打卡考勤真的有必要吗，考勤打卡的必要性

博宇考试网 2023-07-18 初级会计 次
打卡考勤真的有必要吗，考勤打卡的必要性

打卡考勤，真的有必要吗？

打卡考勤很有必要，而且，很重要，这是一个制度的基础，也是良好规则和程序的保证，更是员工工资结算的法定依据。

考勤是考查标准最简单的事情，也是最公平的出勤方法。不论你计时工资，或是计件工资，甚至是月薪，考勤是最原始的监督方法。

针对不少企业来说，现目前考勤打卡对经营者和管理者是最可信的有效的财务报表，有权威性和客观性，被很多的企业所推广应用。它是企业第一个关卡，这个途中才有各自不同的异常如请假，出差，离职，自离，休假等记录。

针对传统的经营观念来说，现在考勤打卡是最原始有效的工作检查方式。这只针对按月领取工资的人。针对年收入为主的人来说，考勤打卡已没有了意义。

我以前规划公司经理级员工每天不需要打卡，但有事一定要请假，因为他们是以年为考查周期，以业绩为导向，进行360度无死角考查的，获取了很好的效果。

个人觉得很有必要，国家有国家的法律，公司有公司的相关规定，学校有学校的校规，假设不制定规则，天下不是乱套了，打卡促进考勤和工资的核算，也可以让员工及时间规定完成自己应该完成的工作

打卡需招人资管理人员，促进就业，提升大学生就业率。促进软件业升级，促进打卡机器销售，:增多税收。支持打卡，而且，要一天打6次。

上个月时，人力资源部给我发了本月的我项目员工考勤记录，突然发现，我们部门的同事的考勤真的是惨不忍睹，缺乏考勤资料总数的竟然达到了20多天，就是我自己，好像也少了四天的考勤。

    因为公司现在用的是软件打卡，有时项目上忙，把这事就忘了。

   还有更为郁闷的事情是：下午时，因为时常工作比较忙时，一直都忙到晚上，回到床上就睡着了，早就把打卡的事情忘记掉了，后面想起来没打卡，也于事无补了。毕竟全部在项目上，没有回家，难道还会旷工吗？搞不懂。

    这时，只好找人力再解释解释，证明那天自己是在项目上工作的，也算是销个旷工的吧，假设真的是想不出来，估计唯有认了吧。

    因为考勤的事情，我却在考虑，考虑真的是否有必要做的问题了。这时候我还是很羡慕那些人性化的、以工作绩效为目标的公司了!!!

    目前差不多每个单位有制定了考勤制度,特别是每一年年初时,执行的都很好,但随着时间的逐步递次推动,渐渐就淡化了,考勤结果超级难令人满意.

有部分公司用一卡通。考勤仪有的时候，会不记录。故此会有员工钻空子。每到月末总要逐步一个个地对照考勤记录（一天四次），早退，迟到都要核查。

有部分公司用最先进的皮肤体温考勤，搞得很麻烦！

又有部分公司是用指纹考勤，但也仍然不要不了会出错。

搞得HR们都很累，也总认为不太科学。虽然有人说辛苦了一人，幸福了一大群。

事实上别把考勤当枷锁，因为你既然，录用员工，就该信任他，假设他既然如此那，不自觉，让他走人吧。至于管理人员，我想没有必要考勤，特别是针对小公司来说，当然到了结算工资时，还是应该带来一定凭证的。

    

打卡作为一种考勤办法．它的积极意义和必要性是显而易见的。国有国法．家有家规。没有规矩，不成方圆。作为企事业单位当然应有一系列制度和办法来强化职工的组织纪律观念．维护正常的工作规则和程序；而从一个普通人的的视角来讲．不迟到、不早退乃是对自己的最起码的要求．在任何条件下，都唯有出工才谈得上出力，因为这个原因．为了考察一个人的工作情况而记录他的出勤情况，无可厚非。况且任何人都会有惰性发作时，而这时还要借助他律。我们可以想一想，假设一个单位连作息时间都很难保证．又何谈高层次管理!故此，不管公司大小，考勤打卡还是很有必要的

打卡考勤是一定要的。为啥说呢？因为在当代这个社会，人员非常多。有自觉的人也有不自觉的人。这里说的的这个打卡考勤也是一种制度。假设说一个人啊遵循各项公司制度，既然如此那，这个人肯定是那种勤勤恳恳的人。还有一类人就是不愿意不愿意遵循公司的各项制度，既然如此那，打卡考勤应该就是为这种类型人而设置的。另外，目前有的公司，只要员工犯错就可以罚款，那员工不犯错怎么罚款呢？那只可以从考勤上罚款。

