到新成立的公司做行政好还是财务好? 方式一,招一个懂出纳的人事,主要管公司费用报销,物资采购,公司开票,人事的招聘,培训,员工入职,工资计算还有行政的后勤服务,工资可以开...
会计实操
方式一,招一个懂出纳的人事,主要管公司费用报销,物资采购,公司开票,人事的招聘,培训,员工入职,工资计算还有行政的后勤服务,工资可以开到6000甚至7000,其次,找一个财务中介负责公司的发票申领,税务申报,三大报表和账本,同时负责人事的社保,公积金,个税的缴纳。
中介30天差很少500搞定。主要做账这样财务的一些工作给人事。达到了两者的相互监管。
而且,中介还有一个好处,一部分去税局跑腿的活交给它们,提升员工工作效率。
缺点是:财务不怎么专业,需老板和财务对数据进行监控,防止报错税而自己不清楚,当然专业的有时也出现,可以用8000剩下的经费每一年出一第二年度审计报告,审计人员一看一个准。
方式二:也可3000到3500招两个,一个主管人事行政,一个主管出纳,剩下的钱再招个兼职的老财务,30天来两次,主要对账和处理棘手的问题,剩下的交给出纳做。
优点是账务准确率高,出纳会计相互监管。
缺点是三人平摊成本,工资吸引力不高,员工流动性大。
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