本文主要针对什么是工艺原则和对象原则各有何优缺点和工艺专业化的优点是等几个问题进行详细讲解,大家可以通过阅读这篇文章对什么是工艺原则和对象原则各有何优缺点有一个初步认识...
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对象原则:生产过程按产品的不一样划分生产单位。
优点:(1)运输工作量小,在制品量少,生产周期短,经济效果很好。
(2)劳动技能要求不高,计划和控制生产较方便。
缺点:(1)要求专用的设备和工装,需非常高的初始投资。
(2)对产品品种变化的适应能力较差。
工艺原则:生产过程按工艺来划分生产单位。
优点:(1)产品生产具有柔性。
(2)采取通用的设备和工装,初始投资较小。
缺点:(1) 产品在生产途中经过的路线长,增多了产品停留时间,生产周期长,在制品积压占用流动资金有点多。
(2)需较熟练的劳动技能,计划与控制生产较复杂。
工艺专业化 工艺专业化是指根据不一样的生产工艺特点 ,分别建立不一样的生产单位,在这样的生产单位里集中了同一类型工艺设备和一样工种的工人,可以对不一样种类的工作,从事一样工艺方式的加工。
对象专业化 对象专业化是指按不一样的加工对象分别建立不一样的生产单位,在这样的生产单位,配备了为加工某种产品所需的全套设备、工艺装备和各有关工种的工人,使该产品的都工艺过程能在该生产单位内封闭完成。 生产工艺专业化和对象专业化的优缺点。 生产工艺专业化的优缺点:
优点是对产品品种变化有很强的适应能力。
缺点是:
(1)生产率很低;
(2)生产过程的连续性较差,运输距离长。
(3)计划管理、生产调度、质量管理、在 制品管理等管理工作变得复杂,使管理工作量大为增多。
对象专业化的优缺点:
(1)生产的专业化程度高,以此可以取得 非常高的劳动生产率; 因为这个原因,生产周期长,在制品量大,因而对应的费用支出就高;
有人说,专业是学出来的;
有人说,专业是练出来的;
有人说,专业是熬出来的;
甚至还有人说,专业是用钱堆出来的。
事实上专业的实质是本分。
本分是,明确的定位,了解的边界,完整的系统,稳定的框架和结构,通畅的流程,合理的资源配给,还有,最最重要,要优先集中精力的是,坚定的原则。
专业人才和团队Team,让人信赖是因为靠谱。
既可以把控掌握整体的大局,也可以够顾及到微小的细节;
既能在表面上把事情处理得行云流水,也可以在深层次上处理内部的各个矛盾,防范于未然;
既能有长远的成熟的持续时间发展规划,也可以把迫在眉睫的事情处理得妥妥当当。
专业,总结来说,就是做事可以照顾到大局和细节,内部和表面,长时间和短时间,还有前后左右上下的关系。
专业化分工就是要把企业活动的特点和参加企业活动的员工的特点结合起来,把每一个员工都具体安排在一定程度上的领域中累积知识、发现技能以此持续性地提升工作效率。 专业化分工原则的两种形式:工艺专业化和对象专业化。
1、工艺专业化 根据工艺阶段或工艺设备一样性的原则来建立生产单位,即按不一样的生产工艺特点,建立不一样的生产单位。 特点:“三同一不”。三同-同一类型型的机器设备、同工种工人 、一样工艺方式;一不-不一样的劳动对象。
2、对象专业化 根据加工对象来划分生产单位的原则,即按不一样的加工对象,建立不一样的生产单位。 特点:“三不一同”。三不-不一样类型的机器设备、不一样工种工人、不一样工艺方式;一同-一样的劳动对象。
“专业化”(professional)所指的是一个人在他所选择的工作中表现得如何而不是其所选择的工作本身。有科学的理论详细指导行动就是专业化,经验起到辅助作用, 经验绝不是专业化。
每个人、每个企业所拥有时间和其他资源都不是无限的,故此,不可能在任何 领域甚至任何哪些领域都做到出类拔萃。 为了带来一定成就,专业化是肯定的选择,也 就是说一定要把有限的资源集中在某一点上。
大家常说:“挣不完的钱,干不完的活。”本意是劝人不要过于操劳,要注意休 息。事实上这当中也包含了专业化的哲理。因为钱是挣不完的,故此,每个企业、每个 人只应该挣最适合自己的那份钱;因为活是干不完的,故此,每个企业、每个人只应 该做最合适自己的那份工作。
现实生活中,大家时常有一种高估自己实力的倾向。 大家也倾向于在多个方面都可以有辉煌的成就。但“尺带来一定短,寸带来一定长;物带来一定不 足,智带来一定不明;数带来一定不逮,神带来一定不通”,任何一个企业、任何一个人,不管 实际上力有多强,都会有其局限。
专业化是与科学化联系在一起的,公司的管理、生产的流程、人力资源的分配等等,做到科学管理,其实就是常说的专业化了。
一、工艺专业化形式组织生产物流的优缺点
优点: 机器利用率高,可减少设备数量; 设备和人员柔性程度高,修改产品和数量方便; 操作人员作业多样化,有利用于提升工作兴趣和职业满足感。
缺点:流程较长,搬运路线无法确定,物流运费高; 成产计划与控制较复杂,要求员工素质高; 物料库存量相对很大。
