企业应该怎么对面试官进行培训，海底捞面试培训流程图

博宇考试网 2023-06-24 面试 次
企业应该怎么对面试官进行培训，海底捞面试培训流程图

企业应该怎么对面试官进行培训？

作为一个企业，第一要对参与面试的人员进行培训，培训的主要目标，就是请一部分学者和知名的专家来公司讲课，告诉面试官如何去面试前来应聘的人员，同时非常的重要的一点就是如何增多自己的眼力，看一眼就清楚这个人行不行，再有就是如何应聘面试人员的一部分详细问题该如何问题回答，同时结合对方怎么回答的来决定这个人是不是可以被录用。

01 培训前需准备什么？

1）意识同频，打好地基

任何公司级项目，一定要不要闭门造车，不是HR觉得有价值，项目就有价值是要我们的客户、我们的用户认可才是真正的有价值。HR不是万能的，老板的高度认同和支持，这不仅是地基，又是To be No.1。在打造面试官项目时同样也是如此，我们需借力高管，就项目同高管达成初步共识后再逐步递次推动，才可以充分影响员工。那如何与高管达成共识呢？一般逻辑请看下方具体内容：

· Why 告诉老板为什么要做这个项目，什么方面有问题，什么方面需提高。

· How 怎么做，带着处理方案去沟通，要让老板做选择题而不是填空题。

· What理清高管们的战略希望，明确交付的结果是什么，项目标价值是可以定量和定性的。

2）明确培训和认证对象

“究竟该培训谁？”似乎是一个简单到不可以再简单的问题，但不一样的培训对象决定了不一样的课程设置、培训时长、讲师类型，授课方法等原因。我们大多数情况下会觉得，业务部门的面试官是认证和培训的主要对象，但其实，HR和高管也应是目标群体之一，且作为表率，HR和高管层可作为培训和认证的第一梯队。有了高管层的参加和特别要注意关注，业务部门的面试官自然会更重视，项目再往下推行时，会只需要花一半的时间就能够完成一倍的效果。

除了一定要参加培训和认证的群体外，各分公司或部门在推行该项目时，也可以鼓励一部分高潜或储备管理人才自愿报名参与，打造一种群体氛围

02 如何设计培训体系？

1）贴合”用户“需求的培训内容：

在培训内容的设计上，一定要结合用户的痛点，建议培训前按照目前的实际情况进行大数据细分研究，详细的培训内容可参考以下几点：

· 意识篇-招聘是管理者的一工程：该篇章主要为“面试官”输入正确的招聘观念，招聘不是哪一方的是需HR和用人部门共同努力配合完成的。

· 工具篇-无声资料地运用：教会面试官运用简历、笔试考试测评等无声资料。

· 技巧篇-有效面试：让面试官清楚问什么-素质模型、冰山模型，怎么问？

· 吸引篇-吸引法则：为什么需吸引？怎么吸引？

海底捞面试培训流程？

1、投递简历。可以在海底捞官方网站、公众号在线投简历，也可去就近的门店询问工作人员，假设有招聘启事，留下自己的联系方法及纸质简历。

2、公告面试。海底捞的人事部门或HR收到简历后会认真筛选，假设满足条件大多数情况下1-7天内就可以以短信、电话号码或邮箱的形式发送面试公告，告知面试时间、地址位置，有的会以电话号码形式预约面试。

