财务主管的工作思路及规划,财务主管的工作目标和思路

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财务主管的工作思路及规划?

(一)、制定财务制度及有关流程执行标准。

1、从公司实质上出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。

2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。

3、寻找创新和突破,细化和改善财务管理工作中任何一个环节的监督、管理职能。

4、完善内部控制,持续性查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问题及时上报总经理,并对应完善有关制度。

(二)、拟定财务人员配置及岗位职责

1、按照公司发展需,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考查制度。

2、根据规范、精细、科学的标准,提高会计人员综合素质和强调工作的主动性,以提高财务部整体工作水平。

3、以培训带动基础工作的落实。

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