五提六争心得体会，黑龙江省四大精神心得体会

五提六争心得体会？

一、认识到开展五提活动的重要性。

在现目前国内外经济低迷，受金融危机的冲击金融机构必将面临更严峻的挑战。这里说的逆水行舟，不进则退，假设我们不加强作风建设，假设我们工作不可以完全适应新形势新任务的要求，这将严重影响信合事业的发挥和提升，假设任其发展，我们的信合事业不仅不可以与时俱进，而且，不出意外的情况大概与时俱退、与时俱变。

二、要注重学习。

要擅长于学习，掌握并熟悉工作的本领。在任什么时候候都一定要持续性地更新知识，丰富自己的工作技能和实践本领，擅长于在工作中开拓创新，提出新的思路和见解，这样才可以把良好的愿望和实质上工作效果结合起来，达到动机与效果的统一。

三、要严于律己，建设高素质的队伍。

一是要严格执行“十条禁令”及“十不准”，把“十条禁令”“十不准”作为每个信合员工最基本的行为准则。二是严格执行省联社的各项规章制度。严格根据规章制度的要求来加强规范化、制度化建设，建立起有效的内部控制管理机制，培养公正廉明、无私无畏、雷厉风行的优良作风，从而带动整个队伍作风上一个新台阶。三是强化进取意识，大力发扬奋发有为的工作作风，保证真抓实干。自始至终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，充分发挥主观能动性，以自己饱满的工作激情，把心思凝聚到教育事业上，把功夫下到抓贯彻落实上，迎难而上，迎造出一门心思干事业。

黑龙江四大精神心得体会？

在整个省新年工作的开局之际、改革攻坚的重点时期，省委做出有关新时代深入学习和弘扬“四大精神”的决定是持续深化不忘初心、牢牢的记在心里，不能忘了使命的需，也是激励各位干部群众振奋精神、真抓实干，提高达到全面振兴全方位振兴的需，更是丰富爱国主义精神内涵，凝聚斗志走好新时代长征路的需。在黑龙江革命和建设时期，涌现出的东北抗联精神、北大荒精神、大庆精神、铁人精神这“四大精神”，已经成为我们引以为豪的时候代记忆、一脉相承的红色基因，也是我们战胜困难、再铸辉煌的精神动力。作为党员干部，一定要坚决贯彻省委决定，把学习弘扬“四大精神”作为政治任务，在学深悟透的基础上，结合本职岗位运用好、弘扬好，努力为振兴发展奉献出自己的力量。

怎样做好本职工作心得？

做好本职工作心得方式请看下方具体内容：

我觉得做好本职工作就要从敬业、责任、服从、团结、勤奋、高效、严谨、务实、完成等方面切入，不间断地学习贯穿于自始至终，多干工作，找借口，以圆满完成工作任务作为自己价值反映。详细应该从于以下哪些方面努力做起：

一、要有一个积极主动的工作态度，发扬敬业思想，一门心思干工作。态度决定水平，思想决定行动，任什么时候候都要培养工作为个人的思想，工作是施展自己才可以的舞台。我们的知识、决断力、适应力、应变能力和协调能力都将在这个舞台上得以展示。

二、要明确自己的职责，摆正自己的位置。每个岗位都担负着一定的职责，这个问题就要求我们一定要能承担起本岗位的责任，努力将自己分内事办好，坚决杜绝“懒”、“拖”、“躲”的行为和思想。也不可以把主业当副业，尽做些赶热闹的事，结果种了人家的田，荒了自家的地。在职责范围内，自己可以处理的问题决不回避、推诿，自己可以化解的矛盾决不上交。唯有这样，才可以在第一时间处理问题。

三、要有责任感，坚持严谨扎实的工作作风。不因事小而不为，不因事杂而乱为，不因事难而怕为。班上能处理的绝不拖到班下，今天能处理的绝不留到明天。如有特殊问题急需处理，下班和休息就不是拒绝的理由，前提是要有效率。细节决定成功与失败，踏实严谨的作风要深入到工作中的每一个细节，不仅仅是技术上不容疏忽，程序的正确更要一些不苟。

