内哪家代工的，宝洁是外企吗还是国企

吉列是国内哪家代工的？

吉列在国内没有代工厂。

吉列是美国品牌。吉列由“吉列之父”金·吉列创办于1901年。到1917年，吉列品牌在美国国内的市场占有率已达百分之80，夯实了其在刮胡刀领域的领导地位。自20年代启动，吉列渐渐进入国际市场，并快速成长为国际品牌。2005年宝洁以570亿美元并购吉列公司。

宝洁是外企吗？

一、宝洁是外企。

二、宝洁公是美国公司，目前是全球性企业。宝洁公司(PG，Procter Gamble)是世界最大的日用消费品公司之一，全球雇员近10万，在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，这当中涵盖洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。在中国，宝洁的飘柔、海飞丝、潘婷、舒肤佳、玉兰油、护舒宝、碧浪、汰渍和佳洁士等已经成为家喻户晓的品牌。

是

宝洁公司不是中国的，

目前我们平日见到的牌子大部分都不是中国的。但凡是你张嘴就可以说出的牌子基本上都是外国的，

没办法人家的实力、技术和营销手段都比咱中国的公司强啊！实际上各个行业也都拥有中国公司的产品在和它们竞争着那

1、是外企

2、宝洁公司（Procter Gamble），简称PG是一家美国消费日用品生产商，也是现在全球最大的日用品公司之一。总部设立在美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近140,000人。2008年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润第14大公司。他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。

2、始创于1837年的宝洁公司是世界最大的日用消费品公司之一。2003-2004财政年，公司全年销售额为514亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第86位。宝洁公司全球雇员近10万，在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，这当中涵盖织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等。

该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年《世界品牌500强》排行榜中名列第三十七，在《巴伦周刊》发布的2006年全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三。该企业在2007年《财富》全球最大五百家公司排名中名列第七十四。欧洲联盟13日对日化巨头宝洁公司和联合利华公司处以3.152亿欧元（约合4.567亿美元）罚款，理由是这两家跨国企业联手操纵欧洲市场的洗衣粉价格.

宝洁是外企。

宝洁（中国）有限公司总部设立在广东广州市，另外在北京、上海、成都等地设有分公司或工厂。

　　宝洁公司始创于1837年是世界上最大的日用消费品公司之一。每天，在世界各地，宝洁公司的产品与全球一百六十多个国和地区消费者出现着四十亿次亲密接触。一九八八年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业－广州宝洁有限公司，从此启动了这当中国业务发展的历程。

　　宝洁大中华区总部设立在广州，在广州、北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂，员工总数超越七千人，在华投资总额超越十七亿美元。二十多年来，宝洁在中国的业务发展获取了飞速的蓬勃发展和进步。

　　建立了领先的大品牌宝洁公司是中国最大的日用消费品公司。飘柔、舒肤佳、玉兰油、帮宝适、汰渍及吉列等品牌在各自的产品领域内都处于领先的市场地位。业务保持了超级强大的增长中国宝洁是宝洁全球业务增长速度最快的区域市场之一。

　　宝洁大中华区的销售量已位居宝洁全球区域市场中的第二位，销售额也已位居第四位。建立了出色的组织结构伴随着公司的业务发展，宝洁的中国员工得到了快速的成长。

　　现目前，在宝洁大中华区，更多的中国籍员工担任起重要的管理职位，中国籍的员工占员工总数的98%都，宝洁大中华区已成为向宝洁其他市场的人才输出地。

宝洁公司旗下产品？

宝洁旗下品牌—览表：宝洁其旗下的SK-Ⅱ、OLAY、海飞丝、佳洁士、舒肤佳等品牌公司拥有很多深受信赖的品牌，涵盖帮宝适、汰渍、碧浪、护舒宝、潘婷、飘柔、欧乐B、吉列、博朗等等。



宝洁公司始创于1837年是世界上很大的日用消费品公司之一，总部设立在美国俄亥俄州辛辛那提市。通过坚持用细微但有意义的方法美化消费者每一天的生活，宝洁公司得以180年保持持续的增长。

宝洁公司的组织结构是什么？

宝洁公司组织结构

宝洁公司组织结构

宝洁公司的宝洁公司(。 ，o c、 er 。amb le。 ，简称，G是一家美国消费日用品的生产商,也是现在全球最大的日用品公司之

一。其公司结构由三个全球业务单元。GBU，和一个全球运营中心。全球运营中心又涵盖市场开发组织、MDO)全球业务服务(GB、。 .宝洁的组织结构是独一无二的,且其是迅速消费品公司、其组织结构涉及范围比大多数情况下公司广且组织结构比较全面.

