管理学：论述领导和管理的区别和联系，领导与管理都有什么区别和联系呢

博宇考试网 2023-07-16 面试 次
管理学：论述领导和管理的区别和联系，领导与管理都有什么区别和联系呢
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管理学：论述领导和管理的区别和联系？

领导与管理的区别

　　（1）管理侧重于处理复杂的问题，优秀的管理者通过制定具体的步骤或时间表，及监督计划开展的结果而保证目标的达成。领导主要处理变化的问题，领导者开发未来前景，发展出达到前景的变化战略，并与员工进行有效地沟通，激励他们克服困难达到目标。

　　（2）管理的计划与预算强调微观方面，覆盖时间范围约为哪些月到几年，期望降低甚至排除风险，追求合理性。领导注重宏观方面，着重于更长时间范围，不排斥带有一定风险性的战略。

　　（3）管理行为的从业人员强调专业化，领导行为的从业人员注重于综合素质和整体能力。

　　（4）领导与管理的根本区别反映在他们的功用上，管理行为一般具有很强的可预测性，以有效地维持规则和程序为目标；领导行为则具有很大的可变性，能带来有益的变革。

领导与管理的联系

　　（1）领导是从管理中分化出来的。

　　（2）领导和管理在社会活动的实践还有社会科学的理论方面，都具有很强的相容性和交叉性。

　

领导与管理都拥有什么区别和联系？

区别：领导具有全局性，管理具有局部性；领导具有超前性，管理具有现目前性；领导具有超脱性，管理具有操作性等。

联系：领导者和管理者全部在组织中拥有权力的个体，在组织中处在非常重要的位置，他们工作的最后目标都也是为了组织发展，他们的工作对组织的蓬勃发展和进步出现重要影响，二者当中没有根本的利益冲突。

管理与领导的区别是什么啊？

1、领导具有全局性，管理具有局部性。

其实就是常说的说．领导侧重于战略，管理侧重于战术。领导活动注重对我们的组织内部各个组成部分进行整体性的计划、协调和控制，而管理则是一种技术性很强的工作，他的主要作用在于提升某一个工作的效率。

2、领导具有超前性，管理具有现目前性。

领导活动为整个组织发展方向的相关规定，这主要反映在决策和目标的制定等方面，而管理则侧重于现目前活动的落实。

3、领导具有超脱性，管理具有操作性。

领导要从根源处上、宏观上把控掌握活动过程，而管理却一定要注意细节问题，要通揽对人、财、物、时间、信息的具体安排与配置，使诸因素得到合理运用。

4、职能不一样

领导的职能是为了让组织适应外部环境，而管理的职能是为了让组织有序，保证组织特定的职能。两者职能的根本区别决定了领导与管理的不一样。

一是领导应对变革，管理应对复杂。“管理的任务是处理复杂的事物。”因为这个原因管理是用于应对复杂性的。

5、确定方向不一样

管理与领导的关系？

领导与管理的区别与联系。

1、领导是从战略的的视角对系统的方向、目标，方针等重要问题进行谋划和决策；而管理则是在这种类型战略性的全局问题明确后面，持续性地进行计划、组织、协调、控制等的贯穿执行过程。

2、从时间上看，领导活动注重的是全面的、长时间的目标或方向；而管理则注重微观的、短时间的成绩或效果。

3、从专业或行业上看，领导更加重视其整体性、联合性；管理过程则更加重视专业化，要求被管理的对象合适担任某一个工作。这点在大型或超大型的企业反映得特别明显。

4、领导能带来实用的、战略性的变革；而管理则是为了维持这样的变革所作的努力。美国著名管理学家哈德罗·孔茨在他与海因茨·维里克所著的《管理学》中指出：“管理工作要比领导工作广泛得多”，“领导是管理的一个重要方面”，“有效地进行领导的本领是作为一名有效管理者的必要条件之一”。管理与领导的联系：1、管理过程包含着领导。即，领导是从管理中分化出来的。2、 在领导活动和管理活动中有很强的兼容性和互补性。强调过分管理而领导无方，势必会导致重微观轻宏观、重短时间行为小看战略规划、过分注重专业化而轻视集体和整体的效应；领导有利而管理不够，则可能会造成强调长远规划不注意短时间的计划和利益、太过注重群体文化而不注意细微的专业分工和规则等。

管理与领导的区别和联系？

　领导与管理的联系与区别:　　（1）领导与管理的联系　　（1）领导是从管理中分化出来的。　　（2）领导和管理在社会活动的实践还有社会科学的理论方面，都具有很强的相容性和交叉性。　　（2）领导与管理的区别　　（1）管理侧重于处理复杂的问题，优秀的管理者通过制定具体的步骤或时间表，及监督计划开展的结果而保证目标的达成。领导主要处理变化的问题，领导者开发未来前景，发展出达到前景的变化战略，并与员工进行有效地沟通，激励他们克服困难达到目标。　　（2）管理的计划与预算强调微观方面，覆盖时间范围约为哪些月到几年，期望降低甚至排除风险，追求合理性。领导注重宏观方面，着重于更长时间范围，不排斥带有一定风险性的战略。　　（3）管理行为的从业人员强调专业化，领导行为的从业人员注重于综合素质和整体能力。　　（4）领导与管理的根本区别反映在他们的功用上，管理行为一般具有很强的可预测性，以有效地维持规则和程序为目标；领导行为则具有很大的可变性，能带来有益的变革。　　领导是从管理中分化而来的，但是，也具有管理所不具备的一部分特点，主要反映在：　　第一，领导具有战略性。领导侧重于重要方针的决策和对人、事的统御，强调通过与下属的沟通和激励达到组织目标；管理则侧重于政策的执行，强调下属的服从和组织控制达到组织目标。领导追求组织乃至社会的整体效益；管理则着眼于某一个详细效益。　　第二，领导具有超脱性。领导重在决策，管理重在执行。工作重点的不一样，使领导不用处理详细、琐碎的详细事务，主要从根源处上、宏观上把控掌握组织活动。管理则一定要投身于人、事、财、物、信息、时间等详细问题的调控与配置，通过事无巨细的工作达到管理目标。

领导就是用人和决策，管理只是对人对事物的管理。

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