海尔公司品牌经营问题及对策（论文）

博宇考试网 2023-06-27 论文 次
海尔公司品牌经营问题及对策（论文）

海尔公司品牌经营问题及对策（论文）？

品牌营销经历了“产品至上”、“形象至上”和“定位至上”等哪些阶段后，已经进入“价值至上”时代。

营销的实质是促进价值交换，品牌对企业的价值主要还是看企业为顾客乃至社会所提供的价值。从顾客感知价值的的视角，进行品牌定位，开展营销活动是培养品牌的重点所在。本论文从“观念”、“战略”和“战术”三个方面，从以顾客感受价值为导向的“功能性品牌”、“形象性品牌”和“体验性品牌”的定位的视角，对海尔的品牌营销进行系统总结、分析，觉得海尔品牌的建立，第一得益于坚定的以市场为导向的经营管理观念。在其详细指导下，通过有效的策略手段，开展“价值战”，一步一步达到创品牌战略、品牌延伸(多元化)战略和海外品牌(跨国经营)战略。也就是在这个时候，海尔品牌定位也由功能性品牌提高到形象性品牌，并向体验性品牌迈进。海尔的经验对大多数情况下企业的品牌经营具有重要的借鉴意义和启示。品牌营销需观念、战略和战术等三个方面的有机结合。“观念”是开展品牌营销的根本详细指导思想，为培养品牌指明基本方向；“战略”是培养品牌的基本保证，在正确观念的详细指导下，规划并保证相关策略的有效开展；“战术”(策略)是培养品牌的手段，详细反映“观念”，达到“战略”。品牌建设，可以由“功能性品牌”、“形象性品牌”向“体验性品牌”递进，也可按照企业的战略和目标顾客的价值追求，定位于“功能性品牌”或“形象性品牌”。具体内容参考 http://lunwenfabiao.yclunwen.com

品牌与企业发展研究的论文概括地叙述纲目、要点的公文怎么写？

我建议这样构思： 一、品牌解读 （一）品牌的概念 （二）品牌的含义 （三）品牌的作用 二、品牌与企业发展的关系 （一） （二） …… 三、品牌策略实质上的困难制约了企业发展 （一） （二） （三） …… 四、促进企业发展的品牌策略 （一） （二） （三） …… 这样既有文献综述（第一个）和研究的意义（第二个）、又有提出问题、分析问题和处理问题部分，还反映了各部分的逻辑联系，浑然一体。

呵呵……祝你顺利！

品牌管理的分析方式？

一、提炼品牌的核心价值，作为企业的灵魂，贯穿整个企业的全部经营活动

品牌的核心价值的提炼，必需进行全面科学的品牌大数据细分研究与诊断，充分研究市场环境、行业特性、目标消费群、竞争者还有企业本身情况，为品牌战略决策提供具体、准确的信息导向，并在这里基础上，提炼高度差异化、清晰的、明确的、易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心世界的品牌核心价值，但凡是核心价值确定，在传播途中，把它贯穿到整个企业的全部经营活动里。

二、规范品牌识别系统，并把品牌识别的元素执行到企业的全部营销传播活动中去

以品牌核心价值为中心，规范品牌识别系统，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性;使品牌识别元素执行到企业的全部营销传播活动中，使每一次营销传播活动都演绎和传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求，保证企业的每一次营销广告的投入都为品牌做加法，以此为品牌资产作积累。同时，还需要制定一套品牌资产提高的目标体系，作为品牌资产积累的依据。

三、建立品牌化模型，优选品牌化战略;通过整合全部的资源，达到品牌价值的提高

规划好科学合理的品牌化战略,还考虑和优选品牌化战略,是品牌战略规划中重要的环节。在单一产品格局下，营销传播活动都是紧跟提高同一个品牌的资产而进行的，而产品种类增多后，就面临着不少难题。

品牌管理的重要性是什么？

品牌管理的重要性：1、从品牌资产看品牌管理部的重要目标就是创建、培育还有提高品牌资产的价值，而品牌是企业最为重要的无形资产，品牌的重要性反映在其是企业的重要资产，品牌具有不可复制性，因为这个原因也是企业核心竞争力的组成部分，故此，品牌管理针对品牌来说价值很大。2、从品牌态度看品牌管理可以为品牌资产的建立提供整体的战略规划，通过长时间投资和营销努力，建立消费者心里的品牌态度，促进品牌未来的蓬勃发展和进步。3、从品牌管理的步骤看品牌管理的基本步骤包含了研究过程、品牌定位过程、品牌规划过程、品牌开展过程和效果评估过程。研究与定位的根本目标是寻找品牌在目标消费群心里的位置，创建品牌对比竞争对手的差异性，以此形成独一无二的竞争优势，而品牌规划与品牌开展则是为了让品牌定位的观念和思想具像化，并通过立体化的传播和沟通手段使企业有关品牌的理想及文化内涵为目标消费者所感知和认同，由此可以得知，品牌管理针对品牌本身和消费者来说都很有必要。综合上面所说得出所述，品牌管理是企业发展的一个重心环节，针对整个品牌有着很大的影响，故此，做好品牌管理很重要。

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