成本核算方式有什么,各自的优缺点是什么? 1、品种法: 是以产品品种为产品成本计算对象,归集和分配生产费用,计算产品成本的一种方式。它主要适用于非常多大批的单步骤生产企业,...
会计实操
1、品种法:
是以产品品种为产品成本计算对象,归集和分配生产费用,计算产品成本的一种方式。它主要适用于非常多大批的单步骤生产企业,深受它们的喜爱。以每一种产品作为成本计算对象,分别设置产品成本明细帐。
2、分批法
是根据产品批别归集生产费用、计算产品成本的一种方式。
在小批单件生产的企业中,企业的生产活动差不多是按照定货单位的订单签发工作号来组织生产的,按产品批别计算产品成本,时常与按定单计算产品成本相完全一样,因而分批法也叫订单法。
3、一步一步结转—分步法
分步法也称 “计划半成品成本法”。按产品的生产步骤先计算半成品成本,再随实物依次一步一步结转,最后计算出产成品成本。即从第1个步骤骤启动,先计算这一个操作步骤完工半成品成本,并转入第2个步骤骤,加上第2个步骤骤的加工费用,算出第2个步骤骤半成品成本,再转入第3个步骤骤,依这种类型推。
到最后步骤算出完工产品成本。一步一步结转法下假设半成品完工后,不是马上转入下一步骤,而是通过中间成品库周转时,应设立“自制半成品”明细账。当完工半成品入厍时,借记“自制半成品”科目,贷记“基本生产”科目。
步骤复杂生产的大批量生产企业可以运用一步一步结转分步法。
4、平行结转分步法
平行结转分步法指半成品成本依然不会随半成品实物的转移而结转,而是在什么地方一步骤出现就留在这一个操作步骤的成本明细帐内,直到最后加工成产成品,才故将他成本从各步骤的成本明细帐转出的方式。
平行结转分步法适用于多步骤复杂生产。
5、分类法
作业成本分析法、作业成本计算法、作业成本核算法。
辅助方式:
1、移动平均成本
原理:在移动平均价格控制下,每一次收货、收到发票、及/或订单结算后计算新的物料价格。物料价格通过总存货价值与总库存物料数量计算得到。
优点:使用移动平均价格的优点在于,因自制与外购物料出现的差异都可以导致物料价格与库存价值的更新。因为物料价格反映了物料的平均获取成本。
原则上说,物料发放以现目前价格估算。仅在特定情况下,差异分摊至财务会计中的价格差异科目而不是物料库存。移动平均价格仅在以下情况下反映其优势:在最低生产水平下特别要注意关注物料估算信息;全部差异马上出现;物料价格不会因系统过账顺序而扭曲。
不够:使用移动平均价格的主要缺点是评估物料消耗所使用的价格基本上完全依赖于系统中物料发放时间点。比如,假设在系统中收到发票的记账晚于货物发放,发票价值不会反映在发放的物料中。因而物料没有按实际上际采购成本估价。
移动平均价格也不可以保证生产流程成本管理的完全一样性。比如,生产流程改变的效果在完成品中识别不出,同时因为缺少标杆,在获利性分析中比较不一样区域的成果就没什么实质上意义。因为纪录写入先前这个时间段的货物移动并没有按原这个时间段的价格估价。
而是按现目前移动平均价格估价,故此,移动平均成本不依赖于这个时间段,这将致使物料估价错误。移动平均价格的又一个问题是,任何错误输入都可以导致物料价格马上没有必要要的改变。任何后面的货物发放都那么,会按照此错误物料价格马上估价。
2、标准成本
原理:通过标准价格控制,货物移动以至少在一个这个时间段内恒定的价格进行估价。物料标准价格一般是标准成本估价的结果。
优点:通过使用标准价格,全部物料移动以至少在一个这个时间段内不变的价格进行估价。因为这个原因,标准价格保证了生产途中成本管理的完全一样性,并使生产差异清晰透明化。
这个时间段价格(标准价格)在使用这个时间段成本管理时是很有用。标准价格可作为标杆使用,由此衡量不一样的生产方式,或在获利性分析中比较物料在不一样市场细分中的边际奉献。
不够:因为标准价格在整个这个时间段都是恒定的,它不可以反映此这个时间段内出现的实质上成本。可能会造成在这里这个时间段内采购价格改变很大或生产方式改变的物料估算价格不精确。此问题随着多层次生产方法中的每一新生产步骤而持续性加深。说明了产成品成本可有没有可能反映最新信息。
