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考前刷题必做:高会案例分析-单位成本控制目标

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  • TA的每日心情
    开心
    2019-6-20 09:18
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    荣誉管理论坛元老

    发表于 2019-8-15 19:00:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
    做题是一个不断纠正的过程,也是一个变换思维模式,发现新的自我的过程,谁说学海无涯“苦”作舟,做题亦可以让你获得满足感,自我认知和自我认同。博宇论坛致力于为学员创造更加便利的学习条件,让学员更好的保持随时随学习的状态,博宇论坛为大家精心整理了《高级会计实务》案例分析,希望对广大备考考生在复习上有所助益。
    【案例分析】
    甲集团公司下属A事业部生产A产品,该产品直接对外销售且成本全部可控。集团公司批准的本事业部2016年上半年生产计划为:生产A产品20000件,固定成本总额10000万元,单位变动成本1万元。1至6月份,本事业部实际生产A产品22000件(在核定的产能范围内),固定成本为10560万元,单位变动成本为1万元。为了进一步加强对A产品的成本管理,本事业部拟于7月份启动作业成本管理工作,重点开展作业分析,通过区分增值作业与非增值作业,力争消除非增值作业,降低产品成本。
    要求:根据上述资料,分别计算A事业部2016年上半年A产品计划单位成本和实际单位成本;结合成本性态,从成本控制角度分析2016年上半年A产品成本计划完成情况。
    查看答案解析【答案】上半年A产品计划单位成本
    =1+10000/20000=1.5(万元)
    上半年A产品实际单位成本
    =1+10560/22000=1.48(万元)
    分析:上半年A产品的实际单位成本低于计划单位成本,完成了产品单位成本控制目标。但是,从成本控制角度分析,单位产品的实际变动成本与计划变动成本持平,而在核定产能范围内,固定成本总额超支560万元,未能很好控制固定成本。
    案例分析下载点击一键下载
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