二、按对象专业化形式组织生产物流
优点:布置满足工艺过程,物流畅通;上下工序衔接,存放量少; 物料搬运工作量少; 生产计划简单,易于控制;能够让用专用设备和机械化、自动化搬运方式。
缺点: 设备出现故障时会导致整个生产线中断;产品设计变化将导致布置的重要调整; 生产线速度主要还是看最慢的机器; 维修和保管费用高。
三、按成组工艺形式组织生产物流
优点:设备利用率高; 流程通畅,运输距离较短,搬运量少; 在满足品种变化的基础上有一定的批量生产,具有柔性和适用性。
缺点: 需非常高的生产控制水平以平衡各单元当中的生产流程; 若单元间流程不平衡,需中间储存,增多了物料搬运; 班组成员需掌握并熟悉故此,作业技能; 减少了使用专用设备的机会。
现在发展的成组技术是应用系统工程学的观点,把中、小批生产中的设计制造和管理等方面作为一个生产系统整体,统一协调生产活动的各个方面,全面开展成组技术以提升综合经济效益。以下将从产品设计、制造及生产管理等方面简述成组技术的应用。
1、产品设计方面
因为用成组技术详细指导设计,赋予各种零件以更大的相似类,这个问题就为在制造管理方面开展成组技术夯实了良好的基础,促使其获取更好的效果。除开这点因为新产品具有继承性,使历年积累并经考验的相关设计和制造的经验再次应用,这促进保证产品质量的稳定。以成组技术为详细指导的设计合理化和标准化工作将为达到计算机辅助设计(CAD)夯实良好的基础;为设计信息最大程度地重复使用,提高设计速度,节约时间作出奉献。据统计,当设计一种新产品时,时常有3/4以上的零件设计可参考借鉴或直接引用原有的产品图纸,以此减少新设计的零件,这不仅可免除设计人员的重复性劳动,也可减少工艺准备工作和降低制造费用。
2、制造工艺方面
成组技术在制造工艺方面最先得到广泛应用。启动是用于成组工序,即把加工方式、安装方法和机床调整相近的零件归结为零件组,设计出适用于全组零件加工的成组工序。成组工序允许采取同一设备和工艺装置,还有一样或相近的机床调整加工全组零件,这样,只要能按零件组具体安排生产调度计划,完全就能够大大减少因为零件品种更改替换所需的机床调整时间。除开这点因为零件组内诸零件的安装方法和尺寸相近;可设计出应用于成组工序的公用夹具-成组夹具。只要进行少量的调整或更改替换某些零件,成组夹具就可适用于全组零件的工序安装。成组技术亦可应用于零件加工的全工艺过程。针对这个问题,应将零件按工艺过程相似性分类以形成加工族,然后针对加工族设计成组工艺过程。成组工艺过程是成组工序的集合,能保证按标准化的工艺路线采取同一组机床加工全加工族的诸零件。应指出,设计成组工艺过程、成组工序和成组夹具皆应以成组年产量为依据。因为这个原因,成组加工允许采取先进的生产工艺技术。以成组技术详细指导的工艺设计合理化和标准化为基础,不难达到计算机辅助工艺进程设计(CAPP)及计算机辅助成组夹具设计。
3、生产组织管理方面
成组加工要求将零件按工艺相似性分类形成加工族,加工同一加工族有其对应的一组机床设备。因为这个原因,很自然成组生产系统要求按模块化原理组织生产,即采用成组生产单元的生产组织形式。在一个生产单元内有一组工人操作一组设备,生产一个或若干个相近的加工族,在这里生产单元内可完成诸零件都或部分的生产加工。因为这个原因可以觉得,成组生产单元是以加工族为生产对象的产品专业化或工艺专业化(如热处理等)的生产基层单位。成组技术是计算机辅助管理系统技术基础之一。这是因为运用成组技术基本原理将非常多信息分类成组,并促使其规格化、标准化,这将有助于建立结构合理的生产系统公用数据库,可非常多压缩信息的储存量;因为不可以再是分别针对一个工程问题和任务设计程序,能够让程序设计优化。除开这点,采取编码技术是计算机辅助管理系统得以顺利开展的重点性基础技术工作,成组技术恰好能满足相似类产品及分类的编码。
没有。
主要特点是:
1、专业化
采取专项技术或工艺通过专业化生产制造的专用性强、专业特点明显、市场专业性强的产品,其主要特点是产品用途的针对性、生产工艺的专业性、技术的专有性和产品在细分市场中具有专业化发展优势。
2、精细化
采取先进适用技术或工艺,根据精益求精的观念,建立精细高效的管理制度和流程,通过精细化管理,精心设计生产的精良产品,其主要特点是产品的精致性、工艺技术的精深性和企业的精细化管理。
3、特色化
采取独特的工艺、技术、配方或特殊原料研制生产的,具有地域特点或具有特殊功能的产品,其主要特点是产品或服务的特色化。
4、新奇,比较受欢迎化
依靠自主创新、转化科技成果、联合创新或引进消化吸收再创新方法研制生产的,具有自主知识产权的高新技术产品,其主要特点是产品(技术)的创新性、先进性,具有非常高的技术含量,非常高的附加值和显著的经济、社会效益。
农业专业化是农业生产分工的一种形式。主要涵盖三种:地区专业化、生产单位专业化及工艺专业化。
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