面试问管理思路怎么回答，领导面试说思路很清晰知道自己想要的是什么工作

面试问管理思路怎么回答？

可以回答面试官我的管理思路就是让自己在管理时可以表现出一种善良善解人意的人文体贴，让他们遵守自己的内心所想，在工作中以自由的方向去工作，这样既能让员工满足自己的内心需求，又能让他们在工作中努力的去奋斗。

1、认真回答，整理好逻辑和思路。

2、我不清楚你面对的是什么行业、详细什么岗位的管理？

3、通用来讲，可以从这些方面回答如何管理：

1）、从招聘团队Team成员怎么做的；

2）、培训他们怎么做的；

3）、每天怎么跟他们一起工作的，你管了怎么管事、管人、管业务流程、内部审批和汇报等；

4）、每周、每月、每个季度、半年、一年要定期做什么；

5）、你在原来管理岗位上有哪些管理心得，管理的方式总结，也可以通过一次管理成功事件描述，证明你的管理能力。

领导面试说思路很清晰,清楚自己想要的是什么是什么意思？

你好，领导面试时你的表达的太直接，1、领导清楚你的能力、特长等；2、清楚你想要什么，想得到什么？期望对你有很大帮助。

面试经典问题及思路？

“请先自我讲解一下吧”

题目作答思路：

1、面试必考试题之一。

2、注意回答同个人简历保持完全一样。

3、面对面表达要口语化。

4、要把控掌握重点，不谈无关、无用，。

5、条理清晰，层次分明。

往年中国银行面试常见问题及回答思路（一）？

问题一：请你自我讲解一下

思路： 1、这是面试的必考试题。 2、讲解内容要与个人简历相完全一样。 3、表达方法上尽可能口语化。 4、要切中要害，不谈无关、无用的主要内容。 5、条理要清晰，层次要分明。 6、事先最好以文字的形式写好背熟。

问题二：讨论一下你的家庭情况

思路: 1、 家庭情况针对了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问这个问题的重要因素。 2、简单地罗列家庭人口。 3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、宜强调父母对自己教育的重视。 5、宜强调广大家庭成员的良好状况。 6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、宜强调自己对家庭的责任感。

HR面试问：为什么换行业？回答思路是什么？

回答的思路很简单：你的梦想是什么？

不是……

你为什么换行业？

来，给一个着调且可信的理由。

为什么HR会特别要注意关注你换了行业？

理论上来说，职业发展的途中，在同一行业持续性的沉淀，成年累月的摸爬滚打，慢慢你会对这个行业方方面面门清道熟，不管是对业务了解，还是人脉及资源的累积，就形成一种职业背后的行业优势。

故此从职业发展的的视角来说，不应该轻易在跳槽时变换行业，除非-

以前选择的行业有瑕疵。

我曾经面试一个HR，她以前是从事餐饮行业，我们是教育行业，我也很好奇，她为什么要变换行业？从面试的的视角来说，你假设是跳槽，哪些问题是一定会问的：

你为什么从上家公司离职？

假设你转行了，你为什么要转行？

假设你换行业了，你为什么要换行业？

基本上是必考题，去面试前就为了好说辞。

她告诉我，以前从事餐饮行业，打交道的基层员工，素质普遍很低，就想换工作时换个行业，而教育行业人员素质会高些，故此，……

这个解释，比较合理。

理由一定要着调且可信。

你说我换行业就是想体验下不一样的行业，这……有点不着调。

你说我换行业就是对你们公司爱的深沉，这……有点不可信。

一般情况下就是，你放弃了以前的行业累积是为什么？

你要讲出来一个让面试官觉得着调且可信的理由，不然，面试官就可以觉得，你对自己的职业发展没有概念，或者你的职业发展和对未来的期许太过随意。

桃花潭水深千尺，不及明哥聊求职！

在我们的职业生涯中，改变所身处的行业实际上是很正常的一件事，但是，在我们换行时，应聘单位是不是接受我们还要考虑不少原因了。以下会说明不一样人生阶段的换行可能因素，各位考生可以试着对号入座，思考一下自己属于哪种类型。

一、30岁以前，职业探索期

30岁前假设想换行业还是比较容易的，因为每个人都会存在一个“职业探索期”，用来接触不一样的行业，找到自己真正优势或者感兴趣的领域。

故此假设年龄比较小，小于30岁，那实际上可以直接坦荡的告知面试官，以前自己还处于探索期，目前才找到了自己真正想做的是什么行业。

二、30岁后面，行业整体环境问题

30岁以后，在职业的选择上更多的是需依赖于以前的累积，但是，也并不是毫无转行的可能。可以按照以往的基础，向原本行业的有关行业发展。

假设碰见这样的情况，实际上多半是因为原本行业整体萧条致使的，可以从而为契机向面试官说明，“池塘没有了，鱼假设想活只可以换个池塘”这个道理他们还是懂的。

例如因为机械化进程提高，不少行业更多的依靠机器去开展工作，故此，原本的人才会转移到新的行业发展。

三、30岁后面，思维模式出现转变

30岁后，会去换行业的另很重要的一个因素就是思维模式的转变。例如一个原本月薪10万+的金融人才，因为某件事的顿悟，改行去做环保事业了，因为他不想纯粹的只为自己创造利益，想把美好的自然环境留给后代。