四、要持续性学习，全方位提升自己素质。用发展的眼光去审视自己，提高学习的主动性和自觉性。工作能力的提升，没有任何捷径可走，惟有靠刻苦学习，经年累积。平日间除了要多向书本、向有经验的人学习之外还需要多参加实践，擅长于总结和发现问题，博采众人之长，提升自己素质和业务水平。水惟善下方成海，山不矜高自极天，虚心求教，学而不厌是方向、是动力、是生命力！

五、要讲团结、善沟通、重协作。众人拾柴火焰高，唯有团结才有力量，工作中唯有相互理解、相互支持、相互配合，才可以使工作健康良性发展。在同事间要以沟通促进友谊，互帮互助，少一部分推诿，多一部分合作，少一部分冷言冷语，多一部分热心帮，少一部分矛盾争执，多一部分团结协作，这样才可以形成强大合力，充分发挥1＋1＞2的团队Team效应。

六、工作不找借口。虽然借口可以让我们暂时逃避了困难和责任，寻找到了心灵上的一种慰藉，但这反而危害最大的。借口让我们对自己的要求越来越低，养成做事拖拉的坏习惯，最后一事无成。假设我们期望达到自己的价值就一定要坚决抛弃借口，勇敢地对自己、对别人说“这是我的错。”杜绝理由、不讲客观、眼睛向内、真抓实干。

七、要勇于贡献，乐于服务，有部分度量。我们的一切工作都是“服务”，不管处于什么岗位，都要恪尽职守，勇于贡献。工作中平日间难免要受点气、受些委屈，这需我们站得高些、看得远些、想得深些，说究竟是要有度量。你有多大的胸怀，就有多大的事业。心里要能搁得住事，容得下人。需要把个人看淡些，把事业看重些，努力把工作完成才是首先的。 天道酬勤厚德载物。假设真正做到了以上几点，就一定可以扎实地做好本职工作。

院感督查实质上的困难及整改措施？

院感自查常见问题整改措施院感存在问题整改措施

（一）.实质上的困难

1.管理组织与制度缺乏。第一，表目前领导的医院感染管理意识淡薄。医院的领导对医院感染工作缺少正确的认识，不重视，而且对工作也不负责任医院感染控制工作，很少过问医院感染管理工作。加上全院人员医院感染管理意识的单薄，存在着硬件设施简陋，布局不合理，消毒设备落后等问题。

2.各项制度不全面。医院有消毒隔离制度，但各重点部门的管理制度.培训制度缺乏。

3.科室布局。部分科室布局不合理，治疗室.处置室三区划分不明确，洗手设施不符合相关规定和要求。

4.消毒隔离措施。配备了变动消毒机及紫外线灯，但无紫外线灯管强度的监测。

（二）.整改措施

1.加强领导的重视。

按照xx年颁布的医院感染管理办法的要求，100张床位的医院设立医院感染管理委员会，院长或主管医疗的副院长为感染委员会的主任委员，目标就是提升医院感染管理在医院的地位，把感染管理工作提到医院的工作日程上。

2.建立健全并完善各项管理组织与制度。建立和落实制度是搞好感染管理工作的重要保证，制定真真切切可行的各项制度，做到“制定我做的，做我制定的”；建立感染管理委员会感染管理专职人员感染管理小组三级互联网，责任到人。

3.感染管理小组的职责反映。感染管理科是全院感染管理的专职人员，而感染管理小组成员是科室的专职人员，小组成员要充分发挥自己的积极性.责任性，恪守自己的职责，加强监督和详细指导，在检查中更多协调各科室，将发现的问题及时反馈到各科室，修定制度，并加以落实处理，使各项检查工作更条理化.规范化。

4.坚持继续教育学习。积极参与院外的培训，并将培训内容对本院人员进行再培训，特别着重培训感染管理小组成员，再由感染管理小组成员随时对科室人员进行详细指导。

5.全院任何一个环节整个过程监督。医疗废物的后期处置归于后勤部门，感染科专职人员要进行监督；一次性无菌物品和消毒药械的管理归于设备科，感染科备案.检查；医院有关大型设备的配置及建筑的扩建.改建.新建需提交感染管理委员会研究决定等等，这些环节均要求感染科的参加。综合上面所说得出所述，只要领导重视，机构健全，制度完善，措施得力，医院的感染管理一定会走上规范化管理的轨道，感染管理工作能力够成为临床工作的保险锁，为医疗安全绽放的花朵增添异彩。院感自查常见问题整改措施院感存在问题整改措施