物料库存价值不可以反映现目前采购成本,因为与标准价格的差异被收集在财务会计中的价格差异科目中而不对物料库存科目进行修正。价格差异科目中收集到的差异不可以再分摊到单个物料。其实就是常说的说,不可以分摊到物料主数据。
3、物料帐
原理:使用实质上成本核算/物料帐组件来保证用最新信息计算实质上物料成本的成本管理方式。该组件使用该这个时间段出现的实质上成本在期末计算出平均价格。后面可用此平均价格估价该区间的物料存货。在实质上成本核算/物料帐组件里,使用标准价格进行物料预计价。
优点:当使用实质上成本核算/物料帐组件时,在现目前这个时间段内仅能使用标准价格作为预计价格。在期末使用此组件按本这个时间段的实质上出现成本计算物料平均价格。
然后用此平均价格来估算本这个时间段的物料库存价值。因为这个原因,实质上成本核算/物料帐既包含了标准成本价格控制的优点也包含了移动平均价格的优点。若使用实质上成本核算/物料帐,仍应对原材料及贸易商品进行标准价格控制以保证生产流程成本管理的完全一样性。唯有这样做,生产中差异才会十分清晰透明。
不够:在产品(WIP)不包含在实质上成本核算中,换句话说,就算部分或都物料交货至仓库出现在以后这个时间段,全部本月生产流程消耗的物料均在回冲这个时间段处理。当通过在制品确定重新过账回冲成本到在制品科目时,不调整实质上数量结构。
因为这个原因,任何消耗物料或作业的价差,完全在当月的产出品中反映。假设未交货,价差“不涵盖”在物料与成本中心科目。假设部分交货至仓库,全部回冲的零件与作业的价差均分摊到此部分交货品上。将导致完成品生产价格不真真切切际。
因为数量结构中总涵盖全部已确定的作业,因为这个原因仅对有关这个时间段的交货计算计划与实质上价格差异。假设交货错误,成本仍分摊至成本中心。在制品科目仍按所消耗物料与作业的标准成本估价。不会进行实质上价格重估。
扩展资料:
成本核算的主要作用:
在现代成本管理的途中,预测、决策、分析、控制和核算都是有非常紧密的联系的,在预测、决策中要进行成本的分析,要对企业以前核算的数据进行研究,还核算的数据也是其他各个环节的依据。小微企业实行成本核算和成本控制的作用请看下方具体内容:
发现客户利润奉献度。成本分析有一个非常的重要的功能就是可以发现不一样客户对小微企业的利润奉献度(涵盖利润率和利润额),因为产品的利润率和客户的加权平均利润率是不一样的。
故此小微企业要持续性筛选、开发有价值的产品和客户,并针对这个问题类客户提供更高质量的产品和服务,以得到最大的利润收益。
建立业务考查的参考。市场竞争的激励程度迫使小微企业一定要制定多项指标对业务员的业绩进行考查,业务质量指标理应成为这当中之一。
这里说的业务质量其实就是常说的产品的计划毛利(成交价与产品的计划成本价的差异)。但不可以简单地把产品的实质上成本失控归咎于业务员。有了透明、公正、可操作性强的业务标准,业务员的业务取向就可得到正确的引导,以此可以使小微企业降低业务风险。
企业通过实行各自不同的有效的成本核算和成本控制方式,可以提升利润率,降低企业业务风险,促使企业各个主管部门更重视成本控制,改变企业中层管理人员及员工的积极性,以此促进企业的持续稳定发展。
成本核算是加强小微企业成本管理的重要环节,成本核算与成本控制对企业的利润政策、周转政策和结构政策出现影响,进一步影响到企业的投资收益。
HSE是health,safety and environment三个单词的缩写。HSE基本费用主要涵盖安全投入、主要是人员健康投入(涵盖了环境),例如体检、交保险金等等。 安全投入:建筑施工企业以建筑安装工程造价为计提依据。各工程安全费用类别安全费用提取标准请看下方具体内容: 电力工程、水利水电工程、铁路工程为1.5%; 市政公用工程、冶炼工程、机电安装工程、化工石油工程、港口与航道工程、公路工程、通信工程为1% 建筑施工企业提取的安全费用列入工程造价,在竞标时,不可以删减。国家对基本建设投资概算另有规定的从其规定,总包单位需要将安全费用按比例直接支付分包单位,分包单位不可以再重复提取。
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