护士参与中医院面试常见问题? (1)讨论一下你报考这个岗位的因素?(自我认识和了解) (2)工作中与同事出现分歧怎么处理?(人际沟通) (3)单位组织一次专家下乡义诊,你怎样合...
面试
面试问题
能不能简单讲解一下你自己?
为什么会来我们公司应聘?
你对我们公司有了解吗?
是否有有关工作经验;
对办公室软件(word、excel、PPT)熟悉不;
写作上的文章造诣怎么样;
你觉得怎样才可以做好一个文员的工作。
你觉得这份工作最最重要,要优先集中精力的是什么?
你觉得这个业界的现况怎样?
假设进入公司,,想做什么样的工作?
以后想从事哪种职务?
学校文印员主要负责会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发,详细是:
1、接听、转接电话号码;接待来访人员。
2、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。
3、负责总经理办公室的清洁卫生。
4、做好会议纪要。
5、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。
6、负责传真件的收发工作。
7、负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。
8、做好公司宣传专栏的组稿。
9、根据公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责。
10、做好公司食堂费用支出、流水账登记,并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。
11、每月环保报表的邮寄及社保的打表。
12、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。
13、社会保险的投保、申领。
14、统计每月考勤并交财务做帐,留底。
15、管理办公各自不同的财产,合理使用并提升财产的使用效率,提倡节俭。
16、接受其他临时工作。
1.如何有效做到信息的使用电脑或手机在线上传下达、上请下报?
2、如何有效帮助后勤工作?
3、如何进行有效的办公用品管理? 严格遵循公司相关办公用品管理制度的要求,及时准确购置、保管、发放和盘点公司的办公用品、做到无浪费、无差错、无遗漏、还及时仔细登记,要有完整清晰的工作记录。
4、如何有效组织公司接待工作和会务管理工作? 接待和会务的准备工作要充分,接待要有礼貌,保证实质上影响良好,可以仔细总结经验,持续性提升接待和会务管理工作的水平。
5、阐述行政管理的工作程序 可以准确、流畅、了解、简洁地阐述行政管理的工作程序。按你做过的工作经验来回答。
6.简述平日所负责的行政事务的详细内容?
7、如何有效进行信报的分发工作? 掌握并熟悉公司各部室信报订阅信息,及时分发公司领导和各部室的报刊和信件,无遗漏,发现问题及时跟踪处理,及时仔细完成邮件收发登记工作,无任何错漏。
8.如何有效完成公司领导交办的工作? 按照总经理的指示,做好总经理平日工作具体安排,承办总经理或其他领导班子成员临时交办的事项,发现领导班子临时交办事项中的问题要及时汇报并提出可行意见,并能及时总结工作经验用于详细指导未来的工作。
9、公文起草工作中需注意什么事项?
1、目前城管针对小商贩摆摊、黑车拉客管理甚严,而小商贩等都觉得城管很不近人情,拿着国家的钱来压迫弱势群体。对这一,你有何看法。
2、请讨论一下你为什么报考我们城管中队队员,你觉得你自己有什么优势。
3、为迎接国家卫生镇复评验收,我镇准备对镇区范围内亭棚车点占道经营这一影响镇容环境规则和程序的问题,组织一次集中整治。假设这个工作领导交你负责组织开展,请问你将采用请问你将如何做好前期准备工作。
4、假设你在本次考试中没有被录用,你怎么打算。
拓展资料:
城管是指负责本市城管监察行政执法的详细指导、统筹协调和组织调度工作。本市城管监察行政执法队伍的监督和考查工作。贯彻开展国家及本市相关城市管理方面的法律、法规及规章,治理和维护城市管理规则和程序。
城管协管员面试
面试城管,第一你要清楚城管的主要职责是:
1、贯彻开展国家及本市相关城市管理方面的法律、法规及规章,治理和维护城市管理规则和程序。
2、组织起草本市相关城市管理综合行政执法方面的地方性法规、规章草案,研究提出完善本市城市管理综合行政执法体制的意见和措施。
