项目经理和产品经理的区别？ 产品经理的工作性质是可以带着一个产品团队Team做出决定，开发出用户想要的产品。 产品经理的成功与失败与否主要还是看产品的表现，他们可能就加了一个功...
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项目经理和产品经理的区别，建筑工程中项目经理与工程师区别在哪
项目经理和产品经理的区别？
产品经理的工作性质是可以带着一个产品团队Team做出决定，开发出用户想要的产品。 产品经理的成功与失败与否主要还是看产品的表现，他们可能就加了一个功能按钮，但这个功能按钮牵一发而动全身，瞬间增多了百万用户，那这个产品经理也很成功。产品经理一定要在信息有限、各位考生依然不会了解该做什么的情况下，为团队Team指引方向，让各位考生明确先做什么、后做什么、为什么要这么做，这其实就是常说的各位考生所说的“路线图”。还有一点就是，产品经理大多数情况下会固定在一个产品上， 随着产品的持续性发展，持续性提高产品体验，增多用户量。
项目经理的工作性质是可以组织团队Team在有限时间内按期完成一个很复杂的项目。 不少科技公司的项目经理实际上是在一部分底层的技术部门，例如底层架构、数据系统等部门。一般这些部门的项目很复杂，技术难度很高，故此，需一个懂技术的人可以把一个很大的项目分成一个个小的部分，分配给最适合的工程师，然后管理各自不同的各样的任务；在某一个工程师被其他工程师拖连的情况下， 可以灵活更改任务分配，保证按期完成。
这样的项目经理，他们的成功标准是有没有可能按期完成这个复杂的项目。不少时候，策略已经制定完成，想要做什么各位考生也很明白了，这时把工作交给项目经理，保证可以按期交付。
相较于项目经理， 产品经理的工作方式种类繁多化。在一个产品从 0 到 1 的阶段，产品经理会把更多时间花在数据分析、市场调查、用户调查等方面，目标是可以迅速制定产品的蓬勃发展和进步策略。 但凡是产品经理确定了产品的方向和发展策略， 他们就可以把更多时间花在任务执行和项目管理上。故此，产品经理也得是一个很好的项目经理， 这样才可以保证产品的执行快狠准。
产品经理为公司产品设定长时间愿景，并将此战略传达给全部有关利益有关者。产品经理进行战略规划和开展，交付运营计划，分析潜在的产品市场份额，并跟踪产品的盈利能力。
项目经理是开发、计划、执行、监控和完成一系列活动，以达到特定目标。项目经理负责汇集必要的资源，以执行项目预期，并及时按预算交付给定的产品或服务。
产品经理和项目经理的区别有：1、概念不一样；2、职责不一样；3、技能要求不一样；4、职业道路不一样；5、面对的挑战不一样。虽然产品经理和项目经理同为PM，但二者作为项目管理中的不一样角色，一个对产品负责，一个对项目负责。
建筑工程中项目经理与工程师区别？
区别在于指向不一样，职能不一样等，建筑工程中项目经理是指某一个项目标详细负责人，例如体育馆项目经理，而工程师是项目标技术责任人
项目经理和项目总工程师是两个不一样的岗位，项目经理是行政职务，工程师是技术职务，在一个施工项目中项目经理总的负责全面工作，施工人员的合理的根据目前实际情况安排，人事考勤管理，项目材料的采购，接待外部客户来访检查，而项目总工程师负责项目施工途中的质量检验监督，并对该项目标最后质量负责
监理和项目经理有何区别？
监理和项目经理区别是很大的：
1项目经理代表施工单位，监理是监理单位具体安排的工作人员；
2职责不一样：项目经理管理施工方项目标工作，执行施工建设任务；监理代表业主执行业主的委托范围内的监督管理工作职责；
3项目经理的工作薪金一般比监理要高得多。
立场就不一样，监理工程师是监理单位的代表业主。项目经理是代表施工单位的监理工程师：主要代表业主监控工程质量、工程造价、工程进度的。说白了就是替业主看着施工方（涵盖项目经理）干活的。
项目经理：标准的说，从职业的视角是指企业建立以项目经理责任制为核心，对建设工程实行质量、安全、进度、成本、环保管理的责任保证体系和全面提升工程项目管理水平设立的重要管理岗位；
从从业的视角，指受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者是企业法定代表在工程项目上的代表人。
在工程项目上全权负责生产指挥，人事，财务，技术，采购等，基本是工程项目标一把手。
监理工程师与项目经理有哪些区别？
立场就不一样，监理工程师是监理单位的代表业主。项目经理是代表施工单位的监理工程师：主要代表业主监控工程质量、工程造价、工程进度的。说白了就是替业主看着施工方（涵盖项目经理）干活的。
项目经理：标准的说，从职业的视角是指企业建立以项目经理责任制为核心，对建设工程实行质量、安全、进度、成本、环保管理的责任保证体系和全面提升工程项目管理水平设立的重要管理岗位；
从从业的视角，指受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者是企业法定代表在工程项目上的代表人。
在工程项目上全权负责生产指挥，人事，财务，技术，采购等，基本是工程项目标一把手。
项目总监和项目经理哪个大？
项目经理大，理由请看下方具体内容:
1.项目总监是监理工程的，项目经理负责运作工程的。
2.项目总监指的是项目监理的总负责人是对工程项目是不是按规范和合同施工起监督作用的监理方；
3.而项目经理是对工程项目标施工进度，施工质量等负责的施工方是受监理监督的，两者根本就是完全不一样的两个方面。
总监大于经理，
总监是接受董事会授权执行某一个关系公司全局性工作事务的岗位职务，对董事会负责；经理是公司的平日经营管理和行政事务的负责人，由董事会决定聘请任职或者解聘。
项目总监（Project Director）除了具有FIDIC条款中规定工程师具有中间人、设计者、施工监理、准仲裁员和业主代理人的地位外，在工程项目管理中还具有特殊的地位。
在单位里，项目总监是项目经理的顶头上司，项目总监大多数情况下来讲是全盘项目标总负责人，人员数量唯有一个，可能下面拥有多个项目，项目经理只是单个项目标负责人，在项目总监的管理下，可能拥有多个项目经理，项目总监会在平日管理中，对每个项目经理进行合项指标考查，以此决定经理的优秀与否。
epc总工程师和epc项目经理的区别？
epc总工程师和epc项目经理的最大区别就是工作权限范围明显不同。EPC项目经理是项目部的最高级别领导，安全、项目管理第一责任人，负责整个项目部的生产、经营、结算、合同、人事财务等等，而EPC总工程师负责项目施工工程中的生产技术管理、质量控制和设计沟通工作。
工程总监与项目经理区别？
工程总监与项目经理的区别为：
1、岗位定义不一样
项目经理( Project Manager ) ，从职业的视角是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提升项目管理水平设立的重要管理岗位。
工程总监（Project Director）除了具有FIDIC条款中规定工程师具有中间人、设计者、施工监理、准仲裁员和业主代理人的地位外，在工程项目管理中还具有特殊的地位。
2、职责不一样
项目经理首先职责是在预算范围内及时高质量地领导项目小组完成都项目工作内容，并使客户满意。针对这个问题项目经理一定要在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，以此达到项目目标。
工程总监要扮演好集策划者、组织者、协调者、监督者为一身的重要角色，项目总监要使“三控制”目标达到最好结合。项目总监要抓好“二管理”的工作。项目总监要做好协调工作。
3、所属单位不一样
工程总监是监理工程单位的。
项目经理负责运作工程单位的。
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