努力工作的人，期望你不要计较这里说的的考勤，打不打卡这回事，假设公司有那就一定要要去执行。那就自自觉，到点上班到点下班，不迟到不早退。不要给公司因为个人因素而添加各自不同的麻烦。

很有必要的，起码对自己有这个时间的要求，做好有全勤奖励，都是靠自己做好，重点是相互信任

看针对什么岗位来说

假设是外勤岗位，如销售保险业务员之类的，我认为没有必要。因为他们的工资是跟自己的绩效、客户挂钩的，他们自己会努力的。

假设是内勤岗位，如文员，劳资等等，还是需的。我们单位有一个姐妹儿，怀孕就没来上班，每个月老公拿来一张诊断说先兆流产，一直到生，休完产假的一年，早上10到单位，中午吃完饭，12点多久走了，说是给孩子喂奶，孩子断奶了，天天9点多来，2点多走。。

后来我们单位安装了指纹打卡机，嗯，目前老实多了。

在多数情况下考勤打卡还是有必要的。没有设立考勤制度，全靠员工自我驱动，还是相对来说比较理想化的。在国内也很少有公司不执行考勤打卡制度。除非是很小一部分岗位或者是很小一部分人员因为一部分情况特殊，他们会不进行打卡？但相信大多数员工还是需考勤打卡。

既然如此那，说到考勤打卡，不少hr都会一瞬间就想到到公司的工时还有公司的工资的核算。会觉得假设没有考勤，那超级难去稽核这个员工这个月究竟出勤了多少天？工时是多少？应该发多少钱？现在在大多数企业的薪资结构都是根据出勤时间来进行核算。零底薪的行业也不是没有，但是，相对来说还是很少的。故此，说不参加考勤打卡的差不多都是属于零底薪，全是靠绩效或者是提点的那一些人。

既然如此那，我们先抛开薪酬核算这一块不说，打卡真的有必要吗？实际上我们都清楚打卡更多的是管束员工的一种手段。目前不少企业都拥有这样的情况，员工手里的活干完了。剩下时间呢？聊天刷手机。无所事事的耗时间。直到下班的那一刻打卡走人。那有部分企业呢，可能领导看的紧，也没有办法刷手机或者是聊天做一部分其他的事情，那这时呢，有的人就可以有意或恶意的把工作的效率放慢。本来应该四个小时就做完的工作，硬是拉到了八个小时，只为打卡下班。实际上假设抛开薪酬核算和工时的统计，设立考勤打卡也有它的弊端，不是吗？

实际上呢比起考勤打卡我个人觉得更好的办法还是应该按工作量来匹配工作。会更的合理，你每天需做多少工作，做完了你完全就能够走，我每天只统计你完成的程度。不在意你详细的工作时间，有人可能两个小时就把今天的工作完成了，那有的人呢，做同样的工作可能需四个小时。这样也可充分的展现个人的能力。也可以反映出个人的价值，假设你有更多的精力，你可以一个人拿两个人的钱。假设这样的方法开展的得当，真的可以做到一个人干三个人的活，拿两个人的钱。我们个体收入也提升了，同时公司也节约了成本。

那说到这里呢，我们再回到考勤打卡算工资的地方，例如说我们的基本工资都是3000元。那这时我们可以按月来匹配项目。或者说是设立目标。分配工作。到月底时看你交付多少的结果。说到这里呢，实际上更像是绩效考查。但是绩效考查全部在有底薪的前提下进行的。不管我的考查结果如何，最多也是没有拿绩效罢了，但是，我们的底薪还是在。故此，说，假设真的能打破底薪制，完全就能够取消考勤打卡。相信企业的效率会更高。

当然我所说的也只是根据理想化的一个状态。就好比物理学所说的，假设真空或者是假设摩擦力为零，但是，在现实中肯定还会有真空地带，还会存在对应的摩擦力。例如国家的法律，社会环境啊！大家的观念，企业的性质等

故此，就现在的情况来说，考勤打卡还是需的，但是，随着社会的持续性变革和进步，管理方法方式的迭代。可能真的会达到不用考勤打卡。而是企业的效率也会提升。

有必要，管理的实质是影响人，而人的思维和价值观的影响是看不见的，会通过行为显现出来，对行为进行考查，好的行为进行奖励，坏的惩罚，通过将考查的结果与利益挂钩，才可以真正影响一个人的思维和价值观，提升组织的执行力。

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