责任会计的基本内容有哪些，责任会计是什么意思

博宇考试网 2023-07-13 会计实操 次
责任会计的基本内容有哪些，责任会计是什么意思
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责任会计的基本内容有什么？

基本内容有：

1)划分责任层次,建立责任中心

2)编制责任预算,确定责任目标

3)建立责任会计核算体系,对责任中心的业绩进行反映

4)实行内部结算和制定内部转移价格

5)建立责任会计信息反馈系统,进行反馈控制

6)考查工作绩效

责任会计是在企业实行分权管理体制下，以企业内部责任单位（或个人）为主体，以提升企业经济效益，保证会计计划顺利落实为目标，以各责任单位的经济责任为对象，利用价值形式并采取针对的会计方式对各责任单位的行为及结果进行核算、考查与评价的一种会计。

责任会计是什么？

是内部会计控制制度

责任会计是指为适应企业内部经济责任制的要求、对企业内部各责任中心的经济业务进行规划与控制、以达到业绩考查与评价的一种内部会计控制制度。企业组织结构与其责任会计系统有在密切的关系，理想的责任会计系统应反映并支撑企业组织结构。

责任会计是在分权管理条件下，为适应经济责任制的要求，在企业内部建立若干责任单位，并对它们分工负责的经济活动进行规划、控制、考查与业绩评价的一整套会计制度。

责任会计是以往的各自不同的会计管理制度的蓬勃发展和进步。

之前的经济责任制没有明确直接与会计的关系，没有和会计相结合，而责任会计则是把厂内经济责任制与会计结合起来，从实践和理论上都得出明确的概念，成为会计工作的一个领域—一经济责任会计。

详细说：就是在企业内部除了要算产品财务帐以外，还需要根据企业内部经济责任制的原则，根据责任归属，确定责任单位（车间、技术、经营、管理部门），明确责任指标（涵盖资金、成本费用、利润），以各责任单位为主体（对象）按责任指标进行核算、控制、监督、实行统分结合、双层核算的会计管理制度。

责任会计的开展步骤有什么？

1 责任会计开展步骤主要涵盖确定责任中心、制定责任指标、编制责任分类账、进行责任考查和开展奖惩制度。2 确定责任中心是为了明确每个环节的责任人员和责任范围；制定责任指标是为了明确各个责任中心的详细任务和目标；编制责任分类账是为了记录各个责任中心完成任务的情况；进行责任考查是为了评估责任中心的绩效和作出对应的奖惩措施；开展奖惩制度，则是为了激励责任中心履行其责任、创造更好的业绩。3 责任会计是一种管理方式，能有效的帮企业精细化管理，促进企业的经营效率和竞争力，针对企业的管理具有重要的意义。

1 开展步骤主要涵盖4个环节：确定利益有关方、确定责任范围、编制责任报告和开展质量核查。2 确定利益有关方涵盖确定责任开展对象和开展节奏。确定责任范围主要涵盖评估风险、定义责任和建立对应的制度流程。编制责任报告主要是按照责任范围，对责任主体进行排期和分工并形成具体的报告文档。开展质量核查则是针对开展途中实质上的困难进行核查和反馈，以此持续性完善责任开展系统。3 责任会计开展步骤的建立和完善能有效的帮企业有效地管理资源、提升资源利用效益，进一步逐步递次推动企业的蓬勃发展和进步与壮大。

建立责任中心，确定责任目标，规定责任范围，编制责任预算，建立责任制度，编制责任报告，评价工作成绩，兑现责任承诺，修订责任文本。

企业开展责任会计方式：要确定责任单位，明确责任指标，使企业内部的各个单位都拥有定量的经济责任指标（资金、成本费用、利润），企业的总指标都可以分解落实到责任单位。

责任会计开展，需充分改变各责任单位的积极主动性，以保证各责任单位的责任预算可以顺利完成。

在财务核算基础上，责任会计根据收益与费用(成本)配比原则进行会计调整，针对不属于当期的费用与成本进行扣减，针对可以在当期反映而未反映的费用与成本进行调增处理，以客观反映经营单位收入与支出的正确配比，并在确定收益时，严格鉴定收益与费用的对应关系，针对没有与费用成本对应关系的收益进行客观的调整。

严苛的责任会计制度的主要内容？

责任会计制度的主要内容有:

1.设置责任中心，明确权责范围。依据各个主管部门经营活动的特点，故将他划分为若干责任中心，明确职责范围，使其能在权限范围内独立自主地履行职责。

2.编制责任预算，确定考查标准。将企业的整体目标层层分解，详细落实到每一个责任中心，作为其开展经营活动、评价工作成果的基本标准和主要依据。

3.建立跟踪系统，进行反馈控制。对每一个责任中心建立起预算执行情况的跟踪系统，定期将实质上数与预算数对比，找出差异，分析具体是什么原因导致，控制和调节经营活动。

4.分析评价业绩，建立奖罚制度。通过定期编制业绩报告，对各责任中心的工作成果进行认真分析和评价，以实质上成果的好坏进行奖惩，以此最大限度改变各责任中心的积极性，促使其相互协调，提升生产经营效率。

（1）设置责任中心，明确责权范围。

（2）编制责任预算，确定考查标准。

（3）提交责任报告，考查预算的执行情况。

（4）分析经营业绩，执行奖惩制度

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