鑰冭瘉涔拌绋嬪氨涓233锛岃仈绯诲鏈嶈佸笀寮璇炬洿浼樻儬锛屽井淇★細huayuedu01锛宷q2659369936

博宇论坛

 找回密码
 立即注册

扫一扫,访问微社区

2020年全国注册会计师统一考试报名条件、报名时间、考试时间、成绩查询时间

查看: 335|回复: 1

[战略] 产品/品牌事业部的优缺点

[复制链接]
  • TA的每日心情
    擦汗
    1 小时前
  • 33

    主题

    543

    帖子

    652

    积分

    童生

    Rank: 1

    积分
    652
    发表于 2018-3-29 08:39:15 | 显示全部楼层 |阅读模式

    注会免费资料大礼包

  • CPA注会电子PDF学习包 https://pan.baidu.com/s/1HdeBE7wypMd_ykjUhT6XLA 提取码:n7e5
  • 优点:
    ①生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过事业部/产品经理来予以协调和配合;
    ②各个事业部都可以集中精力在其自身的区域;
    ③易于出售或关闭经营不善的事业部。
    缺点:
    ①各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦;
    ②各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费;
    ③若产品事业部数量较大,则难以协调;
    ④若产品事业部数量较大,
    事业部的高级管理层会缺乏整体观念。
    适用情况:
    具有若干生产线的企业。
    与时间赛跑,跟意志战斗-博宇论坛陪伴大家一起成长
  • TA的每日心情
    可爱
    2020-3-9 15:36
  • 110

    主题

    441

    帖子

    463

    积分

    童生

    Rank: 1

    积分
    463
    发表于 2018-3-29 09:29:07 | 显示全部楼层
    这就是阿米巴,如果产品之间的差异大,还可以执行,如果同化度或相关性强,那就是资源的浪费了。
    与时间赛跑,跟意志战斗-博宇论坛陪伴大家一起成长
    您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

    本版积分规则

    关闭

    站长推荐上一条 /1 下一条

    Archiver|手机版|小黑屋|博宇论坛(客服QQ2846095969)  |网站地图|网站地图

    GMT+8, 2020-12-5 16:07 , Processed in 0.027712 second(s), 17 queries , Gzip On, MemCache On.

    Powered by Discuz! X3.4

    © 2001-2017 Comsenz Inc.

    快速回复 返回顶部 返回列表