一.详细指导思想和原则坚持解放思想，实事求事的原则;坚持有则改之，无则加勉的原则;坚持提升素养，锻炼党性的原则。

二.整改措施一进一步提升对政治理论学习重要性的认识，提高学习的自觉性，时刻保持清醒的政治头脑，坚持正确的政治方向，坚定正确的政治立场，培养正确的政治观点，要加强对党的先进性建设.科学发展观.社会主义和谐社会理论等党的最新理论成果的学习。在持续性提升自己政治理论水平的同时，注重理论与工作实践相结合，努力做到学以致用.用以促学.学用相长，提升运用理论详细指导实践的能力。二一步转变工作作风，加大抓落实力度。要从平日事务中超脱出来，常常深入基层检查详细指导工作，真真切切帮基层处理实质上问题，不可以局限于听汇报.看材料，要深入实质上，从中总结经验和发现问题。在仔细调查研究的基础上，制定真真切切可行的措施.办法，坚定一抓究竟的信心和决心;对产生的问题，要充分重视，及时采用有力措施加以处理，一定不要官僚主义.本本主义。三培养开拓创新的思想，养成勤于思考的习惯，提高工作的主动性和预见性，对各项工作的落实要敢想敢为，积极研究新情况，处理新问题，闯出新路子，创造性地开展工作。进一步提高大局意识.责任意识.创新意识，以实质上行动，真真切切抓好主管工作，力争在工作创新方面获取突破。四加强党性锻炼，提升党性修养。牢固培养终身学习的思想，把学习的体会和成果转化为工作的动力。在思想上要心系群众.服务人民，牢固培养马克思主义的群众观点，自始至终坚持党的群众路线，时刻摆正自己和人民群众的位置，感情上贴合群众，顺应民意.为民谋利。真抓实干.务求实效，提高工作的责任感和紧迫感，牢牢的记在心里，不能忘了“两个一定”，带头发扬艰苦奋斗.勤俭节约的精神，自觉接受党组织.党员和群众的监督。五自觉遵循党的纪律和国家的法律法规，严格执行领导干部廉洁从政的各项规定，秉公用权.廉洁从政，讲操守，重品行，注重培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。院感自查常见问题整改措施院感存在问题整改措施通过对基层医疗机构医院感染管理存在问题的分析，提出了加强医院感染管理的一部分真真切切可行的方式，涵盖强化医院感染意识，重视医院感染管理工作;完善监控互联网，使医院感染控制得以加强和规范化;提升人员素质等是基层医疗机构医院感染管理工作健康发展的重点。医院感染管理工作是一项科学性很强的工作是保证医疗安全.提升医疗质量的重要保证。该工作是一项长时间而又艰巨的工作，它涉及面广.环节多.跨多学科，并贯穿于诊疗整个过程。医院感染管理就是针对在医疗.护理活动途中持续性产生的感染情况，运用相关理论和方式，总结医院感染出现的规律，为减少医院感染而进行的有组织.有计划的控制活动。医院感染管理是医院管理的重要组成部分;是医疗质量不可缺乏的重要内容。要做好医院感染管理工作，最最重要，要优先集中精力的是强化医院感染意识，重视医院感染管理工作;完善监控互联网，使医院感染控制得以加强和规范化;提升人员素质，唯有这样才可以真真切切将医院感染控制工作落到实处，以此保证医疗护理工作的顺利进行。1基层医疗机构医院感染管理中实质上的困难

1.1医院感染管理意识淡薄基层医疗机构的领导和医务工作者缺少医院感染管理基础知识，对控制医院感染的重要性认识不够1。第一，表目前基层医疗机构的领导的医院感染管理意识淡薄。医院的领导对医院感染工作缺少正确的认识，常以工作忙为借口，不重视，而且对工作也不负责任医院感染控制工作，很少过问医院感染管理工作。