3、负责本市城管监察行政执法的详细指导、统筹协调和组织调度工作。 4、负责本市城管监察行政执法队伍的监督和考查工作。
5、负责本市市政设施、城市公用、城市节水和停车场管理中的专业性行政执法工作;负责城管监察队伍行政执法中跨区域和领导交办的重要案件的查处工作。 6、负责本市城管监察行政执法系统的组织建设、作风建设、队伍建设还有廉政勤政建设工作。
7、承办市政府及市市政管委交办的其它事项。
面试要求:
1. 面试主要测试参加本次考试人员求职动机与拟任职位的匹配性、综合分析能力、应
变能力、语言表达能力、举止仪表等。
2、你准备充分点就行了,不要慌张。大多数情况下会问你对城管有什么不一样的看法,你是如何看待社会上对城管的负面看法的,你打算如何做好这份工作。一定不能答太虚的东西,不然会马上被刷下来。
3、法律知识肯定需的,如城乡规划法,城市市容和环境卫生管理规定,行政处罚法,行政复议法等等。
4、然后公文写作,这个可以网络找一部分资料。
面试中问题
1.你对城管工作的认识:
答:就是管理城市市容市貌,规范商贩经营,并配合其他执法部门联合执法。 详细职责就是帮助城市管理局做好城市管理方面的工作,确保证城市的环境得到有效的保持和维护工作
城市的发展最来越快,城市也慢慢提高着地位,与城市的市容市貌离不开,我也期望为我们的城市的美好变化贡献出我的力量。城管就是这城市美好变化的主力军。
2.城管协管是干什么的?
答:帮助城管维护市容市貌,保证城市的文明协调。
3.为什么要参与城管协管员工作?
答:因为自己作为这个城市的一份子,应该为自己所身处的城市美化和建设出一份力,尽到自己的职责和责任。改变市民对城管看法,体验生活。
4.如何做好城管协管员
答 :第一要做好自已的本份,不要和小贩出现冲突,就算别人不对都不要用野蛮手段。 协管员因为没有执法权,现在主要担负平日市容环境卫生的管理工作。注意是管理,在中队具体安排下,可以帮助执法人员处理一部分事务。基本上,协管员主要负责相关法律规定的行政管理职能,而执法行为,比如罚款、暂扣物品等强制手段,应由执法人员开展,协管员无权开展执法行为。
突发性事件的处理:
城管协管员面试大约的问题不外乎是突发性事件的处理。
要记住,协管员是没有执法权的,故此,一定不能回答不服从管理的就直接暂扣,那是不行的。 举例子:
你在执法途中,碰见不服从管理的,你该咋办,应该如何处理?
答:先以法律法规政策宣传,规劝其服从管理,不听从的,再联系当地街道执法部门联合处理。
突发事件,例,小贩袭击你咋办,应该如何处理?
答:依法进行说服教育,并报警。
按公文的正确版本就可以,不用标明!
文秘主要从事办公室些平日工作,例如收发文件、购买办公用品、各自不同的公文的起草等等。应聘文秘时主要是询问有关的工作经验、所学专业、个人对文秘职位的解释等。面试时需要大家特别注意,衣着整洁、谈吐优雅、注意职场礼仪、坦诚的回答问题。
面试没有统一的要求,消防救援人员面试考查测评要素大多数情况下主要涵盖举止仪表、语言表达、逻辑思维(综合分析)、求职动机、职业认识和了解、抗压耐挫、自我调适、个人规划等与消防救援工作相匹配的主要内容。
面试采取结构化面试形式,结构化面试是指面试的主要内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素,按统一制定的标准和要求进行的面试。通俗一点说,实际上就是在约定时间内一问一答的聊天,考官按照大家的表达能力、思维、形象、内容等进行打分。
1.家庭条件背景,为了测试你是不是稳定是否会随时跳槽。
2.曾经就业经历,当过兵加分,在其他消防机构干过加分。
3.有啥业余爱好,例如篮球打的好加分
4.掌握并熟悉什么一定要技能,例如公文写作,制作预案加分,体能好加分
1、结构化面试
结构化面试,应该算是为了让用频次极高的面试方法了。
这个方式主要是按照工作分析的结果设计面试问题,面试的试题。
过程对全部候选人一样,采取统一、规范化(基本上都为事先确定)的一样问题、测评要点和评分标准。
面试问题,就主要靠用人部门早一点制定好的考试试卷,HR的常见问题组成。
除了问题,需可以制定之外,场地的布局、时间的选择、内容的制定等都是需考虑的,如面试间、等候间的具体安排。
结构化面试优点就在于:所提问题仅与工作职责,胜任力要求相关,非常高的有效性,成本也很低,更易于被HR所接受。
不过同时我们需正视结构化面试的缺点:面试官对评分标准、候选人的回答理解不统一,面试过程程式化,较缺少灵活性。
问题举例子:
请自我讲解一下。
你的离职因素是什么?
