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企业进行风险管理应该注意的几点

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  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-5-8 14:25
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    贡士

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    发表于 2019-12-12 11:18:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
    首先,要进行风险管理就要明确风险管理的目标是什么?企业内部的风险管理部门,包括风控部门、审计部门以及法务部门、财务部门、人力资源部门等各部门将自己部门所在风险目标予以明确化,从而构成了企业的总的风险管理目标。
    其次,企业各部门在确定各自部门的风险管理目标的时候要以企业本身的业务特性和经营状况、所属行业并结合实际发展状况和国内外环境来确定风险管理目标,不可脱离实际状况,确立无法实现或者不切合实际的风险管理目标。
    再次,在企业确定总体的风险管理目标后,就要对风险管理目标进行评估,对风险管理目标实现过程中可能遭遇到的风险进行识别、梳理、分析和评价,以使得风险管理目标的实现过程具有科学性和可操作性。

    企业进行风险管理应该注意的几点

    企业进行风险管理应该注意的几点
    同时,在确立风险管理目标后要对遭遇的风险进行减少化和建设性处理,并且在对风险进行处理的时候要以基本的国家法律、法规以及规章制度的规定为基础,切不可突破法律的规范而擅自进行风险处理,如果处理不当,本身就是一种法律风险,会引来更多更大的损失。
    除此之外,对于风险的处理要在不违法、不违约的基础上进行前瞻化处理,这样一方面能够最大限度地保护企业本身的合法权益,避免因遭受风险事件造成巨大的损失,另一方面也为企业今后处理类似风险事件提供可参考的经验教训,切不可盲目固守之前的做法,需要灵活化处理风险事件,以实现风险管理目标。
    另外,企业风险管理过程之中离不开审计评价工作,因为审计有审计的工作方法和理论与实践基础,等于为企业的风险管理上了一个保护膜,因此企业风险管理过程之中审计的评价工作是必要和重要的。
    -------------------
    上海国家会计学院2020年《企业内部控制与风险管理》高级研修班开课了!
    ------------------
    课程目标
    1、深入了解国资内控监管最新要求
    2、识别企业重大风险,做好重大风险管控
    3、积极促进和提升企业内控持续优化与有效性
    4、提供最佳实践和失败的案例,帮助学员深刻理解,促进企业实践
    -------------------
    培训对象
    1、董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高层管理者
    2、上市公司董秘、监事、内部控制委员会负责人及其他高级管理人员
    3、内审总监、内审经理、内审处长等内部审计部门负责人及高级主管
    4、企业总会计师、财务总监、财务部门转岗从事内部审计的负责人
    5、内控合规业务部门,信息化建设部门,推动企业“三重一大”投资和项目管理、物资采购、全面风险管理、人力资源等相关部门的参与人员
    6、负责内部控制审计与评价的第三方机构及高校从事研究和教学的人员
    ----------------------
    课程内容:
    (一)国务院国资委最新内控监管要求解读与实践
    (二)以风险管理为导向、合规管理监督为重点的内控体系构建路径
    1、国资监管最新要求下的内控体系优化
    2、业务循环中的内部控制实务
    3、内部控制评价实务
    4、如何促进和提升企业内控持续优化与有效性
    (三)国资监管最新要求下的企业风险管理建设与优化
    1、国资监管新要求下企业风险管理手段的运用
    2、风险管理的框架及技术
    3、企业风险控制方法与实践
    4、企业重大风险管控策略与实践
    ------------------------
    培训时间、地点
    2020年1月8日-10日  上海
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    完成全部课程学习,经考核合格,获得由上海国家会计学院颁发的结业证书。
    -------------------------
    红头简章以及报名表可以Q。
    Q:2531848726
    刘(老师):186_1156_0384
    V:b18301282664
    2020年上海国家会计学院公开课计划已出,欢迎索取。

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