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业财融合是财务职场晋升的重要途径

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  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-5-8 14:25
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    秀才

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    发表于 2020-7-6 11:04:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
    业务财务,也称业财融合,是近几年企业财务界被频繁提起的一个词汇。具体含义如何,没有比较权威的说法。
    传统的财务通常如何工作
    从实务角度,财务工作在战略和资本层面,面对企业家通常的工作如:
    1. 参与资本运作
    2. 参与战略和商业模式设计与论证分析
    从实务角度,财务工作在管理层面,面对业务通常的工作如:
    1. 预算
    2. 分析
    3. 成本费用管理
    4. 内控风险管理
    5. 资金管理
    6. 参与绩效管理
    业务负责人通常的主要工作
    通常,业务负责人要做好的工作包括:
    1. 做好业务
    2. 培养人才
    3. 管好业务的财务成果
    对比
    传统财务:
    1. 服务对象:传统财务是受聘于企业家,CEO
    2. 出发点:帮助企业家,用财务的手法进行管控,重控轻管,更不重视服务。
    3. 管控对象:业务及业务人员。
    4. 工具:预算分析等。
    5. 能力要求:传统财务,偏规则与管控能力。
    业务财务 -1:
    1. 服务对象:企业家,CEO
    2. 出发点:深入业务,帮助企业家在更深的层面管理好业务,主要是决策支持,策略建议与推进。
    3. 管控对象:业务及业务人员。
    4. 工具:预算分析等。
    5. 能力要求:了解业务,融入公司运营。
    业务财务 -2:
    1. 服务对象:重点是业务领域负责人。
    2. 出发点:帮助业务负责人,达成业绩,更重视服务。
    3. 管控对象:在服务业务负责人的时候,管控对象是业务负责人下面的业务人员。
    4. 工具:预算分析等。
    5. 能力要求:了解业务,融入业务。
    业务财务的主要价值
    在服务企业家方面:帮助企业家更深入管理业务。
    在服务业务负责人方面:帮助业务负责人达成业绩。
    -----------------------
    基于业财融合下的财务分析线上训练营
    -----------------------
    一、财务数据分析与经营分析
    二、业财融合下的财务报表分析
    三、经营管理分析报告的编写
    -----------------------
    课程收益:
    1、掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在。
    2、量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
    3、找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法
    4、摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作
    5、有效改善与其它部门的沟通。
    -----------------------
    开课时间:
    7月29日-31日
    -----------------------
    训练营费用:单独购买598元/人,团购(5人起)398元/人;
    可反复回放课程,时间为每晚7点到次日早上7点,时限为一个月;
    -----------------------
    红头简章以及报名表。
    杨老师 :185_1192_2067  
    Q/V:2531848726 / b18301282664
    finance_train3@126.com
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  • TA的每日心情
    开心
    昨天 10:21
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    贡士

    Rank: 3Rank: 3

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    3661
    发表于 2020-7-8 10:12:33 | 显示全部楼层
    这是个新名词。
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