护理部主任面试问题及答案,静脉配置中心护士岗位职责

护理部主任面试问题及答案,静脉配置中心护士岗位职责
本文主要针对护理部主任面试问题及答案,静脉配置中心护士岗位职责和内科护士长竞聘考试题等几个问题进行详细讲解,大家可以通过阅读这篇文章对护理部主任面试问题及答案有一个初步认识,对于今年数据还未公布且时效性较强或政策频繁变动的内容,也可以通过阅览本文做一个参考了解,希望本篇文章能对你有所帮助。

护理部主任面试问题及答案?

第一题:请讨论一下您对竞聘岗位的主要职责和素质要求的理解?并以事实证明您满足岗位要求。

第二题:在现实生活中,每个单位都存在很小一部分领导干部威信不高的情况,请你分析一下可能致使领导干部威信不高的原因有什么?假设你通过本次竞争走上了护理部主任岗位,你打算怎样提升自己的威信?

第三题:重视和基层护理人员的沟

静脉配置中心护士长竞聘演讲稿?

尊敬的各位部门领导、广大老师:   各位考生好!   十分感谢院领导为我们带给了一个竞争上岗、展示自我的机会!   我叫xxx,现年26岁,护x职称。2006年7月毕业于xxx学院护理本科,经过xxx进入县人民医院,先后从事内一科、外一科、外三科临床护理工作。三年来,我在医院各级领导及同仁的大力帮忙下,各方面的素质得到了全面提升,累积了超多的工作经验。   内镜中心的我们全体医护工作者是一个良好的协作团队Team,同事当中关系和谐融洽,即便刚来的进修医师进入团队Team之中也倍感温暖。手术时手术医师、助手、手术护士、麻醉医师、影像医师及进修医师各司其职,而又相互帮助,从手术前准备到手术后病人麻醉复苏井然有序,保证了最最重要,要优先集中精力的手术质量和患者安全。   二、先进的设备及高水准的技术水平:   该内镜中心ercp手术室内设备完善、配备很合理。内镜、各自不同的监护设备、吸引器、供氧设备放置合理,附件如导管、导丝、切开刀、取石篮、碎石器、取石气囊、鼻胆管、支架、活检钳等配备齐全,且放置于固定位置,使用起来得心应手。除开这点更加重要的是李文主任带着下的手术团队Team技术精湛,针对原因不明的阻塞性黄疸疑有肝外胆道梗阻者、疑有各自不同的胆道疾病如结石,肿瘤,硬化性胆管炎等诊断不明者、疑有先天性胆道异常或胆囊术后症状再发者、胰腺疾病:胰腺肿瘤,慢性胰腺炎,胰腺囊肿等情形均能完美的处理,特别是针对防范术后并发症更有独到的水平。   这个方向填资历:   自己于一九xx年启动从事护理工作。   一九xx年曾在XX医院进修护理专业一年。   一九xx年调入X职工医院,分配在内科病房,曾担任团支部书记。   一九xx年在X医院进修心电图,同年有参与心电图学习班,学制两年。   一九xx年在XXX进修学习,同年在全国实用妇产科杂志上发表了“子宫内膜异位症误诊原因分析”论文。   一九xx年调入开平市第一人民医院内科从事护理工作,在创“二甲”医院评审时获的心肺复苏技术操做第一名。并取得护理技术操作防褥疮第一名。   假设我竞聘成功,我将从以下哪些方面开展工作:   一、在护理部主任的领导和科主任的业务详细指导下,根据护理质量标准,制定工作计划,并组织开展详细工作,仔细履行护士长的职责和义务。以“五服务一提高”为标准,严禁生、冷、硬、推,达到护理服务“零”投诉。抢救室一步一步推行无陪护护理,出院后回访不要形式化。优化输液室工作程序,减少病人等着时刻。   二、重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育,培养慎独精神。严格遵循规章制度及操作规程,及时完成各自不同的有效记录,加强新职工培训及实习生带教,把好护理环节质量和终末质量关。   三、持续性加强医患、护患沟通,培养爱伤观念,促进有效沟通,定期征求各方意见,及时采用整改措施扬长避短,用心改变科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源。   四、培养经营意识,擅长于进行成本效益核算。患者收取的费用明细化,增多收取的费用的服务项目如大力开展中医护理技术操作,减少不(扣扣是八七七二六零零六六可代写)必要的开支,个性注意科室医疗设备的保养与维修,保证正常运转,为科室创造最大的经济效益。   五、科室做到年有目标,月有计划。以身作则带着护士每人每一年完成1-2篇论文。定期开展静脉穿刺技术、抢救技能大练兵和科室业务学习、护理查房,提升护士临床工作潜质和科研水平。   综合上面所说得出所述,假设我本次竞聘成功,我会把对护理事业的热情、忠诚、爱心和耐心倾注到工作的点点滴滴中去,争做一名合格的护士长。假设没有竞选上护士长这个职位,我也不气馁,我还是一名优秀的护士,我将一如既往,脚踏实地的工作。盐城市中医院在院领导的正确带着下,在我们全体中医人的共同发奋下已经在蓬勃发展,我衷心的希望能在我院发展的宏图中发挥自己的光和热!我坚信:有志者,事竟成!

竞聘护士长述职报告怎么写?

个人述职报告大体由3个部分组成:  

一、绪言。就是述职报告的开场白。在这部分应交待了解述职者的身份和职责,主要说明所分管的工作、岗位职责、工作目标和述职时间(一季度、半年或全年)。  

二、主要业绩。这是述职报告的重要部分。其主要内容涵盖履行岗位职责的情况、工作目标完成情况和突出的业绩还有自我评价等。换句话说,就是写述职者做了什么工作,怎么做的;获取了什么成绩,其效益如何;从质和量两方面,进行自我评价。  三、问题和改进措施。这部分主要明确讲叙在履行职责中存在的主要问题和述职者应负的责任及未来改进的详细办法,问题要找准,态度要诚恳,措施办法要可行,一定不要问题含混,措施空泛。  从一篇述职报告的文章结构来说,写好上面说的3个部分就基本是一篇完整的述职报告。但要真正写好一篇述职报告,还需要注意以下几点:  一、坚持从客观实际出发。述职者在讲成绩或问题时,都要从客观实际出发,一就是一,二就是二,成绩讲足。问题讲透,不夸大,也不变小,要原原本本反映履行职责的状况;  二、着重讲述履行职责的主要情况。每个干部职责不一样,开展的工作也不一样,不可能把全部的工作都写出来,要选择有重要影响的事件和突出的政绩来写。一篇报告大多数情况下在3000字左右,发表讲话稿30分钟左右比较好。

为什么要竞聘护士长?

护士长做为科室护理工作的管理者,要选用既有很强的护理专业技能,又要有很强的领导能力的人。故此,竞聘上岗是很好的办法。护士长的工作很辛苦,为了把它做好不容易,故此,要有足够强的主观能动性,在临床护理的基础上还需要开展科研工作,故此,要选出胜任的人。

医院竞选护士长评委点评语?

她工作业务能力强,认真,能吃苦,有很好的协调能力,我个人同意她当护士长。

为什么竞聘护士长岗位?

护士长做为科室护理工作的管理者,要选用既有很强的护理专业技能,又要有很强的领导能力的人。故此,竞聘上岗是很好的办法。护士长的工作很辛苦,为了把它做好不容易,故此,要有足够强的主观能动性,在临床护理的基础上还需要开展科研工作,故此,要选出胜任的人。

事业上的追求能给自己的护士工作提供动力,保持激情,注入活力,使自己有机会尽自己最大的努力去为患者服务。

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