3、参与面试。根据预约好时间内及时参与面试，尽可能不要迟到。面试官大多数情况下会问一部分基础问题，如工作时间具体安排、是不是能胜任一部分工作等等。

4、员工培训。HR面试完认为满意，就可以具体安排入职培训，培训成功后才可以签约并正式工作。

事业单位面试培训有什么内容？

一、面试程序 面试启动（面试还未开始之前，将全部学员集中在一处，强调纪律并抽先后顺序签）--入场抽签（抽考试试卷）--个人自述（大多数情况下情况 下是没有这项的，因为有部分评委可能从这项回答中识别是不是是需自己关照的人，可能出现作弊行为）--回答考试试卷（主考人宣读学员抽中的考试试卷，宣布 题目作答时间不能超出15分钟，学员思考试结束之后回答）--突发提问（学员答完规定考试试卷后尚有这个时间，主考人可请评委临时提问）--计分审查核验（提问完 后，主考人请计时员从评委手中收回评分表交计分员计分，计分结束后，主考人请监督员审查核验）--发布成绩（主考人请计分员亮分，先宣布“去除一个 最高分，去除一个最低分，成绩**分”，再亮计分牌，主考人重申学员成绩）--学员退场（全部学员集中在一处,整场面试结束才可以离开） 二、面试的具体内容 面 考试试卷目大多数情况下由3-5题组成，内容很宽泛，就算是同一场面试，每一个学员的考试试卷都拥有可能不一样，但主要内容与工作实质上结合比较紧密。

事业单位考试与公务员考试 不一样，大多数情况下来说前者没有后者既然如此那，高的出题水平。一般试题有“假设你被录用，你如何开展你的工作？”“假设在工作中，你的上司因决策错误，你如何与 之沟通使决策正确？”“你原来的下属当了你的领导，你如何与之共事”“假设你是一个部门的负责人，你如何做*****事？”还有一些试题可能是给你一句 古文，请你说出你理解的正确的意思，等等。三、须知 1、穿着得体，朴素大方； 2、有理有节，进入考场时要敲门，问好； 3、 回答问题时，一是不要太慌张；二是先思考再回答（可以逐项记录在面试桌上的一张草稿纸上，一定不要主考人一提问完，就回答），可以思考完一题回答一题，也可 都思考完再回答全部题；三是回答时语言要简练，最好是1、2、3式回答；四是注意时间，15分钟大多数情况下用不了，在保证回答尽量正确的情况下，一道题按3 分钟掌握并熟悉,1-2分钟思考,1分钟多点回答（5道题的面试较少）。4、回答问题时，要结合实质上，不要漫无目的自大、不懂胡说。5、语言平和，声音不可以太低，也不可以太高。总而言之，最主要的就是不要太慌张，先思考试结束之后回答。

如何迅速练好结构化面试？

结构化面试是一种常见的面试形式，一般由一组面试官对候选人进行评估。下面这些内容就是一部分迅速练好结构化面试的建议：

1. 研究面试流程和问题类型：了解面试流程和问题类型是准备结构化面试的重点。研究公司的历史、文化和业务领域，以便更好地理解他们已经在找寻什么样的人才。除开这点熟悉常见的问题类型，如行为面试问题、情境面试问题、技术面试问题等，能有效的帮你更好地回答这些问题。

2. 练习回答问题：练习回答各自不同的类型的问题是很重要的。你可在家中或与朋友练习回答问题，或者参与在线课程或模拟面试活动来提升自己的技能。在练习途中，注意自己的语速、语调和姿态，还有如何提供清晰、有条理的答案。

3. 特别要注意关注细节：在面试中，细节很重要。保证你的回答准确、简洁、有条理，还与问题有关。同时，注意你的身体语言，保持自信、专注和友好的态度。这些细节可以让你在整个面试途中表现出色。

4. 寻找反馈：寻找他人的反馈能有效的帮你改进自己的表现。你可以向朋友、家人或专业人才士请教，听取他们的建议和意见，以便更好地准备结构化面试。

5. 持续学习：最后，持续学习和提升自己的技能也是很重要的。阅读有关的书籍、文章和博客，参与在线课程和研讨会，还有与其他专业人才士交流，能有效的帮你持续性提升自己的能力和知识水平。

编导面试培训内容？

编导专业面试考查中，第一项就是朗诵。朗诵，考察的主要内容是，剧本片段或者稿件的主要内容分析，还有像演员一样形象的表现能力。

具备一定的稿件或者文本片段的分析能力是编导专业考生一定要要具备的能力，因为编导的工作流程中，就有剧本分析，而考核学员的分析能力，时常从你所选择的台词稿件上来进行判别，学员是不是对稿件进行了系统的分析还有标准的反映。

面试培训几天真的能练出来吗？

可以练出来的。面试培训主要是训练个人的仪态，语言表达和面试考试试卷的应答技巧。经过详细指导老师的详细指导，提升个人的面试能力。

一般有一周时间完全就能够了，没有必要更多时间，通过基本一对一辅导，个人在休息时间要多加练习今天可以了。

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