，一)根据矩阵结构的放射型组织

全球事业部和区域市场构成基本的矩阵组织、是以市场部品牌管理小组为核心的多部门协作机构。宝洁全球差不多是三层组织,涵盖、第一层，董事会;第二层，首席执行官、CEO、 ,首席运营官。COO， .CO。向C、O汇报,但直接由董事会任免;第三层,GB。—MDO-、BS。 G，U是全球战略事业部(Glo、al Busin，ss Uni ， )。M、是区域市场发展组织，Mark。t De。e ， ，p ment 。rganiz、 、ion。 ， ，BS是全球业务服务机构(G。 。 、 ，l B， ， iness

S ervic e、 。

宝洁公司建立了一个由全球事业部和区域市场组织构成基本的矩阵组织。在这里基础上建立以市场部品牌管理小组为核心的多部门协作机构. 。

　　宝洁有一个独一无二的组织结构和业务支持系统。宝洁是唯一一个拥有全球业务单元利润中心、全球市场开发组织和全球共享业务服务的迅速消费品公司。 　　宝洁的组织结构由三个全球业务单元（global business units，GBU）和一个全球运营中心（global operation group）组成。这当中，全球运营中心又涵盖市场开发组织（market development organization，MDO）和全球业务服务（global business services，GBS）。上面提到的三个全球业务单元和全球运营中心的负责人直接向CEO汇报。GBS是这一组织结构的最大特色。 　　宝洁的全球业务单元为：美容及健康产品业务单元、家用护理产品业务单元还有吉列业务单元。全球业务单元的主要责任是为品牌开发整体战略。他们需识别出大多数情况下消费者的需求，开发新的产品创新，并通过有效的商业创新、市场和销售建立强大的品牌。 　　宝洁独一无二的组织结构协同工作让宝洁可在全球范围内发挥其能力，并深入透彻理解不一样国家和地区的消费者与顾客的需求。 　　市场开发组织（MDO）开发针对本地市场的go-to-market计划，深化对本地消费者和顾客的理解。市场开发组织主要特别注意“第一个重要时刻”—当顾客站在货架前从很多同一类型、有竞争性的产品中选择一种产品。 　　全球业务单元（GBU）利用他们对消费者的理解开发宝洁品牌的整体战略。他们识别出顾客需求，开发新产品，然后通过有效的市场创新来建立品牌。全球业务单元主要特别注意如何赢得“第二个重要时刻”—当顾客使用了一种产品后，评价该产品是不是达到了他/她的希望。 　　全球业务服务（GBS）基本上等同于市场开发组织和全球业务部门的“后勤办公室”，它提供成本效率高的全球级别的技术、流程和标准数据工具，有助于更好地理解业务并为消费者和顾客提供更好的服务。GBS可以独自提供这些服务，也可联合高效的第三方合作伙伴一起提供服务。 　　期望，这能给到点你想要的资料。

吉列是哪个国家的？

美国。

吉列（Gillette）是国际知名的剃须护理品牌，由“吉列之父”金·吉列（King C. Gillette）创办于1901年。到1917年，吉列品牌在美国国内的市场占有率已达百分之80，夯实了其在刮胡刀领域的领导地位。自20年代启动，吉列渐渐进入国际市场，并快速成长为国际知名品牌。吉列长期以来都是世界剃刀和刀片领域的领先品牌，其在全球市场的占有率高达65%，处于绝对领先的地位。2005年宝洁（PG）以570亿美元并购吉列公司。

美国

吉列和吉列公司已经成为享誉全球的知名品牌。吉列的成功源自于它的持续性创新，正是这样的创新保证了公司的持久竞争力，使其成为消费品市场的领头羊。 故此吉列的品牌是美国的品牌。 我们见到的进口Gillette是美国产的。 这里说的国产是合资生产，属于国产。

吉利和吉列哪个刀片正宗？

吉列是正宗。

吉列由金·吉列创办于1901年。到1917年，吉列品牌在美国国内的市场占有率已达百分之80，夯实了其在刮胡刀领域的领导地位。

自20年代启动，吉列渐渐进入国际市场，并快速成长为国际品牌。2005年宝洁以570亿美元并购吉列公司。