当然了，每个人的实质上情况不一样，可以思考一下自己究竟为什么想要换行业的，例如30岁以后才发现自己不合适原本行业的也大有人在，故此，不需要太多的拿年龄作为衡量标准，因人而异就可以。

假设对您有一定的帮助，欢迎“特别要注意关注” ^_^

面试中问到处理困难的思路？

第一，不要直接说出详细的困难，不然可能令对方怀疑应聘者不行；其次，可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度-“工作中产生一部分困难是正常的，也是难免的，但是，只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神还有事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。”

处理问题的思路就是利用各自不同的探索和观察，看出困难表面下面实质性规律性的东西，剩下就是根据实质和规律，从客观实际出发去处理

面试官技巧和思路？

1.确定明确的而试目标

常见的而试目标涵盖考查应聘者的预期工作能力，影响应聘者的工作选择还有帮应聘者做出正确的工作选择等。这三种目标虽然共存于同一而试途中，但是，因为组织及其工作岗位的实质上情况不一样，三种目标的相对重要性也会不一样。因为这个原因，针对每一次面试，都应明确目标, 并突出重点，这样才可以为面试官成功地主持面试提供明确的方向。详细的做法可以是：在面试启动以前，由招聘经理制定出应聘者来访的活动H程，确定而试的详细目标，交由人力资源经理或高层经理审校, 再由人力资源部召集而试官开会，具体地讨论各面试目标的详细负责人还有而试时间的具体安排，使面试官对什么时候考校应聘者、什么时候进行公关宣传、什么时候启动实况简介达成共识。

2.确定工作岗位的预期业绩

预期业绩是指组织对应聘者业绩水平的希望标准。因为考查应聘者能不能达到工作岗位的预期业绩是面试目标的重点，因为这个原因•确定预期业绩是准确考查，乃至成功面试的首先步骤。预期业绩涵盖目标、工作障碍和能力要求3个部分，确定预期业绩时也应该从这3个部分开始进行

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确定日标

目标作为预期业绩的组成部分，一定要是详细的与可衡量的，比如：推销员的目标是：在不需要经过竞争性投标程序的情况下与客户完成一次销售，但假设模糊地描述成与客户有良好的关系，就可以致使他人对目标是不是达到存在争议，还因为目标不可衡量，也会使组织没办法通过而试来准确考查。

⑵确定工作障碍

工作障碍是指为了达到目标所一定要克服的问题。确定工作障碍的前提是可以区别绩效不一样的员工。例如，处理大多数情况下的退款要求针对办事员来讲不是一个工作障碍，因为这是绩效好与绩效差的员工都可以够有效完成的工作。但是为一位怒气冲冲，而且，丢了发票的客户处理退款就是一个工作障碍，因为它可以区分不一样绩效的办事员。

(3)确定能力要求

能力要求是指员工在而对工作障碍时所采用的组织希望的行动。但是在有部分情况下，招聘理可能依然不会介意应聘者采取什么行为，只要问题处理了就行。然而，员工如何处理工作障碍时常是区分绩效的重点所在，因为这个原因.为了找到优秀的员工，应该尽量详细地描述能力要求，这当中涵盖可观察到的行为，行为的背景及可观察到的行为结果等。

3.提出有效的而试问题

通过而试提问应该可以得到考查应聘者所需的有关信息，因为这个原因，有效的而试问题应该隐含着以下两种有效的假设：通过考校过去的行为可以很好地预测以后的行为；与预期业绩紧密有关的问题可以更好地预测应聘者的工作能力。按照以上假设，可以制定出而试提问的有关战略，详细讲解请看下方具体内容：

⑴要求示范

达到工作业绩的重点行为是考查应聘者能不能完成莱事的最好办法是请应聘者示范，其实就是常说的一般所指的工作模拟或业绩模拟。假设应聘者通过工作模拟表现出了希望的行为，就说明他可以胜任未来的岗位工作。

问题一：“请你自我讲解一下”

思路：

1、这是面试的必考试题。

2、讲解内容要与个人简历相完全一样。

3、表达方法上尽可能口语化。

4、要切中要害，不谈无关、无用的主要内容。

5、条理要清晰，层次要分明。

6、事先最好以文字的形式写好背熟。

问题二：“讨论一下你的家庭情况”

思路：

1、况针对了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问这个问题的重要因素。

2、简单地罗列家庭人口。

3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。

4、宜强调父母对自己教育的重视。

5、宜强调广大家庭成员的良好状况。

6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。

7、宜强调自己对家庭的责任感。

问题三：“你有哪些业余爱好？”

思路：

1、业余爱好能在相对的程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问这个问题的重要因素。

2、最好不要说自己没有业余爱好。

3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、网络，不然可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。

5、最好能有一部分户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

问题四：“你最崇拜谁？”