你能具体说一下你的经验吗?
2、行为面试方式
行为面试法是通过要求参加本次考试者描述其过去某个工作或者生活经历的详细情况,了解参加本次考试者素质特点的方式。
行为面试法大多数情况下是一对一的形式进行,也可多对一,即多位面试官与一位参加本次考试者。
场地设置较为简单,可以是针对的场地,也可是办公室或小型会议室,其基本要求是尽可能安静、免受干扰。
行为面试法可以当成是传统面试法的升级,最大限度地消除了面试官提问的随意性。
且行为面试的问题设置是不会千篇一律的,主要按照简历中的疑问地方、模糊地方、想深入了解的地方进行提问;也有HR会按照面试时候,撞见候选人的问题进行临时分析及加问。
问题举例子:
你简历中有60天的空档期,请问是有哪些因素吗?
你刚刚有讲解到你是某学校毕业的,能给我们讲解一下学校吗?
你说过销售是一个神奇的岗位,为什么?
3、模拟面试方式
情景面试又叫情景模拟面试或情景性面试等是面试的一种类型也是现在最流行的面试方式之一。
在情景性面试中,面考试试卷目主要是一部分情景性的问题,即给定一个情景,看应聘者在特定的情景中是如何反应的。
在经验性面试中,主要是问一部分与应聘者过去的工作经验相关的问题。
方式举例子:
公文处理、与人谈话、无领导小组讨论、角色扮演、即席发表讲话、系统仿真和辩论等
4、STAR行为面试法
STAR是SITUATION(背景)、TASK(任务)、ACTION(行动)和RESULT(结果)四个英文字母的首字母组合。
一般,求职者应聘材料上写的都是一部分结果,描述自己做过什么,成绩怎样,比较简单和宽泛。
这样,通过STAR面试要素发问的四个步骤,循序渐进将求职者的陈述引向深入,循序渐进挖掘出求职者潜在的信息,为企业更好的决策提供正确和全面的参考。
这不仅是对企业负责(招聘到适合的人才),也是对应聘者负责(帮他尽量地展现自我,推销自我),取得一个双赢的局面。
问题举例子:
举例说明,你如何制定了一个很高的目标,还最后达到了它。
请举例说明你在一项团队Team活动中如何采用主动性,还起到领导者的作用,最后取得你所期望的结果。
举例证明,你的一个创意曾经对一个项目标成功起到至关重要的作用。
举例说明你怎样取得一种技能,并故将他转化为实践。
5、无领导小组讨论
无领导小组讨论是对应聘者进行集体面试,多用于校招。
面试官给一组应聘者(大多数情况下不能超出10人比较好)一个问题,让学员们进行一定时间长度(大多数情况下是1 小时左右)的讨论。
从而来观察应聘者的组织协调能力、口头表达能力、说服能力、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力(如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等)等各个方面的能力和素质,由此综合评价应聘者当中的优劣。
观察举例子:
是不是在面试讨论中容易激动或动怒或非常冷静?
在面试中是主动讨论还是坐等答案?
是不是具有组织能力?
6、压力面试法
压力性面试是将应考者置于一种人为的慌张气氛中,让应考者接受诸如挑衅性的、非议性的、刁难性的刺激,以考察其应变能力、压力承受能力、情绪稳定性等。
压力面试时常先提一个不甚友好的问题,一开头就劈头浇你一盆冷水,让应聘者在委屈和激愤中露出本色。
通过此种“压力发问”方法,逼迫候选人充分表现出对待难题的机智灵活性、应变能力、思考判断能力、气质性格和修养等方面的素质。
以此探究应聘者真实的能力与个性。
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