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[战略] 风险管理策略的工具一

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  • TA的每日心情
    郁闷
    2018-7-15 12:44
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    贡士

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    发表于 2018-4-4 17:31:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
     风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿和风险控制。
    风险承担
      ·亦称风险保留、风险自留。
       ·对未能辨识出的风险,只能采用风险承担。
      ·对于辨识出的风险,由于以下原因采用风险承担:
      ①缺乏能力进行主动管理;
      ②没有其他备选方案;
      ③成本效益考虑。
      ·对于重大风险,即影响到企业目标实现的风险,一般不应采用风险承担。
    风险规避
      指企业回避、停止或退出蕴含某一风险的商业活动或商业环境,避免成为风险的所有人。例如:
      (1)退出某一市场以避免激烈的竞争;
      (2)拒绝与信用不好的交易对手进行交易;
      (3)外包某项对工人健康安全风险较高的工作;
      (4)停止生产可能有客户安全隐患的产品;
      (5)禁止各业务单位在金融市场进行投机;
      (6)不准员工访问某些网站或下载某些内容。
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     楼主| 发表于 2018-4-4 17:31:18 | 显示全部楼层
    风险转移
      通过合同将风险转移到第三方,对转移后的风险不再拥有所有权。例如:
      (1)保险:保险合同规定保险公司为预定的损失支付补偿。
      (2)非保险型的风险转移:将风险可能导致的财务风险损失负担转移给非保险机构。例如,服务保证书等。
      (3)风险证券化:这种债券的利息支付和本金偿还取决于某个风险事件的发生或严重程度。
      
    风险转换
      指通过战略调整等手段将企业面临的风险转换成另一个风险。包括战略调整和衍生产品等。
      一般不会直接降低总的风险,是在减少某一风险的同时,增加另一风险。例如,通过放松交易客户信用标准,增加了应收账款,但扩大了销售。
      通过风险转换在两个或多个风险之间进行调整,以达最佳效果。
      风险转换可在低成本或无成本情况下达到目的。
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