思路：

1、最崇拜的人能在相对的程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的重要因素。

2、不要说自己谁都不崇拜。

3、不要说崇拜自己。

4、不要说崇拜一个虚幻的、或是不了解名的人。

5、不要说崇拜一个明显具有负面形象的人。

6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。

7、最好说出自己所崇拜的人的什么品质、什么思想感染着自己、鼓舞着自己。

问题五：“你的座右铭是什么？”

思路：

1、座右铭能在相对的程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的重要因素。

2、不要说那些医导致不好联想的座右铭。

3、不要说那些太抽象的座右铭。

4、不要说太长的座右铭。

5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。

6、参考答案-“只为成功找方式，不为失败找借口”

问题六：“讨论一下你的缺点”

思路：

1、不要说自己没缺点。

2、不要把那些明显的优点说成缺点。

3、不要说出严重影响所应聘工作的缺点。

4、不要说出令人不放心、不舒服的缺点。

5、基本上出一部分针对所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一部分表面上看是缺点，从工作的的视角看反而优点的缺点。

问题七：“谈一谈你的一次失败经历”

思路：

1、不要说自己没有失败具体经历。

2、不要把那些明显的成功说成是失败。

3、不要说出严重影响所应聘工作的失败经历，

4、所谈经历的结果应是失败的。

5、宜说明失败以前自己曾信心白倍、尽心尽力。

6、说明只是因为外在客观因素致使失败。

7、失败后自己很快振作起来，以更饱满的热情面对以后的工作。

问题八：“你为什么选择我们公司？”

思路：

1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望还有对这一项工作的态度。

2、建议从行业、企业和岗位这三个的视角来回答。

3、参考答案-“我十分看好贵公司所在的行业，我觉得贵公司十分重视人才，而且，这项工作很合适我，相信自己一定能做好。”

问题九：“对这项工作，你有什么可预见的困难？”

思路：

1、不要直接说出详细的困难，不然可能令对方怀疑应聘者不行。

2、可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度-“工作中产生一部分困难是正常的，也是难免的，但是，只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神还有事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。”

问题十：“假设我录用你，你将怎样开展工作”

思路：

1、假设应聘者针对应聘的职位缺少足够了解，最好不要直接说出自己开展工作的详细办法。

2、可以尝试采取迂回战术来回答，如“第一听取领导的指示和要求，然后就相关情况具体分析和熟悉， 制定一份最近几天的工作计划并报领导批准，最后按照计划开展工作。”

问题十一：“与上级意见不一是，你将咋办，应该如何处理？”

思路：

1、大多数情况下可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这样的情况下，我会服从上级的意见。”

2、假设面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：“针对非原则性问题，我会服从上级的意见，针对涉及公司利益的重要问题，我期望能向更高层领导反映。”

问题十二：“我们为什么要录用你？”

思路：

1、应聘者最好站在招聘单位的的视角来回答。

2、招聘单位大多数情况下会录用这样的应聘者：基本满足条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。

3、如“我满足贵公司的招聘条件，凭我现在掌握并熟悉的技能、高度的责任感和良好的适应能力及学习能力，完全能胜任这份工作。我十分期望能为贵公司服务，假设贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁！”

问题十三：“你能为我们做什么？”

思路：

1、基本原则上“投其所好”。

2、回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。

3、应聘者可以按照自己了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。

问题十四：“你是应届生，缺少经验，如何能胜任这项工作？”

思路：

1、假设招聘单位对应届生的应聘者提出这个问题，说明招聘单位依然不会真已经在乎“经验”，重要看应聘者怎样回答。

2、对这个问题的回答最好要反映出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。

3、如“作为应届生，在工作经验方面的确会带来一定缺乏，因为这个原因在读书这个时间段我一直利用各自不同的机会在这个行业里做兼职。我也发现，实质上工作远比书本知识丰富、复杂。但我有很强的责任心、适应能力和学习能力，而且，比较勤奋，故此，在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”

问题十五：“你期望与什么样的上级共事？”

思路：

1、通过应聘者待遇上级领导干部的“期望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又上一次机会。

2、最好回避待遇上级领导干部详细的期望，多谈对自己的要求。

3、如“做为刚自进入社会新人，我应该多要求自己及时熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长完全就能够了。”

问题十六：“您在前一家公司的离职因素是什么？”

思路：

1、最最重要，要优先集中精力的是：应聘者要使找招聘单位相信，应聘者在过往的单位的“离职因素”在这里家招聘单位里不存在。

2、不要把“离职因素”说得太具体、太详细。

3、不可以掺杂主观的负面感受，如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视，而且对工作也不负责任人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。

4、但也不可以躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人因素”等。

5、不可以涉及自己负面的人格特点，如不诚实、懒惰、缺少责任感、不随和等。

6、尽可能使解释的理由为应聘者个人形象添彩。

7、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年始，因为市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我认为很遗憾，但还需要面对显示，重新找寻能发挥我能力的舞台。”

同一个面试问题并不是唯有一个答案，而同一个答案并非在任何面试场合都拥有效，重要在于应聘者掌握并熟悉了规律后，对面试的详细情况进行把控掌握，有意识地推测、猜想面试官提出问题的心理背景，然后投其所好。

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