学校会计和后勤主任哪个好，会计与总务主任区别在哪

博宇考试网 2023-07-17 会计税务 次
学校会计和后勤主任哪个好，会计与总务主任区别在哪

学校会计和后勤主任哪个好？

我觉得会计主任好点。因为会计大多数情况下是坐办公室的，收收钱，发发款，只要各自不同的帐目记录了解，不产生差错，大多数情况下就没啥问题了。

而后勤主任管的就多了，如学校吃、住、行全归后勤管，大到学校建设项目，教室办公室维修，课桌椅发放。小到校园卫生打扫等等都得管。

会计与总务主任区别？

以学校作为例子，会计与总务主任的区别:

总务主任要对学校全面地提升教育、教学（在高等学校还有科学研究）和各项管理工作的质量、效果、效益分担一定的责任。总务主任是在学校念书长的领导下管理学校总务工作的行政负责人员。各国各级各种学校如何设置总务一级行政领导，做法不一。

会计是在总务主任详细指导下，按学校领导的要求，编制学校经费预算，有计划的合理使用资金。随时进行控制，向领导提供预算执行情况的分析和考查，以利学校领导采用措施，保证预算的完成。帮助学校领导执行财经制度，进行财务监督，坚决抵制违反财经制度的情况，当好领导的参谋。

会计和总务主任这个区别大了，一个属于财务，一个是总务。财务在任何单位都是一个独立的部门，毕竟一个单位或者机构就财和权就这么两大事。就算你掌权也得和财务部门搞好关系。

总务部门从名字中我们就可以看得出来就是管杂七杂八的事，例如买个东西发放个物品啥的

会计工作部门是财务部，主要负责账务处理核实。总务主任是负责一个单位的后勤工作部门的领导。

本科生去市直属的中学当会计，这里说的的后勤工作，想问一下待遇好吗?适合吗？

本科生，到市直属的中学做会计是很不错的岗位。这种类型岗位，也的确属于学校后勤岗位。 至于待遇，假设是正规的全国事业编制，执行工资标准是国家统一制定的，涵盖绩效部分也有标准限制。其它补助，则因学校情况各异，高中肯定要好得多。

学校财务负责人是总务主任吗？

分情况带来一定不一样。规模较小的学校，总务主任分管着学校的财务工作，既然如此那，学校的财务负责人就是总务主任。甚至有部分小学校财务人员就是总务主任兼着。而规模很大的学校如重点高中，大学等等，因为师生太多，学校大多数情况下独自设有财务主任，这时财务负责人就不是总务主任了。

学校财务负责人不是总务主任

财务室应该有会计主管。不管是处长，科长，财务负责人都是全面负责学校的财务管理工作，履行会计领导人的职责

财务与后勤可由一人分管吗？

不建议财务与后勤由同一人分管。财务和后勤是两个不一样的领域，需不一样的专业知识和技能。财务管理需熟悉会计、税务等财务知识，而后勤管理需了解采购、物流、维修等方面的专业知识。假设由同一人负责，可能造成管理失误和混淆职责。财务和后勤虽然是两个独立的领域，但也有密切的联系。合理的财务管理可以为后勤提供充裕的资金支持，而高效的后勤管理也有助于降低成本，提升财务效益。因为这个原因，在组织架构设计时，应该合理分工，明确职责，保证财务和后勤的有效协同。

可以。财务与后勤大多数情况下由不一样的人分管，以保证职责分离和部门当中的合作。然而在某些小企业或组织中，可能存在财务和后勤由一人分管的情况，但这样的情况需保证该人员具备足够的经验和技能，可以胜任两个领域的职责。

答是不可以的，财务是针对的一项技术工作，不可以兼职后勤工作，因后勤工作事无巨细。故此，说应各斯其职把自己的工作干好。

1，财务与后勤不可以用一个人来分管。

2，财务部门是个很严谨的单位，他担负着统计报量现金出纳，成夲核算等，而后勤工作担负着企业里边的行政后勤吃喝拉撒睡的一系列的问题。

可以一人分管，因为没有明确的文件相关要求及规定不可以一个人管理人事和财务的。假设是事业单位，大多数情况下是一把手分管财务和人事，又有副职帮助一把手管理。但是，假设是在企业上班，不建议这样管理，不利于公司的蓬勃发展和进步和分工，一般情况下，这两个岗位是需分开担任的。

学校的财务室属于哪个部门分管？

学校的财务室归学校的后勤部门管理。在大多数情况下的中小学里面，学校财务室属于学校的后勤部门，其实就是常说的总务处管理的部门。学校财务室主要是负责学校的资金处理工作，为学校的正常运转提供资金服务为，为教育教学提供财力保证。在学校中，财务室归后勤总务管理。

学校的财务室属于总务处分管。财务室的工作职责是贯彻执行党和国家的财政方针、政策和各项财务规章制度；负责制定学校财务规章制度并组织开展；编制财务年预算与决算，并向学校教代会报告；学校会计核算和财务平日收支业务，为校详细指导和上级主管该项目的部门提供优质的会计信息；负责管理学校各项收取的费用工作；配合相关部门做好对学校资产的管理，做好国有资产保值增值的工作；负责全校职工工资、津贴、奖金的及时发放等。

学校的财务室属于学校总务处或者后勤处分管.

高校后勤服务人员中各岗位工种配置比例？

中国高校后勤行业人员配备标准 一、饮食行业 按照学生食堂的服务项目、 伙食质量标准和服务水平， 炊事员与进餐者的比 例 ： 综合比例 1 ： 30-1 ： 35 学生食堂 1 ： 40-1 ： 45 留学生食堂、少数民族食堂 1 ： 10-1 ： 15 管理及辅助人员 ( 含各级管理干部、 管理员、 财务、 保管、 采购、 营养卫生、 机修等人员 ) ，按就餐人员数量的 5%o — 8%o 配备。

二、学生宿舍 教室管理员按 1300 ㎡配备 1 人， 学生宿舍管理员按学生总数 1% 配备， 这当中 本科生 1 ： 120 — 140 ，研究生： 1 ： 80 — 100 ， 留学生： 1 ： 15 — 20 ，管理人员占 总人员数量 15% 。三、园林绿化、环卫 园林绿化、环卫工占学生人员数量 1.3% ；道路清扫 2023 — 250 0 ㎡配备清扫工 1 名； 树林、空地、草坪 3000-3500 ㎡配备清洁工 1 名；垃圾清运 10-15 个垃圾 箱配备 1 名员工；校园每 33 × 10000 ㎡配一名专职环卫干部。四、接待 床位数与人员数的综合定编为 3.5 — 4.5 ： 1 。五、运输 驾驶员与车辆比为 1.2:1 ； 修理工与车辆比为 0.2:1 ； 管理人员与车辆比为 0.2:1 。六、修缮 管理人员编制不小于 1 人 /10000 ㎡。说明： 1 、此“标准”摘自李景松、赵凤祥主编的《中国高校后勤行业管理与服务标 准》 ， 天津大学出版社出版发行 （ 1992 年 10 月第一版） ， 并没有涵盖集团全部行业，

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