公司内训师一般讲什么课程,内训师课程开发的七个步骤是什么

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公司内训师大多数情况下讲什么课程?

企业内训按照其自己的行业特点和发展状况而“量身定制”的针对培训,课程可以以企业内部中高层管理人员为主要培训对象,也可以基层员工精神面貌、工作精神还有心态等各个方面进行培训。

授课老师、课程内容、教学方法均依据企业的培训需求灵活设置。

目标就在于让员工的知识、技能、工作方式、工作态度还有工作的价值观得到改善和提升,以此发挥出最大的潜力提升个人和组织的业绩,推动组织和个人的持续性进步,达到组织和个人的双重发展。内训对象:生产车间部、新产品研发部、生产管理部、技术研发部、质检部、销售部、人事部、工程项目部、财务部、客服部、招商部、高层管理部、董事会成员等等、科研机构

内训师课程开发的七个步骤?

步骤一-企业提出内训需求

步骤详解:企业按照自己的实质上需求提出培训设想,在内容框中填写企业内训需求表;用以明确企业的培训目标与基本情况。

步骤二-需求分析与讨论

步骤详解:收到企业的内训需求表后,对企业的基本情况和内训需求进行充分的讨论和分析,并与企业进行充分交流,初步确定企业的内训课题。

步骤三-递交内训方案

步骤详解:通过初步确定的内训课题确定企业内训方案,企业对这一方案提出更改意见,并通过双方交流确定企业内训方案。

步骤四-开展前期大数据细分研究

步骤详解:与内训参与者进行面谈或电话号码访谈,并将调查结果反馈给培训讲师并确定讲课的风格与细节。

步骤五-共同调整并最后确定培训方案

步骤详解:按照深入大数据细分研究所取得的信息,与企业培训负责人深入沟通,以审慎的态度对培训需求进行认真分析和论证,搜集、整理、加工企业案例,为客户量身定制个性化的方案,争取课程最大化的实效性和针对性,最后确定培训方案并签署培训协议。

步骤六-开展内训

步骤详解:培训师在约定时间对客户企业开展培训,在课间收集每段课程客户反应情况与问题。

步骤七-内训后跟踪服务

步骤详解:对内训情况进行深入总结,探讨处理参与者在工作中碰见的实质上问题,在客户内训结束后30天将会针对客户进行跟踪访问并免费为客户提供各自不同的最新的学习观念服务。

企业提出内训需求,需求分析与讨论,递交内训方案,开展前期大数据细分研究,共同调整并最后确定培训方案,开展内训,内训后跟踪服务

企业内训课程有什么?

企业培训的课程类型不少,主要分为:人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。

内训主要教导什么?

内训是按照企业的行业特点和发展状况而量身定制的内部培训,课程可以以企业内部高层、中层管理人员为主要培训对象,也可以基层员工为对象,在各个方面进行培训。这当中涵盖了专业技能、个人素养、心理有关、团队Team打造、管理技巧等等

什么是内训?

企业内训是指企业或针对企业开展的一种提升人员素质、工作绩效和对组织的奉献,而开展的有计划、有系统的培养和训练活动,常见的内训形式涵盖企业培训、各种EMBA研修及CEO12篇领导力提高等。

培训中有更多时间结合企业自己的实质上情况就课程内容展开讨论,为企业带来直接的效益和价值

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