一是，不重视，而且对工作也不负责任医院感染硬件设备建设。基层医院最基本的条件差，资金不够，消毒灭菌设施简陋，消毒灭菌质量很难保证，医源性感染隐患很大。加上全院人员医院感染管理意识的单薄，在基层医疗机构普遍存在着硬件设施简陋，布局不合理，消毒设备落后等问题。

二是，不重视，而且对工作也不负责任针对的医院感染控制科的建设。部分基层医院均未建立医院感染控制科，有的设在医务部.护理部，有的甚至挂靠在医疗预防科，没有一个准确的定位，隶属关系不明确。医院感染管理专职人员配置普遍较少，有的医院甚至无专职人员管理是由一名兼职人员负责，而且，学历低，对控制医院内感染和消毒灭菌知识缺少了解，医院未建立感染管理三级互联网组织，人员配置及监管方面不力，没有开展医院感染发病率调查。

三是，医院感染管理规章制度过于陈旧，没有及时进行修订，或者虽然也有制度却不执行。有的医院连续两年没有召开医院感染管理委员会会议，感染管理委员会形同虚设，管理职能很难发挥。其次，普通医务工作者无菌操作观念差，自我防护意识较差2。医院盛装无菌物品的容器无灭菌标识，未注明物品名称，无灭菌日期.有效期.无责任人签名。对使用中消毒剂.灭菌剂未开展监测，盛装消毒剂容器未定期灭菌更改替换。有部分器械物品虽然达到消毒灭菌要求，但因为容器未定期清洁消毒灭菌更改替换，致使再污染情况严重。部分口腔科和胃镜室医务工作者消毒隔离知识缺少，在诊疗前后洗手不规范或干脆不洗手。部分医院没有为医务工作者配备必要的防护用品，如防护眼罩和防护面具等。部分医务工作者在诊疗途中不按照官方要求配戴手套.口罩.帽子.防护眼罩和防护面具等，小看自己的防护，注射.采血均不可以做到一人一带一巾。

1.2医院感染监控不够第一，缺少通用的医院感染监控标准。现有的监控标准仅适用终末，不适用医院感染形成过程和环节。全院统一笼统的标准不可以反映各个主管部门.各专业的特殊性和个性特点，监控时标准不可以对号人座，对科室工作无详细指导性.方向性.针对性差，每一次检查雷同问题突出，医院感染问题无改进，效果不明显。其次，缺少对医院感染过程的监测。医院感染监测已不可以再只是追求监测科室资料的数量，而是重视监测资料的质量。常见监测是在充分准备的情况下，即消毒后，操作前采样，虽然监测结果令人满意，但却不是平日医院消毒工作的真实反映。对这一，应坚持严格的医院感染控制质量考查，将重点放在医院感染形成的过程和环节上，

按照临床中的反馈信息，持续性完善医院感染控制质量考查内容，注重医院感染预防和控制措施的落实。最后，没有做好医院感染监测的反馈和统计。基层医疗机构大都没有很好地利用监测资料，仅将资料整理后归档保存，未对资料仔细分析，及时发现实质上的困难并进行反馈.整改。

1.3医院感染管理人才缺少基层医疗机构的大多数感染管理人员素质很低，对医院感染知识掌握并熟悉不够。这当中的主要问题是管理人员的业务水平很难满足医院感染管理工作的需，有不少医院的感染管理人员是由不一样专业的医护工作者转行而来，没有经过系统严格的专业培训，而且，因为各种原因专业队伍很不稳定。这肯定致使医院感染管理工作效率低，应急能力差，既不可以为医院提供医院感染防控的应急预案，也不可以给全院医务工作者提供对应培训，详细指导其进行正确防护。部分医院清洁人员水平低.人手少.规则和程序混乱.卫生习惯也较差，医院感染性疾病传播大多数由外源性感染所致，极易导致医院感染。2基层医疗机构医院感染管理的整改措施

