“团队协作”的作用及意义是什么,团队协作的作用和意义

“团队协作”的作用及意义是什么,团队协作的作用和意义
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“团队Team协作”的作用及意义是什么?

团队Team建设的意义在于:

1、团队Team具有目标导向功能。团队Team精神的培养,使员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力。

2、团队Team具有凝聚功能。任何组织群体都需一种凝聚力。团队Team精神则通过对群体意识的培养,通过员工在长时间的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,来沟通大家的思想,引导大家出现共同的使命感、归属感和认同感,反过来渐渐强化团队Team精神,出现一种强大的凝聚力。

3、团队Team具有激励功能。团队Team精神要靠员工自觉地要求进步,力争与团队Team中最优秀的员工看齐。而且,这样的激励不是仅仅停留在物质的基础上,还能得到团队Team的认可,取得团队Team中其他员工的尊敬。

4、团队Team具有控制功能。员工的个体行为需控制,群体行为也需协调。团队Team精神所出现的控制功能是通过团队Team内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响,去管束规范,控制职工的个体行为。这样的控制不是自上而下的硬性强制力量,而是由硬性控制向软性内化控制;由控制职工行为,转向控制职工的意识;由控制职工的短时间行为,转向对其价值观和长时间目标的控制。因为这个原因,这样的控制更为持久有意义,而且,容易深入人心。

“团队Team协作”的作用及意义:

1、打造良好的工作氛围,提升员工工作积极性。 一个令人愉快的工作氛围是高效率工作的一个非常的重要的影响因素,快乐而尊重的气氛对提升员工工作积极性起着不可小看的作用。 假设在工作的每一天都要身处毫无生气、气氛压抑的工作中所身处的环境之中,既然如此那,员工怎么可能会积极地投入到工作中呢?管理者假设可以掌握并熟悉创造良好工作氛围的技巧,并将之运用于自己的工作中,既然如此那,管理者将会可以识别那些没有效率和降低效率的行为,并可以有效地对之进行变革,以此高效、轻松地取得有创造性的工作成果。

2、开展丰富多彩的集体活动和学习培训工作,以提高团队Team整体能力素质的提升。 企业要留住员工,除了提供较为可观的薪酬、福利外,还应注重员工的个人发展,如提供学习培训,而培训不但可以提高员工的个人素质,还会促进企业的持续性发展, 而且培训学习还会形成整体学习力,以此转化为企业团队Team意识和集体智慧,在实践中持续性增长凝聚力和工作能力。在相对的程度上,共考生习可以在成员当中达到信息和资源共享;在每次学习的时候直接交流、讨论,可以加大信息交流量,拓展每个成员思维的深度与广度,同时也促进培养团结互助的协作精神。 除了举行学习培训外,还应组织员工开展丰富多彩的集体活动,以提高团队Team的协作能力与凝聚力。参与集体活动,可以提高员工的团结协作意识,进一步出现协同效应。在碰见困难时就可以集体想办法、出主意是保持企业团队Team锐气的必要条件。“能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无畏于圣人矣”,它能促使员工在学习上更努力、工作上更用心、作风上更顽强,以此提高前进的步伐。

3、开展竞赛活动,打造你追我赶、力争上游的工作氛围。 必要的竞赛活动是保持团队Team锐气的必要条件,它能促使员工在学习上更努力、工作上更用心、作风上更顽强,以此提高前进的步伐。如烟草行业举行的职业技能竞赛,不但能提高员工学习业务的积极性,还能通过竞赛全面提高员工队伍整体素质的提高。 故此我们应多提倡团队Team的协作精神和互补精神,就是需要在目标完全一样的前提下团结起来,携手协作,力争出一流的成绩。同时,我们在竞赛中、比拼中、竞岗中要尽可能避免恶性竞争,力戒同贵相害,同美相妒,同行成冤家,使员工队伍形成良性竞争。 第四,培养员工勇于充当“绿叶”的精神,乐于贡献。 绿叶精神说究竟就是一种贡献精神。人不管是在生活中,还是在工作中,首先的问题就是要端正自己的心态,假设总认为自己是在为别人付出,总是埋怨自己得到的与付出的不对称,既然如此那,就不可能达到乐于贡献的高度。

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