2.1强化医院感染意识，重视医院感染管理工作第一，医院领导应该从根本上重视医院感染的管理，将医院感染管理工作纳入医院的基础建设和医疗质量管理3。其次，建立和完善基层医疗机构医院感染管理组织和规章制度4。应成立医院感染管理的针对管理机构医院感染管理科，明确其职责和任务，配备针对的医院感染管理人员5。健全医院感染管理的各项制度如登记报告制度.反馈制度.各科医院感染管理制度.各自不同的处置室的保洁监控制度，各自不同的一次性用物的管理制度等，使医院感染管理工作制度化.规范化.并渐渐形成人人自觉遵循的常见。第三，加强宣传教育引导工作和设备投入，医院一定要大力宣传防范知识及其重要性，提升我们全体工作人员和病员的防感染意识，使医护工作者在工作中严格执行规章制度，使患者及陪护工明确医院感染的危害性及预防方式，以此提升自我保护意识。医院一定要定期组织相关人员学习医院感染的来源.传播途径.易感人群等知识，强化他们对控制感染的认识。同时，还需要加大对基层医疗机构的设备投入，保证院内感染管理工作的正常开展6。第四，严格无菌技术操作。无菌技术是预防医院感染的重要环节，具有很强的科学性。针对基层医疗机构有部分人无菌观念淡薄，有违反无菌操作原则的情况出现的情况，第一从抓合格的仪表.衣帽整齐入手，跟班检查，并注重是不是满足无菌操作程序，在紧急抢救情况下，医疗护理操作.处置是不是均符合相关规定和要求，以此加强医护工作者无菌操作的管理，有效降低外源性感染的出现7。

2.2完善监控互联网，提升控制力度，使医院感染控制得以加强和规范化第一，建立监控互联网。各科室除主任.护士长外设监控医生.护士各一名，明确职责，督促检查消毒灭菌等各项制度的执行及医院感染病例的监测。制定了各级工作职责和对应计划，做到组织落实.责任到人。采取自我检测.逐级检测.反馈检测三级质量检测方式。其次，加强微生物学监测，各科室每月对各科室物体表面.无菌物品.空气进行全面监测。严格根据卫生部医院感染管理规范和医院消毒技术规范的要求，定期或随机对使用中的消毒液.紫外线灯等消毒灭菌器具进行抽样监测，仔细做好监测记录，对不符合相关规定和要求的马上更改替换，保证使用中的消毒液.紫外线灯等达到有效的消毒灭菌效果。最后，作好重点监测，不要医院感染暴发。先要监测好重点部门如感染性疾病科.血液净化中心.新生儿病房.呼吸科.神经外科.消毒供应中心等。以上重点科室和部门，但凡是出现医院感染，容易引发流行和暴发。还应制订对应的预防控制医院感染标准，定期检查.督导和监测。

2.3培养或引进人才，提升人员素质医院感染管理针对专业人才才的素质要求很高，因为这个原因基层医疗机构要

按照目前的实际情况，真真切切加强院内感染知识的宣传教育和在职培训，要求全员参加，并针对不一样层次人员和不一样岗位的特点，有重点地进行医院感染专业知识和技能的培训，尤其是要进一步强化医院感染专兼职人员的专业培训8。专职医院感染管理人员的业务能力一定要进一步提升，一定要掌握并熟悉或充分掌握并熟悉以下学科领域的知识如微生物学.感染病学.流行病学.统计学.抗感染药物学等。因为这个原因，要加强专职医院管理人员的业务培训，使其接受继续教育。对现有医院感染专业人才员可以按照照统一的考试教材与计划，采用短时间培训和长时间进修相结合的方式进行，经考查合格才可以上岗或续岗。同时应合理处理感染管理工作中的实质上问题，吸引高层次的人才充实这支队伍。3结语最近几年来医院感染问题已经导致社会的特别要注意关注。而基层医疗机构对控制医院感染问题不够重视，普遍存在因医院感染而延长患者的住院时间;增多了患者.家庭和国家的经济负担，导致了卫生资源的浪费;给患者增多了痛苦，甚至出现严重的后遗症或死亡，因为这个原因，加强基层医疗机构控制医院感染的意义重要是提升医疗质量的重要的因素是提升医疗质量的保证。基层医疗机构要从领导到基层的医护工作者都重视医院感染管理，提升医院感染管理意识